Array ( [titulo] => Euskadiko Parke Teknologikoen Sareak bost campus berri eraikitzea eta 2021-2024 Plan Estrategikoaren barruan dauden hiru campus handitzea aurreikusi du [content] =>

Sareak milioi bat m2 inguruko hazkunde globala aurreikusten du lursailean, eta 5 eraikin berri eraikitzea, 2021-2024 aldian 160 enpresa berri iristea errazteko. EPTSk Smart estrategia eta trantsizio energetikoa garatzearen aldeko apustu handia egingo du, eta 17 milioi euro inbertituko ditu 2035ean autosufizientzia lortzeko.

  Euskadiko Parke Teknologikoen Sareak 2021-2024 Plan Estrategikoa aurkeztu du gaur, Zamudioko Campuseko eraikin nagusiaren auditorio berrituan egindako ekitaldian. Bertan izan dira Arantxa Tapia Ekonomiaren Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumen sailburua, Estíbaliz Hernáez EPTSko presidentea eta Itziar Epalza EPTSko zuzendaria. Planaren ildo nagusien artean, hazkundearen aldeko apustua nabarmentzen da: EAEn 5 campus berri proiektatu dira, milioi bat metro karratu berri, eta 126 milioi euroko inbertsio globala. Inbertsio horretan, egungo parkeak handituko dira eta eraikin berriak eraikiko dira. Prensa RPTE-PE 2024_EUS Plana 3 ardatz nagusik osatzen dute: modu ordenatuan haztea, ekosistema jasangarriagoak eta eraginkorragoak indartuz; Euskadiko eta campusetan instalatutako enpresen eta pertsonen hazkunde teknologikoari era aktiboan laguntzea; eta ekosistema zientifiko teknologikoetan eragitea, zerbitzu bereizgarrien eta Parke markaren zerbitzuen bidez. Horretarako, Euskadiko Parke Teknologikoen Sareak 8 ildo estrategiko aurreikusten ditu: Hedapen geografikoa eta espezializazioa, Negozioaren hedapena, Azpiegitura Smart eta jasangarria, Gizarteari Ekarpena, Aliantzen Sarea, Sareko antolamendu-eredua, Zerbitzu bereizgarriak eta Parke marka. 8 ildo estrategiko horiek 18 ekimenekin eta 60 ekintza zehatzekin lotuta egongo dira, eta horien artean zerbitzuen katalogo berri bat abiaraztea nabarmenduko da. BEParke markaren pean, ekimen honek EPTSk eskaintzen dituen aukera guztiez gozatzeko aukera emango die enpresei eta profesionalei: Networkin-a, K-business bidez; talentuaren erakarpena eta fidelizazioa, K-talent bidez; merkatuetarako sarbidea, K-impulse bidez; eta egokitzapen teknologikoa, K-future bidez. EPTSko campusetan lan egiten duten pertsonen kasuan, Plan berriak ongizate-zerbitzuak (kirolarekin, kontziliazioarekin, barne-mugikortasunarekin erlazionatutakoak) eta zerbitzu orokorrak (garraio publikoa, ostalaritza) martxan jartzea aurreikusten du. Eusko Jaurlaritzak sustatutako hiru RIS3 sektoreen (Osasun pertsonalizatua, Energia garbiagoak eta Industria Adimenduna) eta bi erreferentzia-eremu handiren (“Smart Mobility” eta Elikadura Osasungarria) inguruan ezarri dira Sarearen jarduketa-ildo nagusiak. EPTSk zuzenean eragiten die Garapen Jasangarriko 17 helburuetatik 14ri, eta horrek argi eta garbi erakusten du Sareak Euskadin erreferentziazko eragile sozial gisa duen garrantzia. EPTSren bilakaerari dagokionez, 2017-2020 aldiko datuek joera positiboa erakusten dute, instalatutako enpresak etengabe hazi direlako (% 2,3) eta lanean ari diren pertsonak gero eta gehiago direlako (% 3,2). Gaur emandako datuen arabera, 580 enpresa teknologiko eta 19.472 langile daude (horien artean 1.603 doktoreak dira, % 53k goi-mailako tituluak dituzte eta % 32 I+Gn ari dira lanean). 2020an 554 milioi euroko gastua bideratu zuen I+Gra eta 2020an 5.361 milioi euroko fakturaziora iritsi zen.   [url] => https://www.spri.eus/teknologia-komunikazioa/euskadiko-parke-teknologikoen-sareak-bost-campus-berri-eraikitzea-eta-2021-2024-plan-estrategikoaren-barruan-dauden-hiru-campus-handitzea-aurreikusi-du/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 20 Urria, 2021 )

Array ( [titulo] => HRE Hidraulic, 40 urte berritzen eta eboluzionatzen [content] =>   HRE Hidraulic enpresa industrial bitxi bat da: bere negozioaren % 30 inguru ikastetxe eta enpresei zuzendutako bere prestakuntzako unitate didaktikotik dator. “Gure asmoa da industriari buruz barneratu dugun ezagutza gizartera transmititzea eta gure negozioaren parte bihurtzea” azaldu dute Esther Velascok eta José Ángel Alberdik, Industriako negozio-unitateko kudeatzaileak eta zuzendariak. Konpainiak SPRI Taldearen laguntza jaso du BDIH Konexio programaren bitartez, zeinarekin Basque Digital Innovation Hub-ek ETEen eskura jartzen baitu fabrikazio aurreratuko aktibo eta zerbitzuen sare konektatu bat prestakuntzarako, ikerketarako, testak egiteko eta baliozkotze prozesuetarako.   Elgoibarren kokatutako enpresa hau fluxu industrialen arloko ingeniaritza-proiektuetan espezializatuta dago, eta hainbat sektore barne hartzen ditu, besteak beste, makina-erreminta, automozioa, muntaiarako makineria, aluminioa injektatzeko makineria, papergintza, siderurgia, aeronautika, burdinbideak, oil&gas, eta baita ere aquarium-ak (uraren hidraulika). “Eta itsas sektorerantz dibertsifikatzen ari gara” esan dute.   BDIH Konexio programan garatu duten proiektuaren bidez -SPRI Taldearen laguntza jaso duena- hozte-sistema kriogeniko bat aplikatu dute mekanizatuko tresnak hozteko eta euren bizitza luzatzeko. “Becold izeneko eredu bat da, duela hainbat urtetik erabiltzen duguna, baina orain teknologia baliozkotu dugu nitxo zehatz baterako, alegia mekanizatu biomedikorako, hau da, hezur inplanteak, aldakak edo bestelako protesiak jartzeko. Sistema “berdea” da, hots, birsortutako CO2a eta kutsakorra ez den olio biodegradagarri bat erabiltzen dugu. Sistema honen abantaila handiena da tresnek gehiago irauten dutela, eta jakina, produktu kutsakor gutxiago erabiltzen direla”.   Dagoeneko egina dute merkatu-azterketa bat, “badauzkagu patenteak ere, eta BDIH programari esker baliozkotu ondoren, berehala jarri nahi dugu merkatuan”.   40 urteren ondoren, laster aldatuko dute marka komertziala HRE Hidraulic enpresak 23 langile ditu plantillan, eta 4,5 milioi euro inguruko fakturazioa du urtean. Diru-sarreren % 3 baino gehiago bideratzen du I+G-ra. “Gainera, ISO 9001 ziurtagiria berrituko dugu, eta ingurumen arloko 14001 eta laneko arriskuen prebentzioko 45001 ziurtagiriekin integratuko dugu. Teknikoki oso onak gara, horixe bermatzen dute merkatuan daramatzagun 40 urteek, baina itxura ere eman behar da. Horregatik, buru-belarri gabiltza lanean kudeaketan, irudian, kulturan, pertsonen parte-hartze eta inplikazioan eta belaunaldi erreleboan”.   Etorkizun hurbilean dituzten erronka batzuk dira ingeniaritza “enpresaren arima” bezala mantentzea, digitalizazio teknologiak aplikatzea “mantenimendu prediktiboa lortzeko” eta, negozio-unitate didaktikoari dagokionez, negozio-eredua berritzea arlo teknikoko irakaskuntza-modu berrietara egokitzeko. Gainera, “I+G-ko unitate espezifiko bat sortuko dugu eta belaunaldi erreleboaren aferari helduko diogu, horixe baita etorkizun hurbilean dugun erronka handiena”.   Plan bat prestatu dute 2030ean nola egon nahi duten erakusteko, hots, “horretara iristeko urtero egin behar dena azaltzeko. Eta lan hori langileen parte-hartzearekin egin nahi dugu.  Enpresa txikia gara, gure inguruan aberastasuna eta ongizatea sortu nahi dituena, eta helburua da 2030ean balore horiek plantilla osoarenak izan daitezela”.   Momentuz, datorren urtean 40. urtemuga ospatuko dute, eta horrekin batera marka komertziala aldatuko dute (nahiz eta oraindik ez duten jakinarazi nortasun berria), “ez garelako soilik arlo hidraulikoan aritzen den enpresa bat”.   HRE Hidraulic enpresaren historia Konpainia 1982an sortu zen Hydraulik Ring izenarekin, izen bereko enpresa aleman baten ordezkaritza gisa. Jatorrizko enpresak osagai eta sistema hidraulikoak egiten zituen, nagusiki makina-erreminta eta automozio sektoreetarako. 1996an, Parker enpresa amerikarrak Hydraulik Ring-en zati bat erosi zuen, hain zuzen ere hidraulikako saila. “Aukera eman ziguten Parker amerikarrean integratzeko edo geure kabuz lanean jarraitzeko, eta erabaki genuen bigarrena egitea”.   Hala, 1997an enpresaren izena aldatu eta HRE Hidraulic jarri zioten, “eta pentsatu genuen autosufiziente izatea produktua eta merkatua dibertsifikatuz. Denborak arrazoia eman digu. Parker markaren azpian jarraitu izan bagenu haien menpe egongo ginen eta azkenaldian gertatu diren krisi ziklikoek kalte handiagoa egingo ziguten. Produktu-gama zabalagoa izatea lagungarri gertatu zaigu krisiari hobeto aurre egiteko”.   Enpresak bi negozio unitate ditu: industriala eta didaktikoa. Bigarrena konpainiaren nortasun ikurretako bat da, batere ohikoa ez dena horrelako enpresa industrial batean. “Hydraulik Ring enpresak betidanik izan du teknikariak prestatzeko unitate didaktiko bat, eta iruditu zitzaigun interesgarria zela hori garatzen jarraitzea. Hidraulikako ekipamendu didaktikoak hemen egiten eta prestakuntzarako saltzen hasi ginen. Horri esker saila hazi egin zen eta horrek animatu gintuen hidraulikakoak ez ziren beste produktu batzuk ere txertatzera, LHko eta ingeniaritzako eskolak, unibertsitateak, INEM, pertsonak birziklatzeko zentroak eta administrazio publikoak eskatzen hasi zitzaizkigun beste teknologia batzuk aplikatuta”. Hala, HRE Hidraulic-ek mundu industrialean erabiltzen diren aplikazioetarako produktuak eskaintzen ditu, irakasleek euren ikasleekin partekatu ditzaten. “2008-2010eko krisiak bultzatu gintuen sail hori nazioarteko esparruan zentratzera. Planetako toki askotan saltzen dugu (baditugu produktuak 25etik gora herrialdetan) eta dagoeneko esportazioek gure negozioaren %25-30 osatzen dute. Halaber, ezagunago egin gaitu: harremanak ditugu Estatuko ehunka ikastetxerekin”.   Konpainiako arduradunek onartzen dute negozio-eredu oso berezia dela: “etorkizuneko teknikariak prestatzen ditugu. Eta prestakuntza ematen diegu halaber enpresei, hala nola Mercedes, Ford, Renault, Grupo PSA, e.a.”.   Sail industrialari dagokionez, eta fluxuen ingeniaritza transbertsalean dituen ezagutza eta esperientziari esker, HRE Hidraulic-ek bezeroen araberako konponbideak eskaintzen ditu: osagaien, ordezko piezen eta sistema oleo-hidrauliko nahiz serbo-hidrauliko, edo olioztatze-, lubrifikazio- eta hozte-sistemetarako automatizazio eta kontrolerako konponbideen diseinua, fabrikazioa, martxan jartzea, konponketak, mantenimendua, prestakuntza eta salmenta, bai fabrikatzaileentzat eta bai makineria erabiltzaileentzat, teknologia horiek eskain ditzaketen arlo guztietan. Horietako batzuk dira: indarra eta mugimendua; sistema oleo-, elektro- eta serbo-hidraulikoak; uraren hidraulika era askotako aplikazioetarako; lubrifikazioa, olioztatzea eta hoztea; amarradura eta finkatzea; automatizazioa, 4.0 industria eta segurtasuna.   “Orain mantenimendu arloa sentsorizatzen ari gara 4.0 industriako teknologia berriak erabiliz”. Berrikuntza da enpresaren beste ekintza-ildo bat da, bai produktuan, bai merkatuan (merkaturatzeko modu berriak) eta baita ere negozioan (negozio-eredu berriak).   [url] => https://www.spri.eus/iktak-komunikazioa/hre-hidraulic-40-urte-berritzen-eta-eboluzionatzen/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 19 Urria, 2021 )

