Array ( [titulo] => Spri organiza un curso sobre cómo aplicar el Deep Learning en la visión artificial para la industria [content] => Spri, a través de la iniciativa Enpresa Digitala ha organizado un curso especializado en Deep Learning aplicado a la industria. Seis jornadas para una acción formativa de carácter práctico con el objetivo adquirir y aplicar conocimientos técnicos sobre los diferentes tipos de redes, modelos y aplicaciones del Deep Learning en procesos de análisis, reconocimiento y clasificación de imágenes y su aplicación a los procesos industriales.   Se trata de una formación presencial de 30 horas de duración total que se celebrará los viernes en Polo Garaia y con un horario de 9.00 a 14.00h. Este curso está dirigido a perfiles técnicos que deseen aprender a programar redes neuronales artificiales para aplicar a la visión artificial, con especial hincapié en la aplicación en el sector de la industria. Todo bajo el lenguaje de programación Python. El objetivo es formar a profesionales técnicos de cualquier sector de actividad (técnicos de laboratorio, técnicos e ingenieros/as industriales, etc.) interesados/as en adquirir conocimientos y capacidades en el entorno del uso del Deep Learning  para abordar problemas actuales de la industria aplicando tecnologías de Visión Artificial. Entendiendo Deep learning Tras el concepto deep learning se encuentra un grupo de algoritmos que imita al cerebro humano ‘aprendiendo’ a reconocer patrones de repetición, palabras concretas, comportamientos frecuentes, etc. Estos algoritmos trabajan ‘imitando’ la labor neuronal del cerebro y siguen un proceso por capas que simula “el funcionamiento básico del cerebro que se realiza a través de las redes de neuronas. En el deep learning, esas neuronas serían “capas”. [url] => https://www.spri.eus/es/teics-comunicacion/spri-organiza-un-curso-sobre-como-aplicar-el-deep-learning-en-la-vision-artificial-para-la-industria/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 21 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => La Red de Parques Tecnológicos de Euskadi prevé construir cinco nuevos edificios y ampliar tres de los existentes con un millón de m2 dentro de su Plan Estratégico 2021-2024 [content] =>

La Red proyecta un crecimiento global de cerca de un millón de m2 en terreno y la construcción de 5 nuevos edificios, con el objetivo de facilitar la llegada de 160 nuevas empresas durante el periodo 2021-2024. La RPTE realizará una fuerte apuesta por el desarrollo de una estrategia Smart y la transición energética, e invertirá 17 millones de euros para alcanzar la autosuficiencia en 2035.

