Array ( [titulo] => Sprilur recupera la antigua INAMA de Muxika para acoger un proyecto de industria 4.0 de Rotobasque [content] => Sprilur, integrada en el Grupo Spri y adscrita al Departamento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, prevé invertir hasta 18 millones de euros en la regeneración de 60.000 m2 en la comarca de Urdaibai, concretamente, en el municipio de Muxika. Este proyecto estratégico tiene como objetivo, por un lado, acoger dos nuevos proyectos impulsados desde la empresa Rotobasque: el primero, que se asentará a lo largo de 2022 y cuya actividad está vinculada a la industria 4.0, y un segundo, a largo plazo, relacionado con actividades de economía sostenible.   Con el fin de impulsar la dinamización de la zona de Urdaibai, comarca que se ha visto marcada por una importante descapitalización del tejido industrial durante las últimas décadas, la sociedad pública de gestión de suelo, Sprilur, ha acordado la adquisición de las antiguas instalaciones de Inama en Muxika. De inicio, procederán a la recuperación y regeneración de un edificio existente, actualmente en desuso, para después vender a Rotobasque para su nuevo proyecto.   Esta potencial actividad se integraría perfectamente en el entorno por los valores de singular riqueza medioambiental que caracteriza a la comarca de Urdaibai.   La instalación de estas dos iniciativas empresariales requerirá de la totalidad de la superficie industrial disponible, y además contará con infraestructuras de conectividad y acceso a la red de banda ancha. Los 18 millones de euros de inversión prevista generarían hasta un centenar de empleos directos en los próximos años relacionados directamente con la sostenibilidad y la economía circular.     Rotobasque es una empresa de base tecnológica especializada en la transformación de plásticos por moldeo rotacional (o rotomoldeo) que va a ampliar y complementar su negocio actual con un nuevo proyecto industria 4.0.     Inversiones estratégicas industriales   Este plan de inversión, regeneración de suelo e instalaciones que se llevará a cabo en Urdaibai por parte de Sprilur, se integra en las líneas estratégicas e inversiones extraordinarias aprobadas por el Gobierno Vasco.   En este sentido, los ejes de actuación y proyectos previstos del Grupo Sprilur, que se recogen en su nuevo Plan Estratégico 2021-2024, tienen como objetivos prioritarios, entre otros, la generación de una oferta de espacios, servicios e infraestructuras que garanticen la actividad industrial mediante un crecimiento económico sostenible e inclusivo y la optimización de suelos industriales priorizando la regeneración, rehabilitación, descontaminación y la recuperación de suelos en desuso. En la definición del nuevo Plan Estratégico, el Grupo Sprilur ha incorporado y alineado los ocho ejes de actuación previstos con los ODS-Objetivos de Desarrollo Sostenible como contribución y apoyo para alcanzar las metas propuestas en la Agenda Euskadi 2030, y favorecer así, un plan global de acción de desarrollo humano y carácter sostenible, en un ámbito social, económico y medioambiental.   Para la puesta en marcha de estas líneas estratégicas de actuación, el Grupo Sprilur se apoyará en el Plan de Desarrollo Industrial e Internacionalización para la recuperación y puesta en valor de suelos industriales degradados; en el programa BERPIZTU, para la reactivación económica y el empleo en Euskadi, a través del Plan interinstitucional de relanzamiento de las Zonas de Actuación Preferente (ZAP) y Planes Estratégicos Comarcales de Ezkerraldea-Meatzaldea, Enkarterri, Oarsoaldea y Aiaraldea. Además, contará con fondos provenientes del Programa de Recuperación y Resiliencia 2021-2026 “Euskadi Next”, dirigido a la regeneración de suelo industrial, rehabilitación de edificaciones obsoletas y apoyo a la creación de proyectos estratégicos innovadores y sostenibles.     La implantación de una iniciativa innovadora y la recuperación de un espacio como el de Inama en Muxika, sin duda, imprime proyección económica y social al territorio, en la era en la que cobran especial relevancia los planes, actividades y objetivos por el desarrollo sostenible.   [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-recupera-la-antigua-inama-de-muxika-para-acoger-un-proyecto-de-industria-4-0-de-rotobasque/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 25 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Embalan3, embalaje industrial a medida de cliente [content] => Con más de 50 años de experiencia, Embalan3 se dedica al diseño y fabricación de embalajes industriales de madera a medida de cliente. Desde su sede central en Bergara (Gipuzkoa) da servicio a empresas de máquina herramienta, bienes de equipo, ferroviario y sector de la energía entre otros. Hoy en día cuenta con una plantilla de cerca de 50 profesionales. “Fabricamos la defensa para que la mercancía no se dañe en el transporte y llegue en buenas condiciones a destino”, aclara el director Gerente de Embalan3, Ion Alberdi. Estos últimos años, Embalan3 ha apostado por dar un servicio integral a sus clientes, abriéndose a nuevos mercados como la venta de material de embalaje y servicio logístico. Junto a la multinacional Plasgad, ha creado la empresa Epack3 para la comercialización de pallets, cajas plegables, cajones, envases de plástico y materiales de packaging. Además, desde 2019 la empresa guipuzcoana cuenta con una segunda planta situada en el barrio de Zaramillo de Gueñes (Bizkaia), próxima al puerto de Bilbao. “Para nosotros es estratégico estar cerca del puerto para poder atender con rapidez cualquier necesidad que tengan nuestros clientes en el propio puerto. Además, esta ubicación nos permite