Array ( [titulo] => Bidasoa Oarsoko Industrialdeak abian jarri ditu Irungo Hiframasa lantegi zaharra (9.850m2) eraisteko eta eraberritzeko lanak [content] =>   Bidasoa Oarsoko Industrialdea, S.A.k (Sprilur-ek, Gipuzkoako Foru Aldundiak, Irungo Udalak eta Errenteria, Lezo, Oiartzun eta Pasaiako Udalek eskualde garapenerako Oarsoko Industrialdea, S.A. agentziaren bidez partaidetua) abian jarri ditu Irungo Hiframasa lantegi zaharraren instalazioak eraberritzeko lanak. Une honetan ezertarako erabiltzen ez den espazio industrial horrek —9.850 m2.ko okupazio-azalera eta 12.805 m2.ko eraikigarritasuna ditu— eraberritze-prozesuari ekingo dio, bere balioa berreskuratzeko eta bertan eraikitzen ari diren bi pabilioi berriak jarduera ekonomiko berrietara bideratzeko.   Ordezkari instituzionalek, hots, Eusko Jaurlaritzako Industria eta Trantsizio Energetikoko sailburuorde Mikel Amundarainek, Ekonomi Sustapen, Turismo, Landa inguruneko foru diputatu Jabier Larrañagak, Irungo alkate José Antonio Santanok, Gipuzkoako Foru Aldundiko Ekonomi sustapeneko zuzendari Iker Estensorok eta Sprilur-eko zuzendari nagusi Txaber Ourok bertara egin duten bisita batean aukera izan dute in situ ezagutzeko hasi berri diren eraberritze-lanen egoera eta bilakaera. Erakunde arteko lankidetza proiektu berri horri esker berreskuratu egingo dira une honetan inork erabiltzen ez dituen guneak, espazio industrialen eskaera gero eta handiagoa den eskualde batean.   Zaharkitutako eraikinak eraitsi ondoren, birgaitze-proiektuaren asmoa da azalera osoa atontzea eta bi pabilioi eraikitzea elkarren ondoan, zeintzuek hiruna mila metro koadro inguruko okupazio-azalera izango baitute. Pabilioiek behar diren azpiegitura-zerbitzuetako hartune guztiak izango dituzte: hornidura eta saneamendua, energia, gasa, telekomunikazioak, eta abar.   Bidasoa Oarsoko Industrialdeak lokal eta pabilioi industrialen eskaera iraunkorra izan du Bidasoa eta Oarsoaldea eskualdeetako eremu industrialetan kokatu nahi duten enpresen aldetik. Hori dela medio, pabilioiak ia esleituta egon dira eraikuntza-lanak amaitzerako. Uste da lanak 12 hilabeteko epean egingo direla, eta inbertsioa 6,7 milioi eurokoa izango da.   Interes sozialeko Katealegaia enpresa industriala izango da Irungo gune horretan eraikiko diren pabilioietako batean sartuko den lehena. Konpainiaren jarduera nagusia da serieko fabrikazio-prozesuetarako zerbitzu industrial integralak eskaintzea, baina horrez gain ezgaitasuna duten pertsonen enplegua eta inklusio soziolaborala ahalbidetzen ditu, pertsona horien zerbitzuak eskainiz eskulan espezializatua behar duten beste enpresa batzuei.  Katealegaiak 4.500 metro koadroko eraikin propio bat izango du, zeinetan proiektu berritzaile bat jarriko duen martxan ogi-labe bat osorik fabrikatzeko, instalazioak bateratuz, irisgarritasuna hobetuz, osasuna zainduz eta berrikuntza teknologikoa eta robotizazioa landuz. Konpainiaren kalkuluen arabera, ekimen horrekin inklusio soziolaboraleko 26 enplegu berri sortuko dira hiru urtean, hots, egungo plantillaren %50 baino gehiago.  Era berean, espazio bat gordeko da proiektu berriak garatzeko etorkizunean. Bigarren pabilioia esleitzeko dago oraindik, urte amaieran bukatuko baita horretarako prozesua.   Birgaitze eta berreskuratze industrialeko proiektu hau Sprilur eta Industrialdeak sozietateek martxan jarritako eraldaketa eta sustapen plan baten barruan sartzen da, oinarritzat hartzen dituena 2024rako Plan Estrategiko batean jasotako jarduera-ildoak. Hala, lehentasunezko helburuak dira espazioak, zerbitzuak eta azpiegiturak eskaintzea industria-jarduera bermatzeko hazkunde ekonomiko jasangarri eta inklusibo baten bidez, eta baita ere industria-lurzoruak optimizatzea, erabiltzen ez diren lur-arloak eraberrituz, birgaituz, deskontaminatuz eta berreskuratuz. Jarduera-ildo estrategiko horiek martxan jartzeko, Sprilur Taldeak oinarritzat hartuko ditu, batetik, Industria Garatzeko eta Nazioartekotzeko Plana, hondatutako industria-lurzoruak lehengoratu eta balioan jartzeko, eta bestetik, Euskadiko ekonomia eta enplegua suspertzeko BERPIZTU programa, Lehentasunez Jarduteko Eremuak (LJE) Bultzatzeko Erakunde-Arteko Planaren eta Eskualdeetako Plan Estrategikoen (Ezkerraldea-Meatzaldea, Enkarterriak, Oarsoaldea eta Aiaraldea) bitartez. Bestalde, eskura izango ditu baita ere “Euskadi Next" 2021-2026-Berreskuratze eta Erresilientzia Programako funtsak. Programa horren helburua da industria-lurzorua lehengoratzea, zaharkituta dauden eraikinak zaharberritzea eta babesa ematea proiektu estrategiko berritzaile eta jasangarrien sorkuntzari.   Bidasoa Oarsoko Industrialdea zenbakitan   Bidasoa Oarsoko Industrialdea, S.A.k 10 enpresa-gune eta industrialde sustatu eta kudeatu ditu Bidasoan eta Oarsoaldean. Industrialdeak Programan integratutako sozietateen artetik, zalantzarik gabe hauxe da enpresa-guneen kudeaketan eta bere eskualdeko espazioen eskaera-bolumenean arrakasta-indize handienak dituen sozietateetako bat. Bere ekimenen kokaleku paregabeak, Europa hegoaldeko muga eta itinerantzia korapilotik hurbil, argi erakusten du enpresek daukaten interesa Bidasoa eta Oarsoaldea eskualdeetan kokatzeko.   Hauek dira aurreikusita dauden inbertsioak:    

AURREIKUSITAKO ENPRESA-GUNE BERRIAK
KOKAPENA:	Aurreikusitako inbertsioa (milioi €)	Lursailaren azalera guztira	Gehienezko okupazioa (m²)	Eraikigarritasuna (m2)
Irun-Hiframasa	3,6	9.850	6.402	12.805
Irun-Cycobask	3,70	11.300	5.895	14.690
Partzela berria Arason (Irun)	5,20	15.123	10.417	14.105

      Bidasoan eta Oarsoaldean sustatutako enpresa-guneak

KOKAPENA:	Inbertsioa (M €)	Urbanizatutako partzelen azalera	Jasotako eraikinak eta pabilioiak	Enpresak	Lanpostuak
Irun-Arretxe Ugalde-Pabilioiak	20,61		29.284	62	446
Irun-Arretxe Ugalde-Eraikina	5,51			25	82
Irun-Gabiria	11,98		28.505	39	332
Irun-Oianzabaleta	3,18	25.835		5	250
Irun-Araso-Pabilioiak	13,52		16.997	30	383
Errenteria-Masti Loidi	1,93		3.755	9	43
Errenteria-Txirrita Maleo	11,60		10.150	35	504
Lezo-Sagasti	5,19		16.420	18	148
Oiartzun- Ugaldetxo	1,78		7.877	23	163
Pasaia-Nabalaldea	16,65		17.625	20	171
Errenteria-Egiburuberri	3,27		1.364	1	29
Irun-Gametxo	1,50	4.947
GUZTIZKOAK	96,71	30.782	130.273	267	2.551