La Red de Parques Tecnológicos de Euskadi ha presentado su Plan Estratégico 2021-2024 en un acto que ha contado con la presencia de la Consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, Arantxa Tapia, la Presidenta de la RPTE, Estíbaliz Hernáez y la directora de la RPTE Itziar Epalza. Entre las líneas principales del plan destaca la apuesta por el crecimiento, con 5 nuevos campus proyectados en la CAPV y un millón de nuevos metros cuadrados de terreno, y una inversión global de 126 millones de euros, en la que se incluyen ampliaciones de los parques actuales y construcción de nuevos edificios. Prensa RPTE-PE 2024_CAS El Plan está compuesto por 3 ejes principales: crecer ordenadamente, a través del fortalecimiento de unos ecosistemas más sostenibles y eficientes, contribuir activamente al crecimiento tecnológico empresarial y social de Euskadi y de las empresas y personas instaladas en los campus; e impactar en los ecosistemas científicos tecnológicos, a través de servicios diferenciales y de la marca Parke. Para ello, la Red de Parques Tecnológicos de Euskadi contempla 8 líneas estratégicas: Expansión geográfica y especialización, Expansión del negocio, Infraestructura Smart y sostenible, Contribución a la sociedad, Red de Alianzas, Modelo organizativo en red, Servicios diferenciales y Marca Parke. Estas 8 líneas estratégicas estarán asociadas a 18 iniciativas y a 60 acciones concretas, entre las que destaca la puesta en marcha de un nuevo catálogo de servicios. Bajo la marca BEParke, esta iniciativa va a permitir a empresas y profesionales disfrutar de todas las posibilidades que ofrece la RPTE: Networking, a través de K-business; atracción y fidelización de talento, por medio de K-talent; acceso a mercados, con K-impulse; y adaptación tecnológica, gracias a K-future. En el caso concreto de las personas que trabajan en los campus de la RPTE, el nuevo Plan contempla la puesta en marcha de servicios de bienestar (vinculados al deporte, la conciliación, la movilidad interna), y servicios generales (transporte público, hostelería). Como áreas de potenciación el plan define las líneas principales de actuación de la Red en torno a los tres sectores RIS3 promovidos desde el Gobierno Vasco (Salud personalizada, Energías más limpias e Industria Inteligente), y a dos grandes ámbitos de referencia: “Smart Mobility” y Alimentación Saludable. La RPTE impacta directamente en 14 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, lo que demuestra la importancia de la Red como agente de referencia social en Euskadi. Respecto a la evolución de la RPTE, los datos del periodo 2017-2020 reflejan una tendencia positiva, con un crecimiento sostenido de las empresas instaladas (2,3%) y un aumento progresivo de personas empleadas (3,2%). Según los datos ofrecidos hoy, la RPTE suma 580 empresas tecnológicas y 19.472 personas empleadas (entre las que 1.603 son doctores/as, el 53% poseen títulos superiores y el 32% es empleada en I+D). En 2020 destinó un gasto de 554 millones de euros para I+D y llegó en 2020 a los 5.361 millones de euros de facturación. Parque Tecnológico de Álava La actuación prevista en el Campus de Miñano será la más importante en términos de expansión geográfica, con una previsión de crecimiento de 740.000 m2 y una inversión estimada de 10,2 millones de euros. La expansión del negocio posibilitará el crecimiento de la facturación hasta los 5 millones de euros. Respecto a la evolución en los últimos 4 años, el número de empresas instaladas en el PTA ha pasado de 137 en 2017 a 145 en 2020. Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia En el Territorio Histórico de Bizkaia, la RPTE tiene previsto acometer un crecimiento de 200.000 m2 en superficie, repartidos entre los diferentes campus. La inversión prevista es de 85 millones de euros, y se contempla la construcción de 3 nuevos edificios, que aportarán 25.000 m2. La expansión del negocio posibilitará el crecimiento de la facturación hasta los 65 millones de euros. A los actuales campus de Derio/Zamudio y Leioa, se unirán en este periodo tres ubicaciones de nueva creación: Abanto (ya en construcción) y Ortuella -ambos bajo el paraguas del Campus Ezkerraldea-Meatzaldea-  y Zorrozaurre, en Bilbao, donde se establecerá un nuevo polo científico-tecnológico. Según los datos de negocio registrados durante el periodo de vigencia del anterior Plan Estratégico, en el PCTB de ha pasado de 255 empresas en 2017 a 276 en 2020. Parque Científico y Tecnológico de Gipuzkoa El PCT de Gipuzkoa, con sedes en Miramón y Hernani-Galarreta, crecerá en 40.000 m2 hasta 2024, e incorporará un nuevo campus (Hondarribia) y dos Campus Adheridos (Eibar y Polo Garaia, en Arrasate). Asimismo, se contempla la construcción de 2 nuevos edificios, que aportarán 20.000 m2 a la oferta. La inversión prevista alcanza los 30,9 millones de euros, y se estima que la expansión del negocio permita un crecimiento hasta los 24 millones de euros. En número de empresas, el PCTG ha pasado de 138 en 2017 a 159 en 2020.   [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/la-red-de-parques-tecnologicos-de-euskadi-preve-construir-cinco-nuevos-edificios-y-ampliar-tres-de-los-existentes-con-un-millon-de-m2-dentro-de-su-plan-estrategico-2021-2024/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 20 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => HRE Hidraulic, 40 años de innovación y evolución [content] =>   HRE Hidraulic es un caso curioso en una empresa industrial: cerca del 30% de su negocio proviene de su unidad didáctica y de formación dirigida tanto a centros formativos como a empresas. “Queremos que nuestro conocimiento adquirido en la industria se transmita a la sociedad y también que forme parte de nuestro negocio”, explican Esther Velasco y José Ángel Alberdi, gerente y director de la unidad de negocio Industria, respectivamente. Esta compañía ha recibido apoyo económico del Grupo SPRI a través del programa BDIH Konexio con el que el Basque Digital Innovation Hub está poniendo a disposición de las pymes la red conectada de activos y servicios de fabricación avanzada para la formación, investigación, testeo y validación.   La empresa, ubicada en Elgoibar, está especializada en proyectos de ingeniería en el ámbito de los fluidos industriales y abarcan multitud de sectores, desde la máquina herramienta, automoción, maquinaria de montajes, maquinaria de inyección de aluminio, papeleras y siderurgia hasta aeronáutica, ferrocarril, oil&gas, e incluso aquariums (con hidráulica de agua), “y también estamos diversificando hacia el sector naval”.   El proyecto para BDIH Konexio, por el que ha recibido la ayuda del Grupo SPRI, ha consistido en la aplicación de la refrigeración criogénica para enfriar herramientas de mecanizado y alargar su vida. “Es un modelo [denominado Becold] que lo hemos desarrollado desde hace años y ahora hemos hecho la validación de la tecnología para un nicho concreto, el mecanizado biomédico, para implantes de huesos, caderas o prótesis. Se hace de manera “verde”, se usa un CO2 que está regenerado y un aceite biodegradable que no contamina nada. Una gran ventaja la mayor duración de las herramientas, y por supuesto con menos productos contaminantes”.   El proyecto ya tiene un estudio de mercado, “tenemos las patentes y, una vez validado gracias al BDIH, queremos ponerlos en el mercado de manera inmediata”.   40 años de existencia y en breve cambiarán su marca comercial HRE Hidraulic cuenta con una plantilla de 23 trabajadores y la facturación anual ronda los 4,5 millones de euros. Mas de un 3% de los ingresos se dedican a I+D. “Además, vamos a renovar la ISO 9001 y la integramos con la 14001 de medio ambiente y la 45001 de prevención de riesgos laborales. Somos muy buenos técnicamente, así lo avalan 40 años en el mercado, pero también hay que parecerlo. Por eso, estamos trabajando intensamente los temas de gestión, imagen, cultura, participación e implicación de las personas o el relevo generacional”.   Sus retos inmediatos pasan por mantener la ingeniería “como el alma de la empresa”, la aplicación de tecnologías de digitalización para “llegar a un mantenimiento predictivo” y en la unidad de negocio didáctico, innovación en modelo de negocio para adaptarnos a las nuevas formas de enseñanza en el ámbito técnico. Además, “vamos a crear una unidad de I+D específica y abordar el relevo generacional, que es el gran reto en el futuro inmediato”.   Han elaborado un plan de cómo quieren estar en 2030 “y lo que hay que hacer cada año para llegar a eso. Y esta labor queremos hacerla con la participación de los trabajadores.  Somos una empresa pequeña y nuestro propósito es generar riqueza y bienestar en nuestro entorno y queremos que esos valores los integre toda la plantilla hasta 2030”.   De momento, cuando cumplan el próximo año su 40 aniversario  cambiarán su marca comercial (aunque no desvelan por el momento su nueva identidad), “porque no somos solamente hidráulica”.   