llegar a más clientes de fuera del territorio de Gipuzkoa”, añade Ion Alberdi. La pandemia generada por la COVID-19 llevó a Embalan3 a añadir a su oferta un nuevo producto. Dada la necesidad de mercado y la falta de trabajo en otras áreas, comenzaron a confeccionar mamparas de metacrilato para farmacias, centros médicos, empresas y organismos públicos entre otros. También participó en la creación de la empresa Wolfratrex, que se dedica a la fabricación de mascarillas, junto a Lazpiur, Egile, e IDR. De cara al futuro, la empresa guipuzcoana trabaja en la innovación y desarrollo de nuevos productos. Además, está trabajando en la ampliación y renovación de sus instalaciones en Bergara. “Queremos añadir una nueva línea de corte que aumente nuestra capacidad de producción”, remarca el director Gerente de Embalan3. El Grupo SPRI da apoyo a la empresa vasca mediante programas de ayuda para facilitar la transición tecnológica-digital, la energética-medioambiental y la social y sanitaria. Encuentra el programa que mejor se adapta a las necesidades de tu negocio aquí. [url] => https://www.spri.eus/es/innovacion-comunicacion/embalan3-embalaje-industrial-a-medida-de-cliente/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 16 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Sprilur reúne a las 13 sociedades Industrialdeak para definir estrategias e inversiones en suelo industrial para 2022 [content] => La sociedad de gestión de suelo y polígonos empresariales del Gobierno Vasco, Sprilur  y sus entidades comarcales participadas, Industrialdeak, celebrarán un encuentro el próximo 19 de noviembre con el objetivo de fijar las líneas de trabajo y estrategias de inversión en materia de infraestructuras para el próximo ejercicio. El director general de Sprilur, Txaber Ouro afirma que “el impulso de las infraestructuras en el ejercicio 21 ha registrado un progresivo dinamismo en especial traccionado por los proyectos de inversión de los sectores más pujantes”. En consonancia, la demanda de suelo y polígonos para nuevas implantaciones se ha incrementado de manera notable y el Gobierno Vasco ha dotado a Sprilur con 23,5 millones de euros (en dos años) a través del Fondo Extraordinario para Infraestructuras, que se suman a los 11,1 millones del presupuesto ordinario y los 82,55 millones más para tres años de los Planes Estratégicos Comarcales. En este marco de dinamización empresarial, Sprilur ha convocado a los representantes de las 13 sociedades Industrialdeak, que operan en los tres territorios históricos, para analizar y optimizar los recursos en función de la disposición de fondos y adecuarlos a los requerimientos de inversiones empresariales que se precisen en función de las zonas y comarcas. Sprilur es la entidad pública vasca que actúa sobre el eje de las infraestructuras destinadas a actividades económicas, de cara a apoyar el asentamiento de empresas competitivas y bien posicionadas en la CAPV. Así mismo, en un marco de compromiso con el desarrollo sostenible, Sprilur prioriza la regeneración y rehabilitación de suelos y edificios de cara a aportar valor a los activos industriales en desuso. Las actuaciones de Sprilur en materia de infraestructuras son especialmente relevantes teniendo en cuenta la escarpada orografía de nuestro territorio y la tendencia a la no artificialización de nuevos suelos. Las sociedades Industrialdeak, por su parte, son entidades de carácter comarcal participadas por las principales instituciones vascas, Gobierno Vasco a través de Sprilur, Diputaciones Forales y Ayuntamientos para actuar en un ámbito local, como agentes de proximidad a las empresas, aportando servicio y apoyo para su instalación en las más de 100 áreas empresariales que gestionan. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-reune-a-las-13-sociedades-industrialdeak-para-definir-estrategias-e-inversiones-en-suelo-industrial-para-2022/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 10 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => La capacidad de adaptación al mercado impulsa el “buen año” de Aratubo [content] =>   Aratubo es una compañía de peso en Álava con más de 50 años de experiencia en la fabricación de tubos de acero soldado de precisión y una clara vocación multisectorial. Con sede en el polígono industrial de Júndiz, 180 personas en plantilla y presencia en más de 20 países, el crecimiento que ha venido protagonizando en los últimos tiempos ha sido relevante en cuanto a cifras y valores. Sin ir más lejos, ha pasado de disponer de una a tres naves (todas ellas suman 70.000 m²) y presenta una capacidad productiva de 115.000 toneladas de tubo al año con destino a Europa, Norte de África, México y Rusia. El 90% de todo lo que produce se destina en estos momentos a la exportación, destaca su gerente, José Manuel Romero.   ¿Cómo les van las cosas teniendo el convulso 2021 que se está a punto de cerrar? La situación es buena a pesar de que la situación, efectivamente, está siendo muy complicada debido a factores no previstos como los sobrecostes de la factura de la luz, la falta de suministros y materias primas, los problemas en la logística naviera… Está siendo un año muy complicado pero afortunadamente a nosotros, que llevamos una línea y una trayectoria muy definida en cuanto al afianzamiento de un modelo de negocio claro y coherente, no nos está afectando tanto y vamos a cerrar un año bueno.   Más allá de los datos propios en cuanto a niveles de producción, plantilla o número de sedes, ¿cómo podríamos definir Aratubo en estos momentos? Somos una empresa joven, moderna y muy flexible que lleva muchos años trabajando y poniendo en el centro de todas sus decisiones al cliente y al servicio que queremos darle. Que esa experiencia sea positiva y se consolide resulta algo estratégico para nosotros.   ¿En qué momento se dieron cuenta de la necesidad de cambiar su modelo de negocio, de ser un commodity a un fabricante de producto final? Se produjo en un contexto de crisis, podríamos decir. En concreto en la de 2008, año en el que a pesar de empezar muy bien durante el primer semestre, que fue muy bueno para toda la industria siderometalúrgica, el desenlace final en el segundo semestre con una bajada muy acusada de los precios hizo que sufriéramos un golpe terrible. Eso marcó un punto de inflexión y desde Grupo Arania, al cual pertenecemos y que acumula 80 años de experiencia en el sector, se decidió que teníamos que cambiar y hacer algo distinto. Y ahí se reforzó la idea de la multisectorialidad, que como valor de empresa siempre hemos tenido muy presente, dando como resultado un producto con más valor, un producto más técnico que nos permitió diferenciarnos de la competencia.   Los tubos de precisión que fabrican, ¿a qué clientes van destinados? Tenemos tres tipologías de clientes: el primero, la distribución pura y dura, el producto más estándar; luego trabajamos mucho con la automoción, que para nosotros es un sector clave, pues supone aproximadamente el 35 % de toda nuestra facturación; y el resto lo dedicamos a clientes que fabrican producto final, desde aplicaciones como rodillos de manutención, hasta tubo vinculado a almacenes logísticos, mobiliario de alta gama (las mesas ergonómicas de Ikea, por ejemplo) o, como industria esencial, tubo para mobiliario hospitalario. Aunque muchas veces no caigamos en ello, si echamos un vistazo a nuestro alrededor comprobaremos que estamos rodeados de tubo.   ¿La tendencia pasa por convertirse en su caso en una suerte de fabricante-proveedor integral? Podría decirse que sí. Actualmente estamos suministrando pieza final a clientes y en el caso de la automoción esta es una clara tendencia que viene impulsada y promocionada por los clientes Tier 1, que están demandando un servicio integral de toda la cadena de suministro.   Son ustedes una empresa con una alta capacidad de consumo energético... En ese sentido, ¿de qué modo están encarando el problema de la subida constante del precio de la electricidad? No somos una industria electrointensiva pero sí hemos realizado una estimación de lo que nos puede suponer de cara al año que viene este incremento de la luz que venimos soportando en los últimos meses.   ¿Y qué dicen esos datos? Que el coste energético del año que viene se podría incrementar entre un 20% y un 25%. En este sentido, estamos trabajando en la posibilidad de una futura planta fotovoltaica que nos podría ayudar con el autoconsumo para paliar y reducir el impacto de este tipo de costes.   Siempre se tiene la sensación de que la empresa ha de estar reinventándose permanentemente y adaptándose a los cambios a una velocidad de vértigo… Ese es el reto que tenemos todas las empresas hoy en día, los entornos en los que nos toca movernos, que los expertos califican como entornos VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad) y que en nuestro caso, afortunadamente, forma parte de nuestro adn. Es decir, ser más adaptables, ser más flexibles a las condiciones del mercado y siempre con el foco puesto en el cliente, que al final es el que nos marca la pauta.   Escuchar al cliente… Eso para nosotros es algo básico, por descontado. Uno no puede desprenderse nunca de eso sino terminará perdiendo el foco. En esta línea, en Aratubo contamos con un departamento comercial que siempre solemos decir que puede ser una rara avis porque cuenta con mucha gente trabajando en ese día a día, muchos compañeros y compañeras que están en contacto directo con el cliente. Y realmente ese es uno de nuestros puntos fuertes, pues insisto: el cliente es el que nos marca el camino, el que nos lo ha marcado hasta ahora y el que nos lo marcará en el futuro.   ¿Qué perspectivas para el futuro manejan en la compañía? Lo que realmente esperamos es consolidar a Aratubo en mercados estratégicos para nosotros como el Norte y el Centro de Europa, pero también continuar con el mismo crecimiento sostenible que llevamos firmando en los últimos años.   [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/la-capacidad-de-adaptacion-al-mercado-impulsa-el-buen-ano-de-aratubo/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 09 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Sprilur adquirirá 12 pabellones industriales de Matsaria a Vivienda del Gobierno Vasco [content] => Sprilur, integrada en el Grupo Spri y adscrita al Departamento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, procederá a la compra de los activos que el Gobierno Vasco posee actualmente en el Polígono de Matsaria de Eibar. Esta operación se llevará a cabo, tras obtener recientemente la autorización en Consejo de Gobierno (19/10/2021) para la transmisión, por parte del Departamento de Planificación Territorial, Vivienda y Transportes del Gobierno Vasco a Sprilur, de un total de 11 pabellones, 1 oficina y 33 plazas de garaje.   La compraventa se formalizará en dos escrituras que se llevarán a efecto, una en este año 2021, en la que se transferirán 10 pabellones por un importe de 2.797.269 euros; y la otra, en 2022, que afecta a una oficina y a un pabellón, además de 33 plazas de garaje, por un importe de 966.336 euros.   La superficie que será adquirida por Sprilur, asciende a 6.890 metros cuadrados de pabellones además de, una oficina de 255 metros cuadrados. Los espacios útiles oscilan entre los 255 y 1.203 metros cuadrados destinados a actividades industriales y de servicios.   