  [url] => https://www.spri.eus/azpiegiturak-komunikazioa/bidasoa-oarsoko-industrialdeak-abian-jarri-ditu-irungo-hiframasa-lantegi-zaharra-9-850m2-eraisteko-eta-eraberritzeko-lanak/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 16 Urria, 2021 )

Array ( [titulo] => Sprilur-ek azkartu egin du Burtzeña Enpresa Parkearen birgaikuntza-prozesua [content] => Sprilur-ek (SPRI Taldean integratutako eta Ekonomi Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumen Sailari atxikitako sozietateak) lurzorua erosteko bederatzi milioi euroko operazio bat itxi du Burtzeñako Enpresa Parkean. Ekimen horrekin Sprilur-ek 80.000 metro koadro bereganatuko ditu. Azalera horri Burtzeña Enpresa Parkea sozietate partaidetuaren 115.000 metro koadroak gehituz gero, Sprilur-ena da azalera osoaren %70, eta, beraz, jabe gehiengodun bihurtu da Burtzeñako jarduera-eremuan. Hala, partaidetza handitu horrekin, Eusko Jaurlaritzak posible du, Sprilur-en bitartez, Ezkerraldeko industria-gune horren eraldaketa proiektua azkartu eta bultzatzea. Burtzeña Barakaldoko industria-lurzoru estrategiko bat birgaitu eta berreskuratzeko prozesuan murgildu liteke.   Sprilur-en asmoa da Burtzeñako (Barakaldo) Enpresa Parkeko lurzoruaren birgaikuntza-prozesua azkartzea. Lurzoru publikoaren euskal sozietatea parke horretako 289.469 metro koadroren jabe da, eta bere asmoa da Ezkerraldea industria-azpiegitura berriz hornitzea eta egoki atondutako espazio lehiakorragoak balioan jartzea. Hau da, espazio erakargarriak enpresentzat, azpiegitura aurreratu eta jasangarridunak, aukera emango dutenak ekimen berriak eta enpresa proiektuak ezartzeko eta inbertsioak erakarriz eskualdeko garapena eta enplegua sustatzeko.   Burtzeña Enpresa Parkea, S.A. 2.000. urtean sortu zen, partaide zirela Eusko Jaurlaritza (Sprilur, S.A) (%49), Bizkaiko Foru Aldundia (%41) eta Barakaldoko Udala (%10). Sozietatea sortu zen jarduera ekonomikoen inbertsioa sustatu eta akuilatzeko Burtzeña-Barakaldo eremuan, enpresak kokatzeko eta instalazio industrialak eraikitzeko lurzoruaren sustapen urbanistikoa eginez.   290.000 metro koadro inguruko eremu hori garatzeko, konta ezin ahala azterketa-, ebaluazio-, administrazio- eta hirigintza-fase igaro behar izan dira; horrez gain,  erabilerarik ez zuten hainbat eraikin bota behar izan dira (antzinako ARN-Astilleros Reunidos del Nervión) eta  dagokion ingurumen-dokumentazioa ere lortu behar izan da. Sprilur-ek erosi duen azalera berriarekin abian jar ditzake datozen urteetan Burtzeñako behin betiko hirigintza-plagintzari ekiteko lanak.     Proiektua Ezkerraldeko eta Meatzaldeko lehentasunezko Plan Estrategikoen barruan sartuta dago.   Burtzeña Enpresa Parkeak (Sprilur, S.A.k, Bizkaiko Foru Aldundiak eta Barakaldoko Udalak partaidetua) gauzatuko du Ibar Ezkerreko gune horretako lurzorua eta instalazioak birgaitzeko eta azpiegiturak birmoldatu eta bultzatzeko proiektu hau, Eusko Jaurlaritzak onartutako ildo estrategikoetan eta aparteko inbertsioetan integratuta dagoena. Sprilur Taldeko 2021-2024 Plan Estrategiko berriaren lehentasunezko helburua da, besteak beste, espazio, zerbitzu eta azpiegituren eskaintza bat sortzea industria-jarduera bermatzeko hazkunde ekonomiko jasangarri eta inklusibo baten bidez, eta industria-lurzoruak optimizatzea lehentasuna emanez erabilerarik ez duten lurzoruen birgaitze, lehengoratze eta deskontaminazioari.   Jarduera-ildo estrategiko horiek martxan jartzeko, Sprilur Taldeak oinarritzat hartuko ditu, batetik, Industria Garatzeko eta Nazioartekotzeko Plana, hondatutako industria-lurzoruak lehengoratu eta balioan jartzeko, eta bestetik, Euskadiko ekonomia eta enplegua suspertzeko BERPIZTU programa, Lehentasunez Jarduteko Eremuak (LJE) Bultzatzeko Erakunde-Arteko Planaren eta Eskualdeetako Plan Estrategikoen (Ezkerraldea-Meatzaldea, Enkarterriak, Oarsoaldea eta Aiaraldea) bitartez. Bestalde, eskura izango ditu baita ere “Euskadi Next" 2021-2026-Berreskuratze eta Erresilientzia Programako funtsak. Programa horren helburua da industria-lurzorua lehengoratzea, zaharkituta dauden eraikinak zaharberritzea eta babesa ematea proiektu estrategiko berritzaile eta jasangarrien sorkuntzari.   Bestalde, Sprilur Taldeak Garapen Jasangarriko Helburuekin bat datozen zortzi jarduera-ardatzak aplikatzen ditu Euskadi 2030 Agendan proposatutako xedeak lortzeko eta, horrela, giza garapenean eta jasangarritasunean oinarritutako ekintza plan global bat bultzatzeko gizarte, ekonomi eta ingurumen arloetan [url] => https://www.spri.eus/azpiegiturak-komunikazioa/sprilur-ek-azkartu-egin-du-burtzena-enpresa-parkearen-birgaikuntza-prozesua/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 06 Urria, 2021 )

Array ( [titulo] => Aurrelan, Europako iparraldean hazteko planak dituen automatizazio enpresa [content] => Aurrelanek, duela 30 urte sortutako enpresak, Aretxabaletan du bere egoitza eta 15 langile inguru ditu. Garraio eta manipulazio sistemetan espezializatuta dago eta, besteak beste, automobilaren, eraikuntzaren, etxetresna elektrikoen eta elikaduraren sektoreetako enpresei ematen die zerbitzua. Batez ere, Aurrelanek bere inguruko (Debagoiena) edo Bilbo inguruko enpresekin egiten du lan. "Gure inguruko enpresek behar izan gaituzten momentuan egon gara beti", adierazi dute Gipuzkoako enpresako arduradunek. Enpresaren hasierako planen arabera, bere jarduera eremua Penintsulako erdialdera eta Frantziako hegoaldera zabaltzeko helburua zegoen. Hala ere, Europako iparraldetik gero eta eskari gehiago jasotzen ditu. Hori ikusita, Aurrelanentzat merkatu handia izan daiteke, Ibai Galindez enpresako arduradunetako batek azaldu duenez: "Euskadi markak kalitate agiria du eskualde horretan, eta daukagun prezioa nahiko lehiakorra izan daiteke tokiko enpresekin konparatuz". Plan horiek aurrera eramateko, Aurrelan bere produktuen estandarizazio prozesu batean murgilduta dago, atzerrian modu eraginkorragoan saldu ahal izateko, katalogo bat sortuz. Euskadin, Aurrelanek bezeroak eskatzen dituen premien arabera lan egiten du, eta neurrira sortzen du produktua premia horiei erantzuteko. Makinen kateatzeak, garraiorako eta manipulaziorako elementuak eta zelula robotizatuak dira bezeroek gehien eskatzen dituzten produktuak. Gainera, Aurrelanen apustu handia egin da xaflarako ebaketa-mahaien ekoizpenaren alde, zenbakizko kontrol baten bidez hainbat dimentsiotako piezak mozteko aukera ematen baitu. Spriren Ekintzaile programaren laguntzari esker, apustu hori Aurrelan enpresatik kanpo sortuko den beste enpresa berri batekin garatuko da, tokiko hornitzaile batekin batera. Oraindik ez dago martxan, baina datorren urtean proiektuari hasiera ematea espero dute enpresatik. Pandemiaren ondorioz, Aurrelanek online jardueran ahalegin handiagoa jartzea erabaki du. Komunikazio eta marketin agentzia batekin batera, enpresa bere irudia eta webgunea birmoldatzen ari da, esportazio kopuruak gora egiten jarrai dezan. Enpresaren beste helburuetako bat inguruko bezeroen sare handia izaten jarraitzea da; izan ere, Ibai Galindezen arabera, "beti hobekuntzaren aldeko apustua egiten duen eskualde batean bizi gara, eta hori onuragarria da gurea bezalako enpresentzat". Euskal enpresen nazioarteko proiektuak bultzatzea da SPRI Taldearen helburuetako bat; izan ere, Basque Trade and Investment Nazioartekotzeko Euskal Agentziaren bidez, leihatila bakarraren bidez bere baliabide eta laguntza guztiak jartzen ditu enpresen eskura, adibidez Elkartu, Gauzatu edo BEINT eta Global Training Bekak. [url] => https://www.spri.eus/nazioartekotzea-komunikazioa/aurrelan-europako-iparraldean-hazteko-planak-dituen-automatizazio-enpresa/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 08 Iraila, 2021 )

Array ( [titulo] => VCG Decoletajeren ekoizpenaren digitalizazioa aurrera pausu bat da lehiakortasunean [content] => VCG Decoletaje digitalizazio prozesu batean ari da. Prozesu honi esker bere ekoizpenak aurrerapen esanguratsua izango du. Mekanizazioan eta dekoletajean esperientzia duen enpresa da, eta bere ekoizpen-prozesu guztien monitorizazioa eta kontrola ahalbidetuko dituen plataforma integrala ezartzen ari da. Ekintza hau inteligentzia duen biltegi bertikal batekin uztartuko da. Proiektu honek 200.000€ inbertituko ditu aurten amaitzeko asmoz. Bere eboluzioan zehar, firma honek serie labur eta ertainen mekanizazioan – 50 piezatik 10.000 piezara arte – espezializatzearen aldeko apustua egin du, unitateen kopuru gero eta handiagoa eta konplexuagoa erabiliz. Honi esker, malgutasun eta ekoizpenaren gaitasun nabarmena lortu dituzte, bestelako enpresen aurrean. Digitalizazioak enpresak lehiakortasunean aurrera pausu handia ematea ekarri du. Prozesuetan, denbora errealean ikusgarritasun handiagoa lortu dugu, modu erraz eta eraginkorrean. Gainera, planifikatzaile dinamiko bat erabiliko da; ondorioz, ekoizpenaren planifikazio neketsua hobetu eta arinduko da. Plataformaren bidez, erreminta gordetzeko uztailean instalatuko den goitik beherako biltegi adimenduna kudeatu ahal izango da. Bi elementuon konbinaketaz, erreminten administrazioa hobetuko da erosketan, bilketan, prestakuntzan eta erabilgarritasunean, makina martxan jartzeko denbora murriztuz. Proiektua VCG Decoletajeren hobekuntzarako egingo diren ekintzen artean kokatzen da. Hala, enpresa honek hazten jarraitzeko baldintzarik onenak izanen ditu. Berrizen dituen instalazioak zabaltzen ari da solairuarte baten bidez, eta ofizinak berregituratzen ari da biltegi automatizatu berria egiteko. Metrologia sailean kontrolerako ekipamendu berriak ezarri eta lanen kalitatea bermatzeko profesional berriak kontratatu dituzte. Guzti honek 150.000€ inguruko kostua izan du. VCGk, barratik hasita, gutxienez 64mm-ko piezen mekanizazioa egiten du, eta 200mm-rainokoa elikadura unitarioarekin lan eginez, bezero bakoitzaren neurrira eginiko ekoizpen-prozesuan. Aktibitatea hainbat sektoretan burutzen da: elektrizitatea, trenbideak, taldeko ondasunak, lanabesak, automozioa, aeronautika, energia berriztagarriak… Ekoizpenaren %15a esportaziora zuzentzen da; nagusiki Frantziara, baina baita Suedia, Italia, Polonia eta Kanadara, esaterako. 60 pertsonaz osaturiko taldea du plantillan. Enpresak 2021erako aurreikuspen positiboa du, pandemia baino lehenagoko zifrak gaindituko baititu. %10-20 bitarteko hazkuntza aurreikusten dute fakturazioan, 2020koa 5.500.00€koa izanik.   Etengabeko hazkuntza 1932an sortu zen ‘Viuda de Cándido Gastelurrutia’ izenaz, eta ekoizpena espezializatzeko teknologian eginiko inbertsioari esker eboluzionatu da. Familia-enpresa hau fundatzaileen laugarren belaunaldiak zuzendu du eta hasierako aktibitate-sektorean mantendu da, lanen konplexutasuna areagotuz. VCG makinen fabrikazioan hasi zen, josteko makinak egiten dituen Alfa markarentzat lan eginez. Aurrerago Vespino-ren ekoizleentzat lan egin zuen, pieza asko haien tailerretan eginez. XXI. menderako, etapa bat itxi eta enpresa berrantolatzeko erronkari aurre egin dio, motorren marka honek enpresa itxi zuenean. Geroztik, teknologia aurreratua duen enpresa bilakatu da, proiektu gero eta anitz eta konplexuagoak burutuz, fabrikaziorako ekipamenduan eta produktuen kalitatea egiaztatzeko kontrolerako makinarian inbertsio handia egiteari esker. Esparru hauetan 2.400.000 euro inbertitu ditu azken bost urteotan. Mende berrira egokitzeko gaitasun honek, serie labur eta ertainetan espezializatzearekin eta hiru txandako lan jardunaldietan oinarritutako antolamenduarekin batera, sektoreko enpresa oso gutxik lor dezaketen malgutasuna eskaini dio VCG Decoletajeri. Guzti hau enpresaren etengabeko hazkuntzarako eta azken hamarkadan bere plantilla bikoizteko gakoa izan da. VCG Decoletajek bere nortasun korporatiboa berriztu du egungo errealitatera moldatuz. Bere logoa berriz diseinatu du bi zirkuluz osatutako logo berrian, barra (lehengai nagusia) “erreboluzioan” sinbolizatuz. Hala irudikatzen du enpresaren transformazioa. Enpresa haziz doan heinean, bere oinarriak eta inguruarekiko harremanak mantentzen ditu hainbat kolaboraziotan; hala nola, Durangoko Txirrindularien Elkarteko gazte taldearekiko euskarria, enpresa babesle izanik. [url] => https://www.spri.eus/nazioartekotzea-komunikazioa/la-digitalizacion-de-la-produccion-en-vcg-decoletaje-un-salto-en-competitividad/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 04 Uztaila, 2021 )

Array ( [titulo] => Arteman, finalista Espainiako CEX sariketan landa-sektorerako eCommerce plataforma batekin [content] =>   Arteman Komunikazioak , Deba Bailarako Industrialdea, S.A.k (Sprilur-ek, Gipuzkoako Foru Aldundiak eta Debagoiena eta Debabarreneko Udalek partaidetua) kudeatutako Basabe eraikinean (Aretxabaleta, Gipuzkoa) kokatua dago. Artemanek, beste lau finalistarekin  batera, aukera izango du bere jardunbide egokiak erakusteko, irailaren 30ean Valentzian egingo den ekitaldian.   Bikaintasuna Sustatzeko Zentroen Elkarteak (CEX)  urtero antolatzen du sariketa hau, kudeaketako jardunbide egokien trukea sustatzeko enpresa eta antolakundeen artean. Edizio bakoitzean enpresako kudeaketaren arlo edo alderdi espezifiko bat lantzen da.   Ehunka komunikazio-talderen eguneroko bileretan gertatzen den bezala, Artemanen ere etengabe jorratzen dira xede-publikoaren proflak: “buyer” mota bat, erabiltzaile idealaren arketipo bat, profil kulturalak eta haien portaera digitala, e.a. Datuak eta datuak tai gabe erabiltzaile perfektua nolakoa den zehazteko.   2020ko martxoaren amaieran, itxialdi betean, Arteman azken ukituak ematen ari zitzaion Estatuko lehen ganadu-enkante birtuala izango zenari. Egoerak behartuta eta denbora errekorrean, paperetik ekintzara pasa ziren, eta lehen sektorera zuzendutako onlineko eskaintza-sistema bat pentsatu eta abiarazi zuten; eta halaxe ...iritsi zen mundu digitala ganadu-enkanteetara.   Arantzazu Lagunillak, komunikazio-agentziako zuzendariak, (www.arteman.eus) kontatu digu zein izan zen beren lehen pentsamendua: “Abeltzaintza sektoreko pertsonak, hots, tresna honen hartzaileak, ohituta al daude mundu digitalera? Eta onlineko eskaintzak egitera? Zein izango da enkantera sartuko diren pertsonen batez besteko adina? Zein gailutatik eta zein konexio motarekin sartuko dira?   Hasieran, emaitzek biztanleria-multzo jakin batera eraman gintuzten: onlineko erosketak egiteko ohiturarik ez dutenak, are gutxiago erosi nahi den hori 2.000 euro baino gehiago kostatzen bada; batez besteko adin oso altua horrelako tresnetarako; eta, gainera, estaldura mugikor eskasa edo txarra euren jarduerak ezarrita dituzten kokapenetan. Baina errealitateak etengabe kolpatzen gaitu, erabat harrituta uzteraino.   2020ko martxoaz geroztik onlineko hainbat enkante egin dira, momentuz parte-hartze handiarekin eta enkantean jarritako abelburuekiko salmenta-ratio oso onekin. Kasu arrakastatsu bat, egoera historiko batetik eta aldaketa eta berrikuntza beharrean zegoen sektore baten premia zehatzetatik sortua. Artemanek aukera izango du bere plataforma berria eta jardunbide bikaina erakusteko datorren irailean Valentzian egingo den CEX sariketan. [url] => https://www.spri.eus/iktak-komunikazioa/arteman-finalista-espainiako-cex-sariketan-landa-sektorerako-ecommerce-plataforma-batekin/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 02 Uztaila, 2021 )

Array ( [titulo] => Ekonomia eta Enpresa Fakultateko programa dualaren hirugarren edizioaren itxiera, Donostian [content] => [url] => https://www.spri.eus/ekintzaile/ekonomia-eta-enpresa-fakultateko-programa-dualaren-hirugarren-edizioaren-itxiera-donostian/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 01 Uztaila, 2021 )

Array ( [titulo] => Euskadiko Parke Teknologikoen Sareak lehen seihilekoan parkeetan ezarri diren sei erakunde berri aurkeztu ditu Parke Foroan [content] => Euskadiko Parke Teknologikoen Sareak lehen seihilekoan parkeetan ezarri diren sei erakunde berri aurkeztu ditu gaur, Ongi Etorri Parke Foroa ekimenean. AVS Next, Faes Farma, MLC ITS Euskadi (Mugikortasun eta Logistika Klusterra), Novaut, Proquinorte eta Satlink izan dira euren produktuak eta zerbitzuak ezagutzera eman dituzten topaketaren protagonistak.   Euskadiko Parke Teknologikoen Sarearen topagunea da Parke Foroa, eta 580 konpainia baino gehiago biltzen dituen sareko erakundeen arteko ezagutza, lankidetzarako aukerak eta negozio-garapena sustatzea du helburu. Hasieratik, 10 edizio egin dira, 300 erakundek baino gehiagok hartu dute parte, eta hainbat merkataritza-akordio lortu dira bertan.   Héctor Calderónek, Euskadiko Parke Teknologikoen Sareko Lankidetzako eta Enpresei zerbitzua emateko zuzendariak, ongietorria eman die enpresa berriei, eta “sare horrek hazten jarraitzearen garrantzia” azpimarratu du, “Pandemiaren ondorioz izaten ari garen zailtasunak gorabehera, agerian geratu da berrikuntza-ekosistema gisa duen balioa”.   Aurkezpenak eta aldebiko topaketak Ekitaldia formatu birtualean egin da, eta enpresa bakoitzaren aurkezpen-erronda eta aldebiko topaketak egin dira, elkarren arteko ezagutza eta erakundeen arteko lankidetzarako eta negozio-garapenerako aukerak sustatzeko.   AVS Next (Arabako Teknologia Parkea) enpresa liderra da espaziorako eta Big Sciencerako ekipo konplexu eta kritikoak diseinatzen eta garatzen, oso baldintza zorrotzak betez, kalitate-estandar altuekin.   FAES Farma (Bizkaiko Parke Zientifiko eta Teknologikoa) 1933an sortu zen, eta nazioartean ibilbide luzea egin duen farmazia-konpainia da. Produktu farmazeutikoak eta lehengaiak ikertzen, ekoizten eta merkaturatzen ditu, eta herrialde askotara esportatzen du.   MLC ITS Euskadi-Mugikortasun eta Logistika Klusterraren (Arabako Parke Teknologikoa) eginkizuna bere kide diren enpresen eta eragileen garapena eta indarra bultzatzea da, berrikuntza, nazioartekotzea eta sektore-lankidetza bultzatuz eta beste sektore batzuekiko sinergiak sustatuz.   Novaut (Arabako Parke Teknologikoa) industria-produktuak salerosteko eta produktu automatizatuak banatzeko plataforma da, besteak beste, robotika, hidraulika, energia, tresneria, informatika industriala, garraioa, etab.   Proquinorte enpresa (Bizkaiko Zientzia eta Teknologia Parkea), ikerketarako eta industriarako laborategiko materialaren salerosketan espezializatuta dago, mundu bioteknologikoan eta diagnostikoan, batez ere.   Satlink (Arabako Teknologia Parkea) 1992an sortua, satelite bidezko telekomunikazioetan espezializatutako ingeniaritza enpresa espainiarra da. Munduko liderra da arrantza-sektorerako soluzio teknologikoen hornitzaile gisa, arrantza eraginkorra eta jasangarria bermatuz. [url] => https://www.spri.eus/azpiegiturak-komunikazioa/euskadiko-parke-teknologikoen-sareak-lehen-seihilekoan-parkeetan-ezarri-diren-sei-erakunde-berri-aurkeztu-ditu-parke-foroan/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 29 Ekaina, 2021 )