Historia de HRE Hidraulic La compañía surge en 1982 bajo la denominación Hydraulik Ring, como una delegación de la empresa alemana del mismo nombre, que hacía componentes y sistemas hidráulicos, sobre todo en la máquina-herramienta y automoción. En 1996, una empresa americana, Parker, compra una parte de Hydraulik Ring, en concreto la rama hidráulica. “Se nos da la opción de entrar en Parker o trabajar por nuestra cuenta y decidimos seguir por nuestra cuenta”.   Así, en 1997 cambian el nombre de la empresa a HRE Hidraulic “y pensamos en ser más autosuficientes, diversificando en producto y mercado. El tiempo nos ha dado la razón. Si hubiéramos seguido únicamente bajo la marca Parker, hubiéramos sido muy dependientes de ellos y las diferentes crisis cíclicas habidas en los últimos tiempos nos habrían afectado más. Tener una mayor gama de productos nos ha servido para capear mejor las crisis”.   La empresa se divide en dos unidades de negocio, la industrial y la didáctica. Esta última es una de sus señas de identidad, nada habitual en una empresa industrial. “Desde siempre Hydraulik Ring tenía una unidad didáctica para formar técnicos y vimos que era interesante seguir desarrollando la misma. Empezamos a hacer aquí los equipamientos didácticos de hidráulica y venderlos para formación. Esto hizo que la división creciese y nos animó a introducir más gama de productos que la hidráulica, incorporando otras tecnologías, que nos pedían las escuelas de FP, de ingeniería, universidades, institutos, el INEM, diversos centros para el reciclaje de personas, e incluso administraciones públicas”. De esta manera, HRE Hidraulic ofrece productos con aplicaciones que están en el mundo industrial para que los profesores puedan compartir con sus alumnos. “Con la crisis de 2008-2010, nos llevó más a enfocar esta división también al mundo internacional. Vendemos en muchas partes del planeta (tenemos productos en más de 25 países) y ya supone entre el 25 y el 30% de nuestro negocio. También ha permitido que seamos más conocidos: tenemos relación con centenares de escuelas del Estado”.   Los responsables de la compañía admiten que es un modelo de negocio muy particular: “formamos a los técnicos del futuro. Y también damos mucha formación a las empresas, como a Mercedes, Ford, Renault, Grupo PSA, etc.”   En la división Industrial, HRE Hidraulic, gracias a sus conocimientos y experiencia de ingeniería de fluidos transversal, ofrece soluciones a la medida de sus clientes en el diseño, fabricación, puesta en marcha, reparación, mantenimiento, formación y venta de componentes y repuestos, de soluciones de automatización y control de sistemas oleo-hidráulicos, servo hidráulicos y de engrase, lubricación y refrigeración, tanto para fabricantes, como para usuarios de maquinaria, en todos los ámbitos que estas tecnologías pueden ofrecer. Así, están la Fuerza y movimiento, sistemas óleo, electro y servohidráulicos; Hidráulica de agua, para aplicaciones diversas; Lubricación, engrase y refrigeración; Amarre y fijación y Automatización, industria 4.0 y seguridad.   “Ahora estamos también sensorizando la parte de mantenimiento, con nuevas tecnologías de industria 4.0”. La innovación en el producto, en el mercado (nuevas formas de comercialización) y en el negocio (nuevos modelos de negocio) es otra de sus líneas de acción. [url] => https://www.spri.eus/es/tecnologia-comunicacion/hre-hidraulic-40-anos-de-innovacion-y-evolucion/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 19 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => Bidasoa Oarsoko Industrialdea inicia en Irun la demolición y regeneración de 9.850 m2 de la antigua Hiframasa [content] => Bidasoa Oarsoko Industrialdea, S.A., participada por Sprilur, Diputación Foral de Gipuzkoa y Ayuntamiento de Irún y los Ayuntamientos de Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia, a través de su agencia de desarrollo comarcal, Oarsoaldea, S.A., ha iniciado la regeneración de las antiguas instalaciones de Hiframasa en Irun. Este espacio industrial en desuso, de 9.850 metros cuadrados de ocupación y una edificabilidad de 12.805 metros cuadrados, inicia su proceso de regeneración para ponerlo nuevamente en valor y destinar los dos nuevos pabellones en ejecución a nuevas actividades económicas.   En una visita realizada por los representantes institucionales, Mikel Amundarain, Viceconsejero de Industria y Transición Energética del Gobierno Vasco, Jabier Larrañaga, Diputado Foral de Promoción Económica, Turismo y Medio Rural, José Antonio Santano, Alcalde de Irun, además de Iker Estensoro, Director de Promoción Económica de la Diputacion Foral de Gipuzkoa y Txaber Ouro, director general de Sprilur, han podido conocer in situ, el estado y evolución de las obras de regeneración iniciadas recientemente. Un nuevo proyecto de colaboración interinstitucional que permitirá recuperar espacios en desuso en una comarca con creciente demanda de espacios industriales.   Tras la demolición de las edificaciones obsoletas, el proyecto de regeneración contempla el acondicionamiento de la superficie total para posteriormente, llevar a cabo la construcción dos pabellones contiguos de unos 3.000 metros cuadrados de ocupación en planta cada uno. Los pabellones dispondrán de todas las acometidas de servicios de infraestructuras, abastecimiento y saneamiento, energía, gas y telecomunicaciones.   Bidasoa Oarsoko Industrialdea ha registrado una sostenida demanda de locales y pabellones industriales de empresas interesadas en instalarse zonas industriales de las comarcas de Bidasoa y Oarsoaldea. Esta situación ha permitido que prácticamente los pabellones estuvieran adjudicados antes de finalizar las obras de edificación. Las obras tienen previsto un plazo de ejecución de 12 meses y una inversión de 6,7 millones de euros.   Una empresa industrial, de interés social, Katealegaia, será la primera iniciativa que acceda a uno de los pabellones construidos de este ámbito en Irun. Una actividad que ofrece servicios industriales integrales en procesos de fabricación en serie, se caracteriza por facilitar el acceso al empleo, inclusión sociolaboral y tránsito e itinerancia de personas con discapacidad a otras empresas que requieren de mano de obra especializada. Katealegaia dispondrá de una edificación propia de 4.500 metros cuadrados donde tiene prevista la instalación de un nuevo proyecto innovador para la fabricación integral de un horno de pan, unificando instalaciones, mejorando su accesibilidad, vigilancia de la salud y aspectos de innovación tecnológica y robotización. Esta iniciativa estima un crecimiento de 26 nuevos empleos de inserción sociolaboral en 3 años, lo que supone más de un 50% de su plantilla actual. Así mismo, plantea un espacio de reserva para acometer potenciales proyectos en el futuro. Por otro lado, un segundo pabellón está pendiente de adjudicarse definitivamente para finales de este año.   Este proyecto de regeneración y recuperación industrial es parte de un plan de transformación e impulso que Sprilur y las Sociedades Industrialdeak han puesto en marcha partiendo de las líneas de actuación surgidas de un Plan Estratégico hasta el 2024. Tienen como objetivos prioritarios, una oferta de espacios, servicios e infraestructuras garanticen la actividad industrial mediante un crecimiento económico sostenible e inclusivo y la optimización de suelos industriales priorizando la regeneración, rehabilitación, descontaminación y la recuperación de suelos en desuso.   Para su ejecución, el Grupo Sprilur se apoyará en el Plan de Desarrollo Industrial e Internacionalización para la recuperación y puesta en valor de suelos industriales degradados; en el programa BERPIZTU, para la reactivación económica y el empleo en Euskadi, a través del Plan interinstitucional de relanzamiento de las Zonas de Actuación Preferente (ZAP) y Planes Estratégicos Comarcales de Ezkerraldea-Meatzaldea, Enkarterri, Oarsoaldea y Aiaraldea. Además, contará con fondos provenientes del Programa de Recuperación y Resiliencia 2021-2026 “Euskadi Next”, dirigido a la regeneración de suelo industrial, rehabilitación de edificaciones obsoletas y apoyo a la creación de proyectos estratégicos innovadores y sostenibles.   Bidasoa Oarsoko Industrialdea en cifras Bidasoa Oarsoko Industrialdea, S.A. ha promovido y gestionado 10 áreas empresariales y polígonos industriales en las comarcas de Bidasoa y Oarsoaldea. Se trata sin duda, de una de las Sociedades integradas en el Programa Industrialdeak, que presenta índices de éxito en cuanto a gestión de áreas empresariales y en volumen de demanda de espacios en las comarcas donde actúa. La privilegiada localización de sus actuaciones, próximas al nudo fronterizo y de itinerancia del sur de Europa, son fiel reflejo del interés de las empresas por instalarse en las comarcas de Bidasoa y Oarsoaldea.   Las inversiones previstas a acometer se resumen en:    

NUEVAS ÁREAS EMPRESARIALES PREVISTAS
LOCALIZACIÓN	Inversión prevista (M.€)	Superficie total parcela	Ocupación máx. (m²)	Edificabilidad (m²)
Irun-Hiframasa	3,6	9.850	6.402	12.805
Irun-Cycobask	3,70	11.300	5.895	14.690
Nueva parcela en Araso, Irun	5,20	15.123	10.417	14.105

      Áreas Empresariales promovidas en Bidasoa y Oarsoaldea

LOCALIZACIÓN	Inversión (M.€)	Superficie Parcela urbanizadas	Edificios y pabellones construidos	Empresas	Empleos
Irún-Arretxe Ugalde-Pabellones	20,61		29.284	62	446
Irun-Arretxe Ugalde-Edificio	5,51			25	82
Irún-Gabiria	11,98		28.505	39	332
Irún-Oianzabaleta	3,18	25.835		5	250
Irún-Araso -Pabellones	13,52		16.997	30	383
Errenteria-Masti Loidi	1,93		3.755	9	43
Errenteria-Txirrita Maleo	11,60		10.150	35	504
Lezo-Sagasti	5,19		16.420	18	148
Oiartzun- Ugaldetxo	1,78		7.877	23	163
Pasaia-Nabalaldea	16,65		17.625	20	171
Errenteria-Egiburuberri	3,27		1.364	1	29
Irún-Gametxo	1,50	4.947
TOTALES	96,71	30.782	130.273	267	2.551

    [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/bidasoa-oarsoko-industrialdea-inicia-en-irun-la-demolicion-y-regeneracion-de-9-850-m2-de-la-antigua-hiframasa/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 16 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => IndeusBerri: punto de encuentro de la información sobre industria y euskera [content] => El encuentro formativo sobre la gestión avanzada de las lenguas organizado por el Gobierno Vasco para las empresas, el listado de ponentes de Euskarabildua, así como la jornada Euskal Herria Digitala son las noticias que hemos recogido esta semana en el espacio IndeusBerri.   [url] => https://www.spri.eus/es/innovacion-comunicacion/indeusberri-punto-de-encuentro-de-la-informacion-sobre-industria-y-euskera-4/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 07 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => Sprilur acelera la regeneración del Parque Empresarial de Burtzeña [content] => Sprilur, integrada en el Grupo Spri y adscrita al Departamento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente ha cerrado una operación de compra de suelo en el Parque Empresarial de Burtzeña por valor de 9 millones de euros. Con esta iniciativa, Sprilur adquiere 80.000 metros cuadrados que sumados a los casi 115.000 que son propiedad de la sociedad participada Burtzeña Enpresa Parkea, suponen un 70% aproximadamente de la superficie total y le confieren una posición de propietario mayoritario en el ámbito de actuación de Burtzeña. Así, con esta ampliación de la participación, el Gobierno Vasco, a través de Sprilur, estaría en situación de acelerar y traccionar el proyecto de transformación de esta área industrial en Ezkerraldea. Burtzeña podría situarse en el proceso definitivo de regeneración y recuperación de un suelo industrial estratégico en Barakaldo.   Sprilur contempla acelerar la regeneración del suelo en el ámbito del Parque Empresarial Burtzeña (Barakaldo), en el que la sociedad de suelo público vasca es propietaria en la actualidad con 289.469 metros cuadrados, que dotará a Ezkerraldea de nuevas infraestructuras industriales y poner en valor espacios debidamente acondicionados y más competitivos. Es decir, espacios atractivos para las empresas, con infraestructuras avanzadas y sostenibles destinados a la implantación de nuevas iniciativas, proyectos empresariales y atracción de inversiones que favorezcan el desarrollo y empleo en la zona.   El Parque Empresarial de Burtzeña-Burtzeña Enpresa Parkea, S.A. se constituyó en 2000, con la participación del Gobierno Vasco (Sprilur, S.A) (49%), Diputación Foral de Bizkaia (41%) y el Ayuntamiento de Barakaldo (10%). La sociedad nació con el objeto de promover y estimular la iniciativa e inversión de actividades económicas en el ámbito de Burtzeña-Barakaldo, mediante la promoción urbanística de suelo apto para la implantación de empresas y construcción de instalaciones industriales.   Para el desarrollo de este ámbito de cerca de 290.000 metros cuadrados, se ha requerido de innumerables fases de análisis, evaluación, tramitación administrativa, urbanística y además, se ha procedido al derribo de edificios en desuso (antigua ARN-Astilleros Reunidos del Nervión) hasta la correspondiente documentación ambiental (Declaración definitiva de Calidad de Suelo). Así, con la ampliación de la superficie adquirida por Sprilur, la sociedad puede iniciar las labores de planificación urbanística definitiva del ámbito de Burtzeña en los próximos años.     Proyecto integrado en los Planes Estratégicos comarcales de Ezkerraldea y Meatzaldea.   Este proyecto de regeneración de suelo e instalaciones, transformación e impulso de infraestructuras en la zona de la Margen Izquierda, se llevará a cabo por Burtzeña Enpresa Parkea, participada por Sprilur, S.A., Diputación Foral de Bizkaia y Ayuntamiento de Barakaldo y se integra en las líneas estratégicas e inversiones extraordinarias aprobadas por el Gobierno Vasco. El nuevo Plan Estratégico 2021-2024 del Grupo Sprilur tienen como objetivos prioritarios, entre otros, la generación de una oferta de espacios, servicios e infraestructuras que garanticen la actividad industrial mediante un crecimiento económico sostenible e inclusivo y la optimización de suelos industriales priorizando la regeneración, rehabilitación, descontaminación y la recuperación de suelos en desuso.   Para la puesta en marcha de estas líneas estratégicas de actuación, el Grupo Sprilur se apoyará en el Plan de Desarrollo Industrial e Internacionalización para la recuperación y puesta en valor de suelos industriales degradados; en el programa BERPIZTU, para la reactivación económica y el empleo en Euskadi, a través del Plan interinstitucional de relanzamiento de las Zonas de Actuación Preferente (ZAP) y Planes Estratégicos Comarcales de Ezkerraldea-Meatzaldea, Enkarterri, Oarsoaldea y Aiaraldea. Además, contará con fondos provenientes del Programa de Recuperación y Resiliencia 2021-2026 “Euskadi Next”, dirigido a la regeneración de suelo industrial, rehabilitación de edificaciones obsoletas y apoyo a la creación de proyectos estratégicos innovadores y sostenibles.   Además, el Grupo Sprilur ha incorporado y alineado los ocho ejes de actuación previstos con los ODS-Objetivos de Desarrollo Sostenible como contribución y apoyo para alcanzar las metas propuestas en la Agenda Euskadi 2030, y favorecer así, un plan global de acción de desarrollo humano y carácter sostenible, en un ámbito social, económico y ambiental. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-acelera-la-regeneracion-del-parque-empresarial-de-burtzena/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 06 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => Celda “Zero Defect Manufacturing”: una solución altamente versátil para el ámbito metrológico [content] => La Celda “Zero Defect Manufacturing” es uno de los activos incorporados al BDIH al nodo Robótica Flexible y Colaborativa. Es propiedad de CEIT, un centro tecnológico cuya tarea principal consiste en llevar a cabo proyectos industriales de investigación en estrecha colaboración con los departamentos de I+D de las empresas Este activo consiste en una celda flexible en la que se pueden probar diferentes tecnologías, todas ellas orientadas a la inspección de producto, como la metrología e integridad estructural mediante técnicas ópticas 2D y 3D o la inspección por métodos no destructivos (NDT) analizando propiedades magnéticas. Asimismo, permite la programación, incorporación y adecuación de automatismos y robótica al proceso de inspección y medida. Mediante técnicas de visión artificial y NDT es posible analizar los datos de las dimensiones e integridad estructural de las piezas producidas y también permite realizar la inspección in-line de las piezas, asegurando el concepto de cero-defectos y así disminuyendo el rechazo e incrementando la productividad. Esta célula tiene la capacidad de probar e incorporar robots y automatismos industriales para dotar a la inspección de la flexibilidad necesaria, para lo que cuenta con 2 robots Fanucs de diferentes dimensiones y capacidades. Para la inspección propiamente dicha, se dispone de ópticas telecéntricas de diferentes tamaños, en el caso de la inspección de alta precisión 2D y varios escáneres láser para la metrología 3D. En cuanto al NDT, consta de varios sistemas propios de medida de propiedades magnéticas para la detección de quemas de rectificado y creación de mapa de durezas del producto. Las exigencias de los distintos tipos de inspección necesitan de tareas donde se requiera un control de fuerza de contacto (inspección con sensores no destructivos exige un palpado preciso) de forma adicional al clásico enfoque de la robótica tradicional de posicionamiento preciso (inspección dimensional). En previsión, estos robots cuentan con sensores de fuerza que permiten ver qué esfuerzos está haciendo el robot en el caso de que haya un contacto con la superficie. Este activo, que presentamos dentro del Mes de la Robótica del BDIH, pone a disposición de las empresas una celda flexible con la capacidad de caracterizar un producto, y cuanta con dos importantes beneficios: el primero, la generación de un informe detallado del producto, incluyendo cotas metrológicas, defectos, mapa de durezas; en segundo lugar, permite probar y validar tecnologías en las que el cliente pueda estar interesado, pues esta célula es lo suficientemente versátil para probar diferentes configuraciones y estudiar la viabilidad de una tecnología en concreto. Esta característica de versatilidad permite configurar el proceso con las estaciones requeridas, así como por la tecnología a usar en cada estación. [url] => https://www.spri.eus/es/teics-comunicacion/celda-zero-defect-manufacturing-una-solucion-altamente-versatil-para-el-ambito-metrologico/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 05 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => IndeusBerri: punto de encuentro de la información sobre industria y euskera [content] => En el espacio IndeusBerri de esta semana hemos destacado la décima edición de la jornada Euskarabildua que se celebrará el 28 de octubre en Donostia, además del taller práctico en euskera sobre Google Analytics que ha organizado Enpresa Digitala para noviembre. Hablamos también del laboratorio flotante de ensayos para la industria offshore que acaba de presentar Tecnalia, del ciclo de charlas Elkarrengandik ikasiz puesto en marcha por Bai Euskarari Elkartea y de PuntuEUS que se ha incorporado a la Global Cyber Alliance.  

[url] => https://www.spri.eus/es/teics-comunicacion/indeusberri-punto-de-encuentro-de-la-informacion-sobre-industria-y-euskera-6/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 30 de septiembre, 2021 )

Array ( [titulo] => IndeusBerri: punto de encuentro de la información sobre industria y euskera [content] => El Congreso que los Economistas Vascos celebrarán en noviembre es una de las noticias que hemos seleccionado esta semana para el espacio IndeusBerri, junto con el glosario básico del Teletrabajo publicado por Euskaltzaindia y la jornada sobre los "Discursos del euskera en las empresas" organizada por el Gobierno Vasco. [url] => https://www.spri.eus/es/teics-comunicacion/indeusberri-punto-de-encuentro-de-la-informacion-sobre-industria-y-euskera-3/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 10 de septiembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Aurrelan, una empresa de automatización con planes de crecer en el norte de Europa [content] =>

1. Aurrelan, compañía creada hace 30 años con sede en Aretxabaleta y que cuenta con alrededor de 15 profesionales, está especializada en sistemas de transporte y manipulación. Da servicio a empresas de sectores como el del automóvil, construcción, el sector del electrodoméstico o el de la alimentación. Principalmente, Aurrelan trabaja con empresas de su entorno (Alto Deba) o de la zona de Bilbao. “Siempre hemos estado ahí donde las empresas de nuestro entorno nos han necesitado”, apuntan desde la empresa guipuzcoana.

Según los planes iniciales de la empresa, había un objetivo de extender el radio de actuación a la zona centro de la Península y a la zona sur de Francia. Sin embargo, cada vez recibe más pedidos del norte de Europa, que puede convertirse en un gran mercado para Aurrelan, según comenta Ibai Galindez, uno de los responsables de la empresa: “La marca Euskadi tiene su garantía de calidad en esa zona, y el precio que tenemos puede ser bastante competitivo comparado con las empresas locales”. Para llevar a cabo esos planes, Aurrelan está inmersa en un proceso de estandarización de sus productos, creando un catálogo para poder vender de forma más efectiva en el extranjero. En Euskadi, Aurrelan trabaja según las necesidades requeridas por el cliente, y crea el producto a medida para dar respuesta a estas necesidades. Las concatenaciones de máquinas, los elementos de transporte y manipulación y las células robotizadas son los productos más solicitados por sus clientes. Además, en Aurrrelan se ha hecho una gran apuesta por la producción de mesas de corte para chapa, que mediante un control numérico permite cortar piezas en diferentes dimensiones. Gracias a la ayuda del programa de Spri Ekintzaile, esta apuesta se va a llevar a cabo como una empresa aparte de Aurrelan, junto a un proveedor local. Aún no está en marcha, pero desde la empresa esperan dar el pistoletazo de salida al proyecto el año que viene. A causa de la pandemia, Aurrelan por ha optado poner más enfoque en la red. Junto a una agencia de comunicación y marketing, la empresa está remodelando su imagen y su web, con el objetivo de que esto ayude a que el número de exportaciones siga creciendo. Otro de los objetivos de la empresa es seguir contando con una gran cartera de clientes de su entorno, ya que según apunta Ibai Galindez, “vivimos en un entorno que siempre apuesta por la mejora, y eso beneficia a empresas como la nuestra”. El impulso de proyectos internacionales de las empresas vascas es uno de los objetivos que persigue el Grupo SPRI, que a través de Basque Trade and Investment, la Agencia Vasca de Internacionalización, integra en una ventanilla única todos sus recursos y apoyos como Elkartu, Gauzatu o las Becas BEINT y Global Training. [url] => https://www.spri.eus/es/internacionalizacion-comunicacion/aurrelan-empresa-automatizacion-planes-crecer-norte-europa/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 08 de septiembre, 2021 )

Array ( [titulo] => IndeusBerri: punto de encuentro de la información sobre industria y euskera [content] => Esta semana en IndeusBerri queremos destacar la jornada que bajo el título "Euskararen diskurtsoak enpresetan-Discursos del euskera en las empresas" se celebrará el próximo mes de septiembre.  También nos hacemos eco de la presentación del primer planisferio completamente en euskera y ubicado en el paralelo de Euskal Herria desarrollado por la Sociedad de Ciencias Aranzadi, Elkano Fundazioa y Kutxa Fundazioa, y del proyecto Mimukai, proyecto comunitario para el desarrollo local creado para dar soluciones colectivas a las barreras individuales.   [url] => https://www.spri.eus/es/innovacion-comunicacion/indeusberri-industria-eta-euskara-uztartzen-dituen-informazioaren-topagunea-4/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 22 de julio, 2021 )

Array ( [titulo] => IndeusBerri: punto de encuentro de la información sobre industria y euskera [content] => El taller sobre la herramienta Google Tag Manager organizado por Enpresa Digitala para septiembre, el artículo La ciencia que esconden los cascos de los ciclistas publicado por Zientzia Kaiera, la convocatoria de la segunda edición del Máster de EHU/UPV Adquisición, Gestión y Prácticas Lingüísticas del Euskera en el siglo XXI y el proyecto de investigación sobre el Impacto del COVID-19 en la comunicación pública institucional llevado a cabo por el Cluster de Sociolingüística y la Universidad del País Vasco son los temas que hemos recogido en el espacio IndeusBerri de esta semana. [url] => https://www.spri.eus/es/innovacion-comunicacion/indeusberri-industria-eta-euskara-uztartzen-dituen-informazioaren-topagunea-3/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 15 de julio, 2021 )

Array ( [titulo] => La digitalización de la producción en VCG Decoletaje, un salto en competitividad [content] =>

VCG Decoletaje se encuentra inmersa en un proyecto de digitalización que le supondrá avances importantes en su productividad.

La empresa decana en los ámbitos del mecanizado y decoletaje está implantando una plataforma integral que va a permitir la monitorización y el control de todos sus procesos productivos. La actuación se complementará con la instalación de un nuevo almacén vertical inteligente. Todo un proyecto en su conjunto que implicará la inversión de 200.000€ con la previsión de finalizarlo este mismo año. En su evolución, la firma ha apostado por la especialización en el mecanizado de series cortas y medias - desde 50 hasta 10.000 piezas-, abarcando un rango de unidades cada vez más amplio y complejo, lo que le ha llevado a diferenciarse por la flexibilidad y capacidad de su producción. La digitalización supone para la empresa dar un nuevo salto en competitividad; tener visibilidad en tiempo real sobre los procesos, posibilitar la toma de decisiones inmediatas, reducir las productividades negativas y los tiempos de respuesta. La nueva plataforma integral constituye una herramienta que posibilitará al equipo directivo visualizar en todo momento lo que se produce en planta, detalladamente y en cada puesto. De esta forma, obtendrá un flujo de información muy valioso para poder tomar decisiones sobre la producción en tiempo real, de una manera sencilla y eficaz. Además, se va a implementar un planificador dinámico que permitirá mejorar y agilizar drásticamente la ardua tarea que supone la planificación de la producción. A través de la plataforma también se podrá gestionar el nuevo almacén vertical inteligente que se instalará en julio y se empleará para almacenar la herramienta. Mediante la combinación de ambos elementos, se mejorará la administración de las herramientas, tanto en la compra y en el almacenamiento, como en la preparación y la disposición, reduciendo los tiempos de puesta de máquina. El proyecto se enmarca en un contexto de mejoras que van a situar a VCG Decoletaje en las mejores condiciones para continuar con su estrategia de crecimiento. La firma se encuentra ampliando sus instalaciones de Berriz con una nueva entreplanta y está restructurando sus oficinas, que darán cabida al nuevo almacén automatizado. En esta ampliación también se ha llevado a cabo un refuerzo del departamento de metrología, incorporando nuevos equipos de control y nuevos profesionales que tienen como misión asegurar la calidad en todos los trabajos que se realizan. En este ámbito se ha realizado una inversión cercana a los 150.000€. VCG realiza mecanizado de piezas hasta 64mm partiendo de barra, y hasta 200mm trabajando con alimentación unitaria, en un proceso de producción totalmente a medida de cada cliente. Su actividad se desarrolla en sectores muy diversos como el eléctrico, ferroviario, bienes de equipo, herramientas, automoción, aeronáutica, energías renovables… El 15% de su producción se destina a la exportación; principalmente a Francia, pero también a Suecia, Italia, Polonia y Canada, entre otros países. Cuenta con un equipo de 60 personas en su plantilla. Las previsiones de la empresa cara a 2021 son positivas, ya que superarán las cifras previas a la pandemia y barajan un incremento de un 10% -o incluso un 20%- de la facturación, que en 2020 ha sido de 5.500.000€.    Crecimiento continuado Fundada en 1932 con el nombre ‘Viuda de Cándido Gastelurrutia’, la evolución de VCG ha ido de la mano de la inversión en tecnología para especializar la producción. Esta empresa familiar, dirigida por la cuarta generación descendiente de los fundadores, se ha mantenido en el mismo sector de actividad desde sus inicios, pero incrementando la complejidad de los trabajos. Comenzó su actividad con maquinaria de fabricación propia, trabajando para la marca de máquinas de coser Alfa, que era su principal cliente. Posteriormente trabajaría con los fabricantes de la Vespino, muchas de cuyas piezas se hacían en sus talleres. Afrontó el nuevo siglo XXI con un cierre de etapa y el reto de reinventarse, tras el cierre de la emblemática marca de motos. Y así lo ha hecho, posicionándose como una empresa tecnológicamente avanzada capaz de abordar proyectos cada vez más diversos y complejos, gracias a una potente inversión en equipamiento de fabricación y en maquinaria de control para verificar las calidades de sus productos. En estos ámbitos ha invertido 2.400.000 euros en los últimos cinco años. Esta capacidad, junto a su especialización en series cortas y medias, y una organización del trabajo en tres turnos, le dan una flexibilidad que pocas empresas del sector pueden alcanzar. Esto ha sido una clave de su progresivo crecimiento y de que haya en duplicado su plantilla en la última década. VCG Decoletaje ha renovado su identidad corporativa acorde a su actual realidad. Ha rediseñado su logo formado por dos círculos, que simbolizan la barra -su principal materia prima- “en revolución”. Así alude a la transformación de la empresa. En su crecimiento, sigue manteniendo sus raíces y sus lazos con el entorno cercano en distintas colaboraciones, como el apoyo al equipo juvenil de la Sociedad Ciclista Duranguesa, del que es empresa patrocinadora. [url] => https://www.spri.eus/es/tecnologia-comunicacion/la-digitalizacion-de-la-produccion-en-vcg-decoletaje-un-salto-en-competitividad/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 04 de julio, 2021 )

Array ( [titulo] => Arteman, finalista en los premios nacionales CEX, con una plataforma de ecommerce para el sector rural [content] =>   Arteman Komunikazioa, ubicada en el Edificio Basabe de Aretxabaleta de Gipuzkoa, gestionado por Deba Bailarako Industrialdea, S.A. (Sprilur, Diputación Foral de Gipuzkoa y Ayuntamientos de Alto y Bajo Deba) es una de las cinco organizaciones finalistas que expondrán sus mejores prácticas en un acto que tendrá lugar el día 30 septiembre en Valencia.   La Asociación de Centros Promotores de la Excelencia CEX convoca cada año este premio con el propósito de contribuir al intercambio de buenas prácticas de gestión entre empresas y organizaciones. Cada edición versa sobre un área o aspecto específico de la gestión empresarial.   En Arteman, como sucede todos los días en centenares de reuniones de equipos de comunicación, se trata continuamente sobre los perfiles de público objetivo: un tipo de ‘buyer’ persona por aquí, un arquetipo de usuario ideal por allí, perfiles culturales, su comportamiento digital, etc. Data y más data para tratar de perfilar al usuario idóneo. A finales de marzo del 2020, en pleno confinamiento, Arteman se encontraba ultimando la que sería la primera puja virtual de ganado a nivel estatal. La situación así lo requería y en tiempo récord se pasó del papel a la acción, que no era otra que pensar y montar un sistema de pujas online con el foco puesto en el primer sector;...el mundo digital había llegado a las subastas de ganado.  

Arantzazu Lagunilla, directora de la agencia de comunicación (www.arteman.eus) nos comenta acerca de lo primero que pensaron: ¿Están habituadas las personas del sector ganadero, a las que se dirige esta herramienta, al mundo digital?, ¿y a pujar online?, ¿qué media de edad accederá a la subasta?, ¿desde qué dispositivos y con qué tipo de conexiones lo harán?...

 

A priori, las respuestas nos dirigían hacia un estrato de población que parecía no realizar compras online con asiduidad y menos cuando lo que se compra cuesta más de 2.000 euros, que la media de edad podría ser muy alta para este tipo de herramientas y, además, que las localizaciones en las que tienen establecida su actividad suelen contar con poca o mala cobertura móvil. Pero la realidad golpea y en ocasiones, por partida doble a base de experiencias, y no deja de sorprendernos.

 

Desde marzo de 2020, se vienen sucediendo esta serie de subastas online que se han mantenido hasta ahora con una alta participación y ratios de venta muy favorables sobre los ejemplares subastados. Todo un caso de éxito surgido de una situación histórica y necesidades concretas de un sector que requería de cambios e innovación. Arteman tendrá oportunidad de exponer esta nueva plataforma y excelente práctica en la final de los premios CEX que se celebrarán en Valencia el próximo mes de septiembre.

[url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/arteman-finalista-en-los-premios-nacionales-cex-con-una-plataforma-de-ecommerce-para-el-sector-rural/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 02 de julio, 2021 )

Array ( [titulo] => IndeusBerri: punto de encuentro de la información sobre industria y euskera [content] => La Guía de Gestión Avanzada y Gestión Lingüística publicada por el Gobierno Vasco y una nueva iniciativa para fomentar la formación en euskera llamada Euskaraz, balioa erantsi lanari! son los tema destacado esta semana en el espacio IndeusBerri, además de la publicación el Entorno digital del euskera, que recoge recomendaciones para promocionar el uso del euskera en el entorno digital, así como la guía de buenas prácticas Node.js que cuenta, desde ahora, con su versión en euskera. [url] => https://www.spri.eus/es/innovacion-comunicacion/indeusberri-industria-eta-euskara-uztartzen-dituen-informazioaren-topagunea-2/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 02 de julio, 2021 )

Array ( [titulo] => Finaliza la III edición del programa dual de la facultad de Economía y Empresa en Donostia [content] => [url] => https://www.spri.eus/es/emprendimiento/finaliza-la-iii-edicion-del-programa-dual-de-la-facultad-de-economia-y-empresa-en-donostia/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 01 de julio, 2021 )