Durante los últimos años, Sprilur ha comercializado la totalidad de los 12 pabellones disponibles en Matsaria, con una superficie en uso, de 5.900 metros cuadrados. Las empresas instaladas actualmente, se dedican a la distribución de equipos de automoción, venta de máquinas vending, distribuidora eléctrica, actividades ocio-deportivas, suministro herramienta para empresa industrial, comercialización de pinturas para automoción, distribución y mantenimiento de depósitos urbanos.   Por otro lado, se han ocupado otros 4 locales terciarios con una superficie de 500 metros cuadrados, donde se ubican empresas que desarrollan actividades vinculadas a laboratorio y servicios dentales, distribución de equipamiento informático y ofimática, tanatorio de animales y servicios de equipos eléctricos. Las 16 empresas actualmente instaladas en Matsaria dan empleo, aproximadamente, a 90 trabajadores.   Sprilur concluyó en 2011 la edificación de tres edificios industriales de 8.751, 6.591 y 5.980 metros cuadrados en Matsaria con el objetivo de priorizar, en colaboración con el Ayuntamiento de Eibar, y el Departamento de Vivienda del Gobierno Vasco, el traslado de empresas de entornos industriales cercanos y liberar de actividad industrial el centro urbano del municipio. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-adquirira-12-pabellones-industriales-de-matsaria-a-vivienda-del-gobierno-vasco/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 04 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Red ELIGE y Sprilur reúnen a 15 sociedades públicas para reflexionar sobre las bases del buen gobierno, transparencia y eficacia [content] => La Red de Entidades Locales de interés general -Red ELIGE- y Sprilur, sociedad de gestión de infraestructuras empresariales del Gobierno Vasco, han promovido el debate y la reflexión sobre “las claves del buen gobierno de una empresa pública con el objetivo de lograr que la eficiencia y la legalidad sean compatibles” y lo ha hecho organizando una jornada-debate con motivo del 25 aniversario de esta sociedad que forma parte del Grupo Spri. La sociedad de suelo público del Gobierno Vasco ha reunido a quince entidades públicas vascas para intercambiar experiencias y debatir sobre el buen gobierno y el papel de estas entidades en él. Además de Sprilur como anfitriona, han participado, Garbiker, Bilbao Kirolak, Metro Bilbao, Consorcio de Aguas de Bilbao, Parques Científicos y Tecnológicos de Euskadi y varias sociedades Industrialdeak, entre otros. El encuentro ha contado con dos ponentes con experiencia y relevancia profesional en el mundo público desde la asesoría jurídica: Francisco Montes, Letrado de la Junta de Andalucía y ex letrado del Tribunal Supremo y Joaquin Gallardo, director de Asesoría Jurídica de ENSA. Ambos expertos han sido los encargados de plantear en las respectivas ponencias su visión sobre las bases del buen gobierno. Como conclusiones del debate, Txaber Ouro, director general de Sprilur destacó “la importancia de valorización profesional de los servicios públicos, la necesidad de formación y el compromiso de todos, a través del diálogo para permitir así, el equilibrio entre el cumplimiento normativo y la máxima eficiencia en la prestación de los servicios públicos”. Esta jornada forma parte de numerosas actividades que se han llevado a cabo por parte de Sprilur con motivo de sus 25 años de actividad como sociedad impulsora de infraestructuras; un elemento fundamental para la competitividad de las empresas vascas. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/red-elige-y-sprilur-reunen-a-15-sociedades-publicas-para-reflexionar-sobre-las-bases-del-buen-gobierno-transparencia-y-eficacia/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 03 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => SPRILUR actualiza su objeto social al impulso de la promoción empresarial [content] => SPRILUR, sociedad de suelo público del Gobierno Vasco y perteneciente al Grupo SPRI, ha actualizado su objeto social como respuesta a una modernización y adaptación a la realidad del servicio que presta al tejido empresarial de Euskadi El recién aprobado objeto social de SPRILUR está dirigido a plasmar la actividad real y actual de la entidad, esto es: ser la sociedad para el impulso de la promoción empresarial, como agente de soluciones de infraestructuras para actividades económicas, para favorecer la inversión, el empleo y la competitividad de las empresas vascas, mediante el desarrollo y la gestión de proyectos estratégicos, áreas empresariales y polígonos industriales, así como la mitigación de su obsolescencia. La nueva definición del compromiso de SPRILUR se alinea con el desarrollo de la industria vasca y por ello tiene una “orientación hacia la promoción empresarial que se desarrolla desde SPRILUR y que se alinea en la política de infraestructuras. Incorpora además en su compromiso para impulsar la competitividad de las empresas vascas, actuaciones de regeneración de suelos contaminados y de rehabilitación de entornos industriales obsoletos. Recoge el objeto social de SPRILUR la participación y colaboración con los organismos, sociedades, asociaciones y redes locales, regionales, nacionales e internacionales que tengan por objeto materias relacionadas con la naturaleza y actividad de la Sociedad. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-actualiza-su-objeto-social-al-impulso-de-la-promocion-empresarial/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 27 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => Arratiako Industrialdea inicia la construcción de nueve pabellones en Artea [content] =>

• Las superficies oscilan entre 544 y 1.246 metros cuadrados con aprovechamiento en entreplanta.