Array ( [titulo] => Garatea Altzariak: “Mugikortasun-murrizketen ondoren, etxea zaintzearen garrantzia baloratzen ikasi dugu” [content] => Garatea Altzariak enpresak 18 urte daramatza Gizaburuagako Okamika Industrialdean. Bizkaia Sortaldeko Industrialdea, S.A-k babestutako eta Sprilur-ek (SPRI Taldea) eta Mallabia, Zaldibar eta Ermuko udalek partaidetutako industrialde hori enpresa tradizio handiko ingurune ezin erakargarriago batean dago, eta bertan kokaturik daude Lea Artibaiko Mankomunitateko prestakuntza teknikoko eta lanbide heziketako ikastetxeetatik sortutako hainbat enpresa. Garatea Altzariak-en lortu dute etxerako altzariak neurrira diseinatu, fabrikatu eta muntatzeko edozein proiektu pertsonal gauzatzea. Gela guztietarako konponbideak eskaintzen dituzte teknologia aurreratuak baliatzen dituzten diseinu- eta produkzio-tekniken bitartez. Kalitatezko materialak erabiltzen dituzte, asko irauten dutenak, eta fintasun handiz zaintzen dute diseinua. Elkarrizketa honetan, enpresako bazkide eta jabe den Iñigo Garateak Garatea Altzariak-en hastapenez hitz egin digu, eta azaldu digu nola eboluzionatu duen bere jarduerak, zeren sukaldeak soilik fabrikatzetik etxeko edozein gelatarako neurrira eginiko altzarien diseinu, fabrikazio eta muntaketara igaro baitira. “Mugikortasun-murrizketek gure bizitza denbora-tarte luze batez baldintzatu ondoren, etxea zaintzearen garrantzia baloratzen ikasi dugu, eta gure beharretara egokitutako espazio goxo eta eroso bihurtu dugu”, kontatu digu.   Noiz sortu zen Garatea Altzariak , eta noiztik zaudete Industrialdea de Okamika instalatuta? Garatea Sukaldeak 1990ean Lekeition sortutako familia-enpresa bat da. Hasieran “Zuekin” eta “AREA4” enpresen altzariak muntatzen genituen, eta konponketa txikiak egiten genituen etxe partikularretako sukaldeetan. Orain, 31 urteotan bildutako esperientziari esker, eta enpresan belaunaldi erreleboa egin ondoren, neurrira eginiko etxerako altzariak diseinatu, fabrikatu eta muntatzen ditugu 2003tik Gizaburuaga industrialdean dugun pabilioian. Era berean, Erakusketarako eta publikoaren arretarako lokal bat dugu Lekeition, gure lanen hainbat adibide ikusgai jartzeko: sukaldeak, haur nahiz helduentzako logelak, bainugelak, egongelak eta altzari osagarriak ere bai.

'merezi du gure bizitzan hain garrantzitsua den toki pertsonal horretan inbertitzea'

  Toki idilikoa dirudi lanerako, hori lagungarri da zuen proiektuen amaierako emaitzan? Gure kasuan, makina eta instalazio espezifiko eta aproposak behar ditugu egiten dugun produkzio lanerako. Okamika Industrialdeko pabilioi honek horretarako baldintza guztiak betetzen ditu, sarbideei, tamainari eta baliabide teknikoei dagokienez. Gure lana baldintza horietan eta Okamika Industrialdeak eskaintzen duena bezalako ingurune natural batean egin ahal izatea pizgarri bat da guretzako, kontzentrazio-giroa eta halako lasaitasun bat ahalbidetzen dituelako.   Lea Artibai aberatsa da lehengaietan. Zein material erabiltzen dituzue nagusiki altzariak fabrikatzeko? “Made in Euskadi” materialak dira? Ia hasieratik ari gara lanean gure hornitzaile zorroan dauzkagun enpresekin. Zurezko taulen lehengaiari dagokionez, eta gure sektorearen ezaugarri espezifikoak direla eta, ezin dugu jo EAEko fabrikatzaileengana. Baina hori bai, Bizkaian kokatutako hornitzaileak aukeratzen ditugu, Estatuko enpresen kalitatezko produktuak eskaintzen dizkigutelako eta konfiantzazko tratu hurbila ematen digutelako. Ez genuke halakorik izango zuzenean kontsumituko bagenu Estatuko enpresa horietatik. Gure altzariak fabrikatzeko behar ditugun gainerako produktuak ere Bizkaian kokatutako enpresetatik datoz gehienbat, eta baita ere makinak eta tresneria konpontzeko zerbitzuak. Gure ustez garrantzitsua da Euskadiko enpresa-sarea baloratzea, zaintzea eta haren aldeko apustua egitea.   Baduzue baita ere furgonetak ekipatzeko lan-ildo bat. Oso itxura ona du. Nola sortu zen eta zein dira bere abantailak? Bidaiatzeko modu horren inguruko motibazio eta zaletasun pertsonaletik sortu zen ideia, urteak baitaramatzagu furgonetan edo autokarabanan mugitzeak dakartzan aukerez gozatzen. Urte hauetan izan ditugun ibilgailu propioak “kanperizatu” ditugu, eta ikusirik sektore gorakor horrek bazuela zerikusia gure jarduerarekin, erabaki genuen horrelako ibilgailuentzako altzariak fabrikatzeko lan-ildo berri hau irekitzea. Hala ere, une honetan lan-zama handia dugu etxeko altzarien lan-ildoan eta erabaki dugu ildo horri lehentasuna ematea; etorkizunean berriz hasiko gara ibilgailuentzako altzariak fabrikatzen, egoerak horretarako aukera ematen badu.   Gaur egun zein dira Garatea Altzariak-en gehien eskatzen dizkizueten proiektuak edo altzariak? Bakarren bat nabarmenduko zenuke berezia edo orijinala izateagatik?  Gure produktu izarra sukaldeak izaten jarraitzen dute, bai etxebizitza berrietarako eta baita ere lehen nahiz bigarren etxebizitzak birmoldatzeko. Halere, belaunaldi erreleboa egin ondoren abiatutako lan-ildo berriek oso harrera ona izan dute, eta badaude gure bezeroen artean arrakasta handia duten beste produktu batzuk, esaterako, neurrira eginiko armairuak edo logela osoak. Hain zuzen, txapitula-erako armairuak gure indarguneetako bat dira, ez baitago gure inguruan etxebizitza edo gela zehatzen ezaugarrietara egokitutako konponbide hain espezifikoak egiten dituen fabrikazio propioko beste enpresarik. Adibidez, Alde Zaharreko etxebizitzek egitura, forma eta neurri bereziak dituzte, eta merkatuko altzari aurrefabrikatu estandarrek ez dute balio horrelakoetarako.   Nola eragin die pandemiak zuen lanari, eskaerari eta oro har altzarigintzako kontsumo ohiturei?  Esan bezala, uste dugu egoera berri honek balio izan digula ikusteko zein garrantzitsua den gure etxea gure gustu eta beharretara egokitutako espazio bihurtzea, aukera eman diezagun etxean igarotzen dugun denboraz gozatzeko bakarka, familian edo lagunekin. Belaunaldi erreleboa hartu eta urtebetera astindu gintuen pandemiak eta, beraz, une latzak izan ziren, ziurgabetasun handikoak. Baina aurrera jarraitu dugu ahalegin eta ilusio handiz eta, momentuz, bezeroen erantzuna oso ona izan da. Espero dugu osasun egoerak hobera egiten duenean eta mugikortasun-murrizketak gutxitzen doazen heinean, etxeak atseden hartzeko eta norbere gozamenerako espazio goxo izaten jarraituko duela, espazio fisiko soiletik harago. Gure etxea bizipen pertsonalez, familiarrez… betetako espazio bat da, gure premiekin batera aldatzen eta eboluzionatzen doana bizitzan zehar. Horregatik, uste dugu merezi duela gure bizitzan hain garrantzitsua den toki pertsonal horretan inbertitzea. [url] => https://www.spri.eus/azpiegiturak-komunikazioa/garatea-altzariak-mugikortasun-murrizketen-ondoren-etxea-zaintzearen-garrantzia-baloratzen-ikasi-dugu/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 22 Ekaina, 2021 )

Array ( [titulo] => Alain Vivas: “Lau urtean hazi egin gara langile kopuruan eta apustua egin dugu Frantziako merkatu berrietan sartzeko” [content] => Urratsbat proiektutik 2017an sortutako Zerbimek enpresa gipuzkoar gazteak gazte ekintzaileen saria jaso berri du Miguel Altuna Lanbide Heziketa, Bergarako Udala eta Urratsbat proiektuaren eskutik. 2020. urte hasieran euren instalazioak handitu zituzten eta Deba Bailarako Industrialdea, S.A.k (Sprilur-ek, Gipuzkoako Foru Aldundiak eta Debagoiena eta Debabarreneko Udalek partaidetua) kudeatzen duen Markulete Industrialdeko pabilioi berri batera joan ziren.   Zehaztasunezko mekanizatuan espezializatutako Zerbimek enpresak erronka berri bati heldu dio duela gutxi, bere burua Frantziako merkaturantz irekiz Basque Trade & Investment Agentziaren eta Eusko Ganberen laguntzarekin.   Alain Vivas zuzendari nagusiak azaldu digu nola egin duten enpresaren ibilbide laburra eta zeintzuk diren euren etorkizunerako proiektuak.   Noiz eta nola sortu zen Zerbimek? Proiektua prestatzen eta eskualdeko merkatua aztertzen igarotako ia hiru urteko lanaren fruitua da Zerbimek. Urratsbat proiektuaren barruan Teknika-ren laguntzarekin baliozkotu zen eta apustu handi bat egin genuen arrakasta ziurtatzeko merkatu oso exijente batean.   Nola jaso duzue Miguel Altuna Lanbide saria hain bide laburra egin duen zuen enpresa gaztean? Zer eman dizue? Esango nuke ez gaudela ohituta sariak jasotzen ez gure lanagatik ez beste edozergatik, beraz ilusioa egiten du eta beti eskertzen dira horrelako aitortzak. Bultzada txiki bat ematen dizute bide beretik lanean jarraitzeko eta, jakina, polita da saria lantalde osoarekin partekatzea.   Gaur egun Arrasateko Markulete Industrialdean zaudete. Zergatik aukeratu zenuten toki hori zuen jarduerarako? Debagoieneko gune  pribilejiatu batean gaude, konexio onenak ditugu gainerako lurraldeekin eta, gainera, ingurune natural eta paisaia paregabeak ditugu. Aipagarria da, baita ere, inguruko enpresa-ehuna garrantzitsua dela gure sektoreko enpresentzat.   Nolako produktuak egiten dituzue Markuleten eta zein jarduera-sektoretara zuzentzen zarete? Ez dugu produktu zehatzik egiten, eskaintzen dugun zerbitzua da gure bereizgarria. Gustatzen zait esatea neurriko jantziak egiten ditugula, jostunek bezala, bezero bakoitzaren premia zehatzetara egokitzen garelako.   Sektore asko ukitzen ditugu zuzenean, baina gure piezak sektore guztietara iristen dira gure bezeroen bitartez. Gehienbat piezak fabrikatzen ditugu produktu propioa duten ingeniaritzentzat, zerbitzu mekanikoa edo automatizazio zerbitzua eskaintzen dutenentzat…   Nola sortu zen Frantziako merkaturantz irekitzeko apustua? Nolako laguntzak izan zenituzten eta nolako emaitzak izan dituzue? Duela gutxi harremanetan jarri ginen Gipuzkoako Merkataritza Ganberarekin, eta Markuleteko instalazio berrietara aldatzen ari ginela hasi ginen ezagutzen eskaintzen zituzten zerbitzuak eta elkarrekin kolaboratzen. Ikusi genuen bazegoela aukera bat gure bezero-zorroa handitzeko eta lurralde eta sektore berrietan gehiago dibertsifikatzeko. Frantzia herrialde adiskidea da, kilometro gutxi batzuetara daukaguna. Esan liteke lau urtean hazi egin garela langile kopuruan eta apustua egin dugula Frantziako merkatu berrian sartzeko.   Nola eragin dizue azken urteko osasun krisiak eta nola egingo diozue aurre enpresa-ziklo berri bati? Bizirik irten gara pandemiatik eta zorionekoak gara. Langile guztiak mantendu ahal izan ditugu, eta aurrera jarraitu dugu 2020rako aurreikusita genituen inbertsioekin. Horrek emaitza positiboak eman zizkigun, eta gure fakturazioa aurreko urtekoa baino % 10 handiagoa izan zen. Kasualitate asko gure alde atera dira eta, zentzu horretan, eskerrak eman nahi dizkiet hainbat bezerori, babesa eman digutelako Zerbimek-ek bere erritmo “normalarekin” jarrai zezan pandemia garaian ere. Horri esker ez dugu eskatu behar izan ABEErik.   Uste duzu enpresa-aliantzak arrakastarako bermea direla zuen sektorean proiektu berriei ekiterakoan? Zalantzarik gabe. Uste dut oso lantalde aktiboa garela, enpresa-kluster askotan parte hartzen duena, esaterako Enpresare, BPTD, AFM, Gipuzkoako Merkataritza Ganbera, Adegi… Aurten baieztatuta daukagu Estatu mailako hainbat azokatan egongo garela beste enpresa batzuekin batera. Esango nuke “koopetizioa” dela tamaina handiko proiektuetan epe luzeko arrakasta bermatzen duen arma sekretua. [url] => https://www.spri.eus/nazioartekotzea-komunikazioa/alain-vivas-lau-urtean-hazi-egin-gara-langile-kopuruan-eta-apustua-egin-dugu-frantziako-merkatu-berrietan-sartzeko/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 18 Ekaina, 2021 )

Array ( [titulo] => Miguel Angel Arenas: “Enpresa-ekosistema batek aukera eman diezaguke etorkizunean beste tamaina bateko proiektuei ekiteko” [content] => Deba Bailarako Industrialdeak (Sprilur, Gipuzkoako Foru Aldundia eta Debagoiena eta Debabarreneko udalak) kudeatzen duen Eibarko Azitain Industrialdeak ostatatzen du MANUFACTURAS RESORT, S.L. enpresa 1998tik. Enpresa historiko bat da, 1963an sortua, 50 urtetik gorako esperientzia duena sektore industrialerako malgukien fabrikazioan, eta etengabe eboluzionatzen ari dena Debabarrena eskualdean.   Enpresako kudeatzaile Miguel Angel Arenasek azaldu digu zeintzuk diren bere negozioaren alderdi garrantzitsuenak, eta baita ere zein proiektu dauzkan, mende erdiz lan egin ondoren makina-erremintaren sektorean tradizio handia duen eskualde batean.     Enpresa Eibarko Azitain industrialdera joan zen 1998an. Zergatik aldatu zenuten lekuz eta zergatik aukeratu zenuten Azitain zuen jardueraren gune izateko? Eraikin baten beheko lokaletan -hiri baten erdigunean- jaiotako beste hainbat enpresak bezala, sumatu genuen toki berri baten beharra genuela, batetik segurtasunagatik, eta bestetik negozioa zabaltzeko.   Azitainek berme eta baldintza egokiak eskaini zizkigun duela 25 urte lantegia hara eramateko, eta denborak arrazoia eman digu.   Hiru urte daramatzazu Manufacturas Resort enpresaren buru. Nola aurre egin diozue alarma-egoerak sortu duen egoera zailari? Erronka handiena PANDEMIA gainditzea izan da. Hiru hilabeteko ABEE batek lagundu digu eskaeraren jaitsierari aurre egiten. Bizi izan dugun osasun-egoerak argi erakutsi du, etorkizuna irudika badezakezu ere, funtsean ezer ez dela ateratzen pentsatu bezala. Moldatzen jakitea da gakoa. 2020an % 10 inguruko jaitsiera izan dugu emaitzetan, baina uste dugu aurreko urteko emaitzak % 35 hobetuko ditugula etorkizunean. Erresiliente izateak aukera emango digu berriro olatuaren gailurrean jartzeko.   50 urte hauetan, nolako eragina izan dute teknologia berrien, berrikuntzaren eta makinen aurrerapenek zuen proiektu eta inbertsioen bilakaeran? Gure enpresa tradizionala da jardueraren alderdi askotan, eta inbertsioak esku artean daukagun diruarekin egiten ditugu gehienbat, finantzaketarik gabe. Enpresaren egoera ekonomikoa oso sendoa da, eta horri esker berme eta lasaitasunarekin aurre egiten diegu egoera zailei. Ez da gutxi bizi dugun garai honetan! Esan genezake ez garela negozio arrakastatsu bat bankarentzat… irrikaz begiratzen gaituzte, baina ez dute lortzen gu harrapatzea.     Zein jarduera-sektoretara bideratzen dituzue zuen produktuak? Zuen bezero nagusiak Estatukoak dira ala baduzue nazioarteko merkaturik? Mota guztietako sektoreetara zuzentzen gara. Estatuko merkatua da gure negozioaren muina, esportazioak pisu gutxi baitu gure emaitzen kontuan, % 5 baino gutxiagokoa. Hainbat saiakera egin ditugu Europako zenbait merkatutara sartzeko, baina zenbakiei erreparatuta, nazioarteko alderdi horrek ez du arrakastarik izan oraingoz. Agian beste modu batera heldu beharko diogu nazioarteko merkatura sartzeko moduari, ezin baititugu erabili Estatuan baliatzen ditugun estrategia berak.   Etorkizunera begira, zein proiektu berri dauzkazue aurreikusita? Merkatua aldakorra da eta askotariko gaitasunak sustatu behar ditugu, besteak beste moldakortasuna eta malgutasuna, horrela jakingo dugulako krisi garaietan egoera berrira egokitzen, geure burua berrasmatzen eta ezustekoen aurrean erreakzionatzen. 2021erako apustua Makineria eta Digitalizazio arloetako inbertsioak dira. Horrez gain, enpresaren estrategia globala birpentsatu behar dugu, ez baita gutxi!   BPTD-Basque Precision Technology District, Zehaztasuneko Euskal Enpresen Elkartea ere Eibarko Azitain industrialdean dago, eta Manufacturas Resort elkarte horretako kide da. Nola sortu zen bat egin eta elkarrekin lan egiteko ekimen hori eta zeintzuk dira helburuak?  20 langile baino gutxiagoko enpresa bat garenez, ongi aukeratu behar dugu nora bideratu gure indarrak. Ziur nago lankidetzako proiektu honek merezi duela, baina pazientzia izan behar dugu, denborarekin emango dituelako bere fruituak. Balio erantsi handiena da esperientziak partekatu eta beste errealitate batzuk ezagutu ahal izatea. Ezagutza partekatzeak mugitzera eta ikastera bultzatzen gaitu. Manufacturas Resort enpresarentzat oso positiboa da BPTD elkarteko kide izatea. Enpresa-ekosistema batek aukera eman diezaguke etorkizunean beste tamaina bateko proiektuei ekiteko, bakarrik inola ere garatu ezingo genituzkeenak. Elkarteak aukera ematen du enpresa eta pertsonen arteko loturak eta aliantzak sortzeko. Eskertuta gaude Elkarteko kide izateagatik, zeren inguruabarrak edo merkatua aldatu ezin baditugu ere, posible dugu merkatu eta inguruabar horiei aurre egiteko gure estrategia aldatzea. Gogora ekarri nahi nuke Henry Ford-en (1931) aipu bat, gure ingurunera egokituta, inspirazio-iturri izan dadin eta, testuingurua gorabehera, praktikan jar dezagun: “Elkartzea hasiera izan zen. Elkarrekin jarraitzea aurrerapena da. Elkarrekin lan egitea sekulako arrakasta litzateke”. [url] => https://www.spri.eus/azpiegiturak-komunikazioa/miguel-angel-arenas-enpresa-ekosistema-batek-aukera-eman-diezaguke-etorkizunean-beste-tamaina-bateko-proiektuei-ekiteko/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 15 Ekaina, 2021 )

Array ( [titulo] => Bi hilabeteren buruan bukatuko dira Zamudioko Ibaia eraikineko pabilioi berriak [content] => Ibaizabal Behekaldeko Industrialdea, S.A.k uste du interesatutako enpresak urrian instalatu ahal izango direla eraikitako zortzi pabilioietan.   Ibaizabal Behekaldeko Industrialdea, S.A. , Sprilur-ek (Ekonomi Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumen Sailari atxikia eta SPRI Taldean integratua), Azpiegiturak (Bizkaiko Foru Aldundia) enpresa publikoak eta Abanto-Zierbenako Udalak partaidetutako sozietateak irailerako amaituko du Zamudioko Ibaia eraikin berria. Hala, aurreikuspenen arabera, eraikin berri horretan instalatu nahi duten enpresak urriaren erdi aldera sartu ahal izango dira pabilioietara.   2020ko uztailetik hona eraikuntza-lanen % 75 gauzatu da; batetik, azpiegituraz eta instalazioz hornitu da partzela eta, bestetik, egiturazko elementuak eta fatxadak eraiki dira. Hemendik gutxira amaituko dira estalkiaren estaldura eta eraikinaren arkitektura eta elementu inguratzaileak, beraz, pabilioi berriak prest egongo dira aurreikusitako epean.   Hala, Ibaia eraikinak bi altueratan kokatutako 8 pabilioi izango ditu, 3.785 m² eraiki guztira. Beheko solairuak bost nabe industrial izango ditu (247 eta 293 m² bitarteko azalerakoak) eta lehen solairuan hiru pabilioi egongo dira (304 eta 500 m² bitarteko azalerakoak). Gainera, enpresek aukera izango dute solairuarteko azalera aprobetxatzeko eta garabi-zubi bat jarri ahal izango dute beharrezkoa denean euren jarduera gauzatzeko. Aurreikusten da eraikina amaitutakoan inbertsioa 1,75 milioi euro ingurukoa  izango dela.   Ibaizabal Behekaldeko Industrialdeak BIM (Building Information Modeling) teknologia erabili du eraikina diseinatu eta gauzatzeko. Horri esker, eraikuntza-lanen kudeaketa hobetu du, eta exekuzio-epeak eta eraikinaren bizi-ziklo osoko kostuen kontrola optimizatu du. Eraikuntza prozesuan aplikatutako ingurumen-neurriei dagokienez, aipatzekoa da, batetik, aurre-instalazio bat egin dela etorkizunean eguzki energia fotovoltaikoko proiektuak garatu ahal izateko eta LED argiztapen sistema erabili dela kanpoaldeko argiterian.   Oraingoz 3 enpresa inguruk interesa agertu dute Ibaian instalatzeko eta euren jarduerak bertan garatzeko. Zamudioko Pinoa industrialdean kokatua, sare industrial eta teknologiko zabala duen eta etengabe handitzen ari den ingurune batean (Bizkaiko Zientzia eta Teknologia Parkea) integratuta dago. Gainera, Ibaia eraikina toki oso erakargarria da enpresentzat, bikain komunikatuta dagoelako: sarbide zuzena du A-8 autobidera, Metropoliaren Hegoaldeko Saihesbidera eta Bilboko portura eta Loiuko aireportura.   Ibaizabal Behekaldeko Industrialdea, S.A. jarduera-eremua.   Enpresa-guneak kudeatzen eta sustatzen daramatzan 35 urteetan, Ibaizabal Behekaldeko Industrialdea, S.A.k 138.433 m²-ko azalera gordina kudeatu du eta pabilioiak (51.089 m²), lurzoru urbanizatuko partzelak (3.785 m²) eta bulegoak (3.029 m²) merkaturatu ditu Abanto-Zierbenan (El Campillo), Ortuellan (Granada) eta Zamudioko pabilioi-eraikin berri honetan (Pinoa). Bere industrialdeetan 78 enpresa daude, 788 langile zuzenean enplegatzen dituztenak. [url] => https://www.spri.eus/azpiegiturak-komunikazioa/bi-hilabeteren-buruan-bukatuko-dira-zamudioko-ibaia-eraikineko-pabilioi-berriak/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 15 Ekaina, 2021 )

Array ( [titulo] => Urtearen lehen hiruhilekoan, hogeita hiru enpresak erabaki dute Sprilur Taldeak eskaintzen dituen espazioetan instalatzea [content] => Enpresa gehienek Agurain, Amurrio eta Gasteiz (Araba); Ortuella eta Portugalete (Bizkaia) eta Bergara, Aretxabaleta, Eibar, Mutrku, Tolosa, Pasaia eta Irún (Gipuzkoa) aukeratu dituzte euren jarduera ekonomikoak instalatzeko.   Urtearen lehen hiruhilekoan hogeita hiru enpresak erabaki dute euren negozioa Sprilur-ek eta Industrialdeak sozietateek kudeatutako hamar enpresa-gunetan kokatzea. Zehazki, hamalau enpresak eskatu dute Gipuzkoako Bergara, Aretxabaleta, Eibar, Mutriku, Irún, Pasaia eta Tolosan instalatzea. Arabako lurraldeetan, bost enpresak Gasteizko Jundiz , Agurain eta Amurrioko lokaletan. Gainerako laurak Bizkaian kokatu dira, Ortuella eta Portugaleteko Ballonti industrialdean.   Sprilur-ek (SPRI Taldean integratutako eta Ekonomi Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumen Sailari atxikitako sozietatea) egiaztatu du urte hasieratik hona hazi egin dela industria-azpiegitura horiekiko enpresen interesa. Hain zuzen, dagoeneko esleitu dira hamar enpresa horientzako pabilioiak eta industria-lozorua, 17.515 metro koadro guztira.   Lurralde historikoaren arabera, Gipuzkoan dago espazio-eskari handiena, 12.635 metro koadroko kontratazioarekin. Arabako lurraldeari dagokionez, jarduera ekonomikorako 3.321 metro koadro kontratatu dituzte enpresek, eta, azkenik, Bizkaian 1.158 metro koadro pabiloi eta lokal eskatu dituzte enpresek. Eskatutako eta esleitutako azaleren zati handi bat bulegoena izan da, gutxi gorabehera 50 metro koadrotik, eta pabiloiena 145 metro koadro modulagarritik, azalera handiagoetara egokituz, enpresek beraiek eskatuta. Gainera, Sprilurrek 6.582 metro koadroko lurzoru industrial urbanizatuko bi partzela esleitu ditu, Bergarako Larramendi industrialdean, nagusiki industria jarduera baterako. Kontratu motei dagokienez, pabilioi eta bulegoen kasuan, horietatik erdiak alokairu sinpleko modalitatean edo erosteko aukera eskaintzen duen errentamendu modalitatean egin dira. Bestalde, enpresek nahiago izaten dute industria-lurzoru urbanizatuko partzelak zuzenean erostea, baldin eta inbertsio estrategikoak egin nahi badituzte edo negozioa handitzeko proiektuak badituzte. Enpresa horiek lurzati urbanizatuak behar izaten dituzte, gerora enpresek beren negozio-planera bereziki egokitu eta eraikitzen dituztenak.   Lehen hilabete hauetan, Sprilurrek eta Industrialdeak sozietateek 30 eskaera interesgarri jaso dituzte enpresen aldetik, hiru lurralde historikoetan kudeatzen dituzten enpresa-eremuetan instalatzeko.   Aniztasuna industrialdeetan kokatutako enpresen jarduera sektoreetan Sprilur taldeko industrialdeetan instalatu diren enpresen jarduerei dagokienez, nabarmendu behar da Araban pabiloi berri batera zabaldu dela ontziak mekanizatzeko enpresa bat eta elikagaien sektorerako produktuak fabrikatzeko beste bat. Ortuellako (Bizkaia) Ballonti industrialdean kokatutako enpresen jarduera nagusiei dagokienez, sektore hauetakoak dira: obren kudeaketa integrala eta baliabide energetikoen optimizazioa, ingurumen zerbitzuak eta mantenimendua, erregaien hornikuntza eta elikagaien sektoreko fabrikazioa eta manipulazioa. Enpresa horietako batzuk Ortuellan zeuden lehendik ere, baina espazio berrien premia izan dute euren negozio-ildoak handitu ondoren.   Gipuzkoan kokatzea erabaki duten enpresen artean, aipatzekoa da Bergarako Larramendi industrialdean instalatutako enpresa batek espazioa handitzeko premia izan duela. 2020an, sortutako ekimen berri bat da, spin off bat, Gipuzkoako beste lau enpresak partaidetua, zeinaren asmoa baita osasun arloko materiala, hornidurak eta babes-produktuak ekoizteko ildo berri bat hastea. Bestalde, Larramendin familia-enpresa bat kokatu da, kautxu eta metaletik eratorritako euskarriak eta osagaiak fabrikatzen dituena. Enpresa horrek 5.440 m²-ko lurzoru urbanizatuko bi partzela erosi ditu enpresa-zabalkundeari ekiteko. Eibarko Matsaria industrialdean beste enpresa bat kokatu da, teknologia berritzaileak erabiliz hortzetarako eta osasun arlorako euskarriak eta materiala fabrikatzen dituena. Oarsoaldean, Irunen eta Pasaian, sendabelarrekin eta estetikarekin produktuak fabrikatzen dituzten enpresak, soluzio informatiko eta teknologikoak; ingeniaritza eta muntaia elektrikoko zerbitzuak jarri dira baita. Azkenik, Mutrikun, arrantzatik eratorritako produktuak eraldatzeko enpresa bat. [url] => https://www.spri.eus/azpiegiturak-komunikazioa/urtearen-lehen-hiruhilekoan-hogeita-hiru-enpresak-erabaki-dute-sprilur-taldeak-eskaintzen-dituen-espazioetan-instalatzea/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 10 Ekaina, 2021 )

Array ( [titulo] => HWSren garabi autoigokariak erronka jo die dorre eolikoen mugei [content] =>   Proiektu arrakastatsu honen historia Lekunberriren (Nafarroa) eta Zizurkilen artean kokatzen da, eta zerikusia du hormigoi aurrefabrikatuarekin eta altuera eta pisu handiko dorre eolikoekin; bai proiektua eta bai enpresa premiak bultzatuta sortu ziren 2013an, bide-ingeniari eta proiektuaren bultzatzaile Mariano Abadíak (Bartzelona, 1964) denbora bat zeramanean langabezian eta eginahalak egiten bere ibilbide profesionala berbideratzeko. Leizarango autobideko lanetan lankide izandako Jesús Montaner konbentzitu zuen eraikuntzako berrikuntzan zentratutako HWS Concrete Towers konpainia sortzeko, zeina, handik denbora batera, proiektu oso berritzaile eta disruptibo baten erantzule izan baita: garabi autoigokari bat, patentatua eta arrakastaz probatua, aukera ematen duena haize-sorgailu baten dorre eolikoak eraikitzeko dorreek altuera hartzen duten heinean. Euskal ETE honetako zuzendari nagusiak esan duenez, dorreak askoz azkarrago garatzen dira horrela, eta eraikuntza prozesua lehiakorragoa da.   Egia al da etxe-orratzak eraikitzeko erabiltzen den teknikan inspiratu zinetela garabi autoigokari hau sortzeko? Bai, izan zuen zerikusia. Etxe-orratzak eraikitzeko metodologia ez da aldatu 1935ean New Yorkeko Empire State ezaguna egin zenetik. Lehenbizi nukleo bat sortzen da, hots, hormigoizko hodi bat, eta ondoren pixkanaka altxatzen da eraikina, altuera berean dagoen garabi batekin… Denborarekin nukleo hori kristal eta altzairuz inguratzen da eta barnealdea igogailuak egiteko erabiltzen da. Eraikuntza modu horixe erabiltzen da oraindik, eta horixe erabili dugu erreferentziatzat gure garabia diseinatzeko, baina haize-sorgailuen esparruan zentratuz.   Nola gogoratzen dituzu 2013ko lehen urrats haiek? Lehenbizi ahalegindu ginen hemen erabiltzen dugun aurrefabrikatuen teknologia Estatu Batuetara eramaten, baina ez zen ongi atera. Horrek behartu egin gintuen gure negozio-eredua aldatzera, eta haize-sorgailuen sektorean zentratu ginen. Errota haiek behar zituzten garabiak oso garestiak ziren, eta hori primeran etorri zitzaigun; horrela sortu zen gure ideia, hots, garabi bat garatzea haize-sorgailuen altueratik independentea dena.   Zergatik zarete garabi tradizionalen alternatiba bat? Gure garapena, AirCrane izendatu duguna, bereziki diseinatuta dagoelako eskalagarri izateko (enpresan uste dugu 250 tona jasatera irits litekeela) eta merkatuan dagoen edozein turbina eolikori konfiguratzeko. Horrela, errentagarriago gara altuera mugagabeko hormigoizko dorre eolikoentzat, eta gainera saihestu egiten dugu garabia garraiatu beharrak dakarren lan nekosoa. Pentsa ezazu 70 kamioi behar izaten direla horrelako bat garraiatzeko.   Garabiaren aplikazioak sektore eolikora mugatzen dira? Oso garapen moldakorra denez, posible da bere abantailak beste sektore batzuetan inplementatzea turbina eolikoen instalazio eta mantenimenduaz harago, esaterako zubientzako zutabeak, etxe-orratzen nukleo zentralak edo tximiniak eraikitzeko eta beste hainbat gauzatarako.   Nola detektatu zenuten behar hori sektore eolikoan? 2005ean hormigoizko dorre oso altu bat diseinatu genuen Gamesaren G10 proiektuko turbina batentzat. Orduan ohartu ginen horrelako dorreen etorkizuna makinerian egongo zela. Ziur geunden horrelako eraikuntzetarako erabiltzen diren kate-garabi erraldoiek goia joko zutela egunen batean, eta konponbideren bat aurkitu beharko zela. Eta hortxe ikusi genuen aukera.   Noraino iristen da garabi autoigokariaren altuera? Teorian, gorantz igotzeko duen moduagatik, ez dauka mugarik.   Zein erronka teknologiko gainditu behar izan dituzue? Aurreneko prototipoaren garapenerako finantzaketa aurkitzeko behar izan genuen denboraz gain, lan asko egin genuen ingeniaritza mekanikoaren arloan. Zorionez, Gipuzkoan badaude oso maila altuko profesionalak horrelako erronkak gustuko dituztenak.   Zuen proiektuak ikusmin handia sortu du sektoreko player garrantzitsuenen artean. Zure ustez zergatik gertatu da hori? Moldakortasun eta errentagarritasun maila altuak eskaintzen dituelako. Uste dugu gure proposamena oso aproposa dela, badagoelako joera bat gero eta dorre eoliko altuagoak egiteko eta egungo garabi finkoek mugatu egiten dutelako joera hori.  Kontuan izan behar da merkatuan ez dagoela horrelako garabi asko eta daudenak ez direla gai beharrezko altuera hartzeko, gainera, erdietsi dute euren muga operatiboa.  Eta hori nahiko kontraesankorra da sektorearentzat, frogatuta baitago haize-sorgailu batek zenbat eta altuera handiagoa izan, orduan eta energia gehiago ekoizten duela.   Diseinatu, patentatu eta arrakastaz probatu duzue. Zein fasetan dago proiektua orain? Hiru urteko ikerketaren ostean, produktua merkaturatzen ari gara sektoreko fabrikatzaile handi batzuen laguntzarekin, hala nola Gamesa, Vestas, Acciona edo General Electric. Orain bada garaia I+G-n egindako lan gogor eta eskergaren fruitua biltzeko, hau da, bazkide bat behar dugu garabia seriean fabrikatzeko, parke eolikoetan erabil dadin muntaia- eta mantenimendu-lanetarako.   Finantzaketari dagokionez, zenbat kostatu da garabia garatzea eta nola lagundu du Europako Batzordeak? Kostua 2,3 milioi eurokoa izan da. Europako Batzordeak hasieran aurkeztu genuen aurrekontuaren % 70 ordaindu du, hau da, itzuli beharrik gabeko 1,5 milioi euroko dirulaguntza bat eman digu.   Nolakoa izan da Europarekin izan duzuen esperientzia zentzu horretan? Bikaina izan dela esango nuke… Bagenuen Europako Batzordearen aurreiritzi bat, baina errealitatea guztiz desberdina izan da. 30 hilabeteko harremana izan dugu, eta hitz onak besterik ez dauzkat gurekin kontaktuan egon den lantaldearentzat. Oso jende ona, profesionala eta abegitsua.   Zein aurreikuspen dauzkazue epe labur-ertainerako? Beste proiektu berritzaile batzuetan murgilduta gaude, esaterako, AirBASE izenekoan, zeinak abantaila esanguratsuak ekar baititzake klima-baldintza txarrak dituzten herrialdeentzat eta parke eolikoentzat. Mota guztietako turbina eolikoentzako zimendu erdi-aurrefabrikatuak dira, eta aukera ematen dute eraikuntzaren kostua eta denborak murrizteko kalitatearen kontrol handiarekin. Posible da oinarriaren erdia aurrefabrikatzea eta, beraz, industrializatzea. Abantaila horiekin kostuaren % 35erainoko aurrezkia lor liteke, lurzoruaren ezaugarrien arabera.     [url] => https://www.spri.eus/berrikuntza-komunikazioa/hwsren-garabi-autoigokariak-erronka-jo-die-dorre-eolikoen-mugei/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 08 Ekaina, 2021 )

Array ( [titulo] => Suatekek suteen aurkako babesaren sektorean bere presentzia handitu du [content] => Suatek bi ekintzaileren emaitza da, Héctor Duque eta Luis Rodrigo, Seiken Instalaciones enpresaren bidez bat egin dutenak. Elkarrekin, bi negozio lerrotara zuzendutako enpresa berri hau sortzea erabaki zuten: suteen aurkako babes sistemak eta muntaia elektrikoak. Duela hiru hilabetetik, Sprilur (SPRI Taldea) taldearen Gasteizko Azucarera eraikinean dagoen Ajebask enpresa-hazitegian dihardu. Héctorrek eta Luisek esperientzia handia zuten sektorean, zerbitzuen sektoreko multinazional batean hain zuzen. Esparru horretan "merkatu-nitxoa" zegoela antzeman zuten, eta zerbitzu pertsonalizatuago bat eskaintzen zuten enpresen falta sumatzen zuten. Horrela erabaki zuten konpainia berri hori sortzea: "Sektore honetan erreferente izan nahi dugu, gurekin lan egiten duten enpresek balizko akatsak berrikustea saihestu behar dute; dena egoera onean geratu dela jakin behar dute, eta ez dute zertan kezkatu behar", azaldu du Hector Duquek. Suatekeko arduradunen esanetan, "instalazioaren kalitatea eta mantentze-lanak" haien bereizte ezaugarriak dira. Suteetatik babesteko, detekzio- eta itzaltze-sistemak, ihinztagailuak, su-itzalgailuak, alarma- eta ebakuazio-seinaleak instalatzen dituzte, eta egungo sistemen auditoriak egiten dituzte, araudi berrira egokitzeko, besteak beste. Muntaketa elektrikoetan, mota guztietako instalazioak egiten dituzte, hala nola: indar eta kontrol koadroak, hartuneak, eraginkortasun energetikoa, argiztapen-azterlanak, eskema elektrikoak eta datu-sareak. "Ikuskaritzak", azaldu dute Gasteizko ‘start-up’ etik, "suteak babesteko egungo araudira egokitu behar direla gogorarazi diete enpresei. Hori dela eta, zenbait lan egin behar dira eta sistemak berritu behar dira. Hor merkatu-nitxo bat dugula ikusten dugu". Suatekek Ferrovial Servicios, Ondoan, LTK eta Tubal Instalaciones ditu bezeroen zerrendan, "onena hutsetik ez hastea da", azaldu dute arduradunek. ISO 9001 lortzeko izapidean dago, eta alta eman du suteen aurkako babes-sistemak eta behe-tentsioko instalatzaileak instalatzeko eta mantentzeko enpresa gisa. Une honetan hiru pertsona ari dira lanean, eta beste batzuen "bilaketa prozesuan" dago. SPRI Taldeak laguntza integralaren bidez berrikuntza, ekintzailetza eta barne-ekintzailetza laguntzen ditu, ideiak merkatura modu arrakastatsuan irits daitezen. Informazio gehiago esteka honetan. [url] => https://www.spri.eus/ekintzaile/suatekek-suteen-aurkako-babesaren-sektorean-bere-presentzia-handitu-du/ [categoria] => Azpiegiturak [imagen] => [fecha] => 04 Ekaina, 2021 )