• Las empresas contarán con la posibilidad de instalar paneles de generación de energía fotovoltaica para autoconsumo.

  Arratiako Industrialdea, S.A., participada por Sprilur (Grupo Spri y Departamento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente), Diputación Foral de Bizkaia (Azpiegiturak) y los Ayuntamientos de Artea, Arantzazu e Igorre, ha iniciado recientemente la construcción de una nueva fase de pabellones modulares en el Industrialdea de Bildosola en Artea. Esta nueva promoción contará con 9 nuevos pabellones sobre una parcela (J2) de 11.545 metros cuadrados y 9.229 de edificabilidad.   Las naves resultantes tendrán entre 544 y 1.246 metros cuadrados de superficie, destinada principalmente, a acoger empresas de carácter industrial; y además, contarán con un aprovechamiento complementario para oficinas de hasta un 25% de la superficie. La altura máxima de edificación de los pabellones alcanza los 10 metros y las naves podrán adaptar puentes grúa para actividades de carga pesada de 5 y 10 Tn.   El proyecto de ejecución ha sido diseñado y creado mediante tecnología BIM- Vueling Information Modeling, un sistema extendido en arquitectura y construcción e integrado en prácticamente todos los concursos de ejecución de obras del Grupo Sprilur. Su aplicación permite una mayor optimización del diseño, desarrollo, mantenimiento, durabilidad y mejora económica del proyecto.   Los edificios tienen la posibilidad de instalar hasta 128 paneles fotovoltaicos de 58 kWp potencia pico y una producción energética de 61.000 kWatios, como aspecto sostenible a destacar dentro del proyecto. Este tipo de energía renovable permitirá un autoconsumo del 85% en los edificios proyectados.   En la estructura y construcción se han utilizado materiales que aportan seguridad y mayor sostenibilidad a los edificios y las cubiertas se han diseñado para acoger instalaciones de paneles fotovoltaicos para la generación de energía fotovoltaica, aspecto que favorece una economía industrial sostenible a las empresas que se instalen en Bildosola. En los sistemas de aislamiento térmico y la iluminación se aprovecha la iluminación natural y la exposición solar para la captación de energía.   Así mismo, Arratiako Industrialdea, S.A. ha incorporado aspectos de calidad ambiental en todo el proceso de ejecución de los edificios en Bildosola, incluyendo requerimientos de compra verde, utilización de materiales no pesados, reciclados y reciclables en las cimentaciones, estructuras, pavimentos e instalaciones. Así mismo, desde que concluyó la fase de urbanización de Bildosola en 2008, se han introducido otras medidas de revegetación y recuperación del hábitat con especies autóctonas, así como medidas de protección acústica a la vida natural del entorno.   ARRATIAKO INDUSTRIALDEA, S.A., apoyo comarcal en Arratia   Sprilur, en 2008, concluyó las obras de urbanización del polígono Bildosola de Artea-Arantzazu, de 306.339 metros cuadrados de superficie bruta y 112.497 metros cuadrados de parcelas industriales urbanizadas. Se trata de uno de los polígonos más extensos que Sprilur ha gestionado en Bizkaia. Por su parte, Arratiako Industrialdea, desde su constitución en 1986, ha gestionado y promovido en la comarca de Arratia, el polígono Area 17 de Igorre y este de Bildosola en Artea, acogiendo en ellos más de 50 empresas que dan empleo a más de 600 trabajadores.   Este polígono cumple con modelos de excelencia en gestión de áreas empresariales (Q-Calidad) destacando, entre otras, las medidas sostenibles, medioambientales y de eficiencia energética fotovoltaica aplicadas en la ejecución y gestión de sus espacios. El desarrollo de Bildosola supuso la recuperación de espacios con importante valor paisajístico y una inversión de cerca de medio millón de euros.   La superficie bruta del polígono Bildosola de Artea asciende a 306.340 m² y la de edificabilidad alcanza los 112.005 m². En este ámbito industrial, Arratiako Industrialdea cuenta con 13.030 metros cuadrados de pabellones y 228 metros cuadrados de oficinas, actualmente ocupados en su totalidad. Sprilur por su parte, cuenta con dos parcelas urbanizadas disponibles, una de uso industrial de 3.847 metros cuadrados y otra parcela comercial de 3.572 metros cuadrados. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/arratiako-industrialdea-inicia-la-construccion-de-nueve-pabellones-en-artea/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 27 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => La Red de Parques Tecnológicos de Euskadi prevé construir cinco nuevos edificios y ampliar tres de los existentes con un millón de m2 dentro de su Plan Estratégico 2021-2024 [content] =>

La Red proyecta un crecimiento global de cerca de un millón de m2 en terreno y la construcción de 5 nuevos edificios, con el objetivo de facilitar la llegada de 160 nuevas empresas durante el periodo 2021-2024. La RPTE realizará una fuerte apuesta por el desarrollo de una estrategia Smart y la transición energética, e invertirá 17 millones de euros para alcanzar la autosuficiencia en 2035.

La Red de Parques Tecnológicos de Euskadi ha presentado su Plan Estratégico 2021-2024 en un acto que ha contado con la presencia de la Consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, Arantxa Tapia, la Presidenta de la RPTE, Estíbaliz Hernáez y la directora de la RPTE Itziar Epalza. Entre las líneas principales del plan destaca la apuesta por el crecimiento, con 5 nuevos campus proyectados en la CAPV y un millón de nuevos metros cuadrados de terreno, y una inversión global de 126 millones de euros, en la que se incluyen ampliaciones de los parques actuales y construcción de nuevos edificios. Prensa RPTE-PE 2024_CAS El Plan está compuesto por 3 ejes principales: crecer ordenadamente, a través del fortalecimiento de unos ecosistemas más sostenibles y eficientes, contribuir activamente al crecimiento tecnológico empresarial y social de Euskadi y de las empresas y personas instaladas en los campus; e impactar en los ecosistemas científicos tecnológicos, a través de servicios diferenciales y de la marca Parke. Para ello, la Red de Parques Tecnológicos de Euskadi contempla 8 líneas estratégicas: Expansión geográfica y especialización, Expansión del negocio, Infraestructura Smart y sostenible, Contribución a la sociedad, Red de Alianzas, Modelo organizativo en red, Servicios diferenciales y Marca Parke. Estas 8 líneas estratégicas estarán asociadas a 18 iniciativas y a 60 acciones concretas, entre las que destaca la puesta en marcha de un nuevo catálogo de servicios. Bajo la marca BEParke, esta iniciativa va a permitir a empresas y profesionales disfrutar de todas las posibilidades que ofrece la RPTE: Networking, a través de K-business; atracción y fidelización de talento, por medio de K-talent; acceso a mercados, con K-impulse; y adaptación tecnológica, gracias a K-future. En el caso concreto de las personas que trabajan en los campus de la RPTE, el nuevo Plan contempla la puesta en marcha de servicios de bienestar (vinculados al deporte, la conciliación, la movilidad interna), y servicios generales (transporte público, hostelería). Como áreas de potenciación el plan define las líneas principales de actuación de la Red en torno a los tres sectores RIS3 promovidos desde el Gobierno Vasco (Salud personalizada, Energías más limpias e Industria Inteligente), y a dos grandes ámbitos de referencia: “Smart Mobility” y Alimentación Saludable. La RPTE impacta directamente en 14 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, lo que demuestra la importancia de la Red como agente de referencia social en Euskadi. Respecto a la evolución de la RPTE, los datos del periodo 2017-2020 reflejan una tendencia positiva, con un crecimiento sostenido de las empresas instaladas (2,3%) y un aumento progresivo de personas empleadas (3,2%). Según los datos ofrecidos hoy, la RPTE suma 580 empresas tecnológicas y 19.472 personas empleadas (entre las que 1.603 son doctores/as, el 53% poseen títulos superiores y el 32% es empleada en I+D). En 2020 destinó un gasto de 554 millones de euros para I+D y llegó en 2020 a los 5.361 millones de euros de facturación. Parque Tecnológico de Álava La actuación prevista en el Campus de Miñano será la más importante en términos de expansión geográfica, con una previsión de crecimiento de 740.000 m2 y una inversión estimada de 10,2 millones de euros. La expansión del negocio posibilitará el crecimiento de la facturación hasta los 5 millones de euros. Respecto a la evolución en los últimos 4 años, el número de empresas instaladas en el PTA ha pasado de 137 en 2017 a 145 en 2020. Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia En el Territorio Histórico de Bizkaia, la RPTE tiene previsto acometer un crecimiento de 200.000 m2 en superficie, repartidos entre los diferentes campus. La inversión prevista es de 85 millones de euros, y se contempla la construcción de 3 nuevos edificios, que aportarán 25.000 m2. La expansión del negocio posibilitará el crecimiento de la facturación hasta los 65 millones de euros. A los actuales campus de Derio/Zamudio y Leioa, se unirán en este periodo tres ubicaciones de nueva creación: Abanto (ya en construcción) y Ortuella -ambos bajo el paraguas del Campus Ezkerraldea-Meatzaldea-  y Zorrozaurre, en Bilbao, donde se establecerá un nuevo polo científico-tecnológico. Según los datos de negocio registrados durante el periodo de vigencia del anterior Plan Estratégico, en el PCTB de ha pasado de 255 empresas en 2017 a 276 en 2020. Parque Científico y Tecnológico de Gipuzkoa El PCT de Gipuzkoa, con sedes en Miramón y Hernani-Galarreta, crecerá en 40.000 m2 hasta 2024, e incorporará un nuevo campus (Hondarribia) y dos Campus Adheridos (Eibar y Polo Garaia, en Arrasate). Asimismo, se contempla la construcción de 2 nuevos edificios, que aportarán 20.000 m2 a la oferta. La inversión prevista alcanza los 30,9 millones de euros, y se estima que la expansión del negocio permita un crecimiento hasta los 24 millones de euros. En número de empresas, el PCTG ha pasado de 138 en 2017 a 159 en 2020.   [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/la-red-de-parques-tecnologicos-de-euskadi-preve-construir-cinco-nuevos-edificios-y-ampliar-tres-de-los-existentes-con-un-millon-de-m2-dentro-de-su-plan-estrategico-2021-2024/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 20 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => HRE Hidraulic, 40 años de innovación y evolución [content] =>   HRE Hidraulic es un caso curioso en una empresa industrial: cerca del 30% de su negocio proviene de su unidad didáctica y de formación dirigida tanto a centros formativos como a empresas. “Queremos que nuestro conocimiento adquirido en la industria se transmita a la sociedad y también que forme parte de nuestro negocio”, explican Esther Velasco y José Ángel Alberdi, gerente y director de la unidad de negocio Industria, respectivamente. Esta compañía ha recibido apoyo económico del Grupo SPRI a través del programa BDIH Konexio con el que el Basque Digital Innovation Hub está poniendo a disposición de las pymes la red conectada de activos y servicios de fabricación avanzada para la formación, investigación, testeo y validación.   La empresa, ubicada en Elgoibar, está especializada en proyectos de ingeniería en el ámbito de los fluidos industriales y abarcan multitud de sectores, desde la máquina herramienta, automoción, maquinaria de montajes, maquinaria de inyección de aluminio, papeleras y siderurgia hasta aeronáutica, ferrocarril, oil&gas, e incluso aquariums (con hidráulica de agua), “y también estamos diversificando hacia el sector naval”.   El proyecto para BDIH Konexio, por el que ha recibido la ayuda del Grupo SPRI, ha consistido en la aplicación de la refrigeración criogénica para enfriar herramientas de mecanizado y alargar su vida. “Es un modelo [denominado Becold] que lo hemos desarrollado desde hace años y ahora hemos hecho la validación de la tecnología para un nicho concreto, el mecanizado biomédico, para implantes de huesos, caderas o prótesis. Se hace de manera “verde”, se usa un CO2 que está regenerado y un aceite biodegradable que no contamina nada. Una gran ventaja la mayor duración de las herramientas, y por supuesto con menos productos contaminantes”.   El proyecto ya tiene un estudio de mercado, “tenemos las patentes y, una vez validado gracias al BDIH, queremos ponerlos en el mercado de manera inmediata”.   40 años de existencia y en breve cambiarán su marca comercial HRE Hidraulic cuenta con una plantilla de 23 trabajadores y la facturación anual ronda los 4,5 millones de euros. Mas de un 3% de los ingresos se dedican a I+D. “Además, vamos a renovar la ISO 9001 y la integramos con la 14001 de medio ambiente y la 45001 de prevención de riesgos laborales. Somos muy buenos técnicamente, así lo avalan 40 años en el mercado, pero también hay que parecerlo. Por eso, estamos trabajando intensamente los temas de gestión, imagen, cultura, participación e implicación de las personas o el relevo generacional”.   Sus retos inmediatos pasan por mantener la ingeniería “como el alma de la empresa”, la aplicación de tecnologías de digitalización para “llegar a un mantenimiento predictivo” y en la unidad de negocio didáctico, innovación en modelo de negocio para adaptarnos a las nuevas formas de enseñanza en el ámbito técnico. Además, “vamos a crear una unidad de I+D específica y abordar el relevo generacional, que es el gran reto en el futuro inmediato”.   Han elaborado un plan de cómo quieren estar en 2030 “y lo que hay que hacer cada año para llegar a eso. Y esta labor queremos hacerla con la participación de los trabajadores.  Somos una empresa pequeña y nuestro propósito es generar riqueza y bienestar en nuestro entorno y queremos que esos valores los integre toda la plantilla hasta 2030”.   De momento, cuando cumplan el próximo año su 40 aniversario  cambiarán su marca comercial (aunque no desvelan por el momento su nueva identidad), “porque no somos solamente hidráulica”.   Historia de HRE Hidraulic La compañía surge en 1982 bajo la denominación Hydraulik Ring, como una delegación de la empresa alemana del mismo nombre, que hacía componentes y sistemas hidráulicos, sobre todo en la máquina-herramienta y automoción. En 1996, una empresa americana, Parker, compra una parte de Hydraulik Ring, en concreto la rama hidráulica. “Se nos da la opción de entrar en Parker o trabajar por nuestra cuenta y decidimos seguir por nuestra cuenta”.   Así, en 1997 cambian el nombre de la empresa a HRE Hidraulic “y pensamos en ser más autosuficientes, diversificando en producto y mercado. El tiempo nos ha dado la razón. Si hubiéramos seguido únicamente bajo la marca Parker, hubiéramos sido muy dependientes de ellos y las diferentes crisis cíclicas habidas en los últimos tiempos nos habrían afectado más. Tener una mayor gama de productos nos ha servido para capear mejor las crisis”.   La empresa se divide en dos unidades de negocio, la industrial y la didáctica. Esta última es una de sus señas de identidad, nada habitual en una empresa industrial. “Desde siempre Hydraulik Ring tenía una unidad didáctica para formar técnicos y vimos que era interesante seguir desarrollando la misma. Empezamos a hacer aquí los equipamientos didácticos de hidráulica y venderlos para formación. Esto hizo que la división creciese y nos animó a introducir más gama de productos que la hidráulica, incorporando otras tecnologías, que nos pedían las escuelas de FP, de ingeniería, universidades, institutos, el INEM, diversos centros para el reciclaje de personas, e incluso administraciones públicas”. De esta manera, HRE Hidraulic ofrece productos con aplicaciones que están en el mundo industrial para que los profesores puedan compartir con sus alumnos. “Con la crisis de 2008-2010, nos llevó más a enfocar esta división también al mundo internacional. Vendemos en muchas partes del planeta (tenemos productos en más de 25 países) y ya supone entre el 25 y el 30% de nuestro negocio. También ha permitido que seamos más conocidos: tenemos relación con centenares de escuelas del Estado”.   Los responsables de la compañía admiten que es un modelo de negocio muy particular: “formamos a los técnicos del futuro. Y también damos mucha formación a las empresas, como a Mercedes, Ford, Renault, Grupo PSA, etc.”   En la división Industrial, HRE Hidraulic, gracias a sus conocimientos y experiencia de ingeniería de fluidos transversal, ofrece soluciones a la medida de sus clientes en el diseño, fabricación, puesta en marcha, reparación, mantenimiento, formación y venta de componentes y repuestos, de soluciones de automatización y control de sistemas oleo-hidráulicos, servo hidráulicos y de engrase, lubricación y refrigeración, tanto para fabricantes, como para usuarios de maquinaria, en todos los ámbitos que estas tecnologías pueden ofrecer. Así, están la Fuerza y movimiento, sistemas óleo, electro y servohidráulicos; Hidráulica de agua, para aplicaciones diversas; Lubricación, engrase y refrigeración; Amarre y fijación y Automatización, industria 4.0 y seguridad.   “Ahora estamos también sensorizando la parte de mantenimiento, con nuevas tecnologías de industria 4.0”. La innovación en el producto, en el mercado (nuevas formas de comercialización) y en el negocio (nuevos modelos de negocio) es otra de sus líneas de acción. [url] => https://www.spri.eus/es/tecnologia-comunicacion/hre-hidraulic-40-anos-de-innovacion-y-evolucion/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 19 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => Bidasoa Oarsoko Industrialdea inicia en Irun la demolición y regeneración de 9.850 m2 de la antigua Hiframasa [content] => Bidasoa Oarsoko Industrialdea, S.A., participada por Sprilur, Diputación Foral de Gipuzkoa y Ayuntamiento de Irún y los Ayuntamientos de Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia, a través de su agencia de desarrollo comarcal, Oarsoaldea, S.A., ha iniciado la regeneración de las antiguas instalaciones de Hiframasa en Irun. Este espacio industrial en desuso, de 9.850 metros cuadrados de ocupación y una edificabilidad de 12.805 metros cuadrados, inicia su proceso de regeneración para ponerlo nuevamente en valor y destinar los dos nuevos pabellones en ejecución a nuevas actividades económicas.   En una visita realizada por los representantes institucionales, Mikel Amundarain, Viceconsejero de Industria y Transición Energética del Gobierno Vasco, Jabier Larrañaga, Diputado Foral de Promoción Económica, Turismo y Medio Rural, José Antonio Santano, Alcalde de Irun, además de Iker Estensoro, Director de Promoción Económica de la Diputacion Foral de Gipuzkoa y Txaber Ouro, director general de Sprilur, han podido conocer in situ, el estado y evolución de las obras de regeneración iniciadas recientemente. Un nuevo proyecto de colaboración interinstitucional que permitirá recuperar espacios en desuso en una comarca con creciente demanda de espacios industriales.   Tras la demolición de las edificaciones obsoletas, el proyecto de regeneración contempla el acondicionamiento de la superficie total para posteriormente, llevar a cabo la construcción dos pabellones contiguos de unos 3.000 metros cuadrados de ocupación en planta cada uno. Los pabellones dispondrán de todas las acometidas de servicios de infraestructuras, abastecimiento y saneamiento, energía, gas y telecomunicaciones.   Bidasoa Oarsoko Industrialdea ha registrado una sostenida demanda de locales y pabellones industriales de empresas interesadas en instalarse zonas industriales de las comarcas de Bidasoa y Oarsoaldea. Esta situación ha permitido que prácticamente los pabellones estuvieran adjudicados antes de finalizar las obras de edificación. Las obras tienen previsto un plazo de ejecución de 12 meses y una inversión de 6,7 millones de euros.   Una empresa industrial, de interés social, Katealegaia, será la primera iniciativa que acceda a uno de los pabellones construidos de este ámbito en Irun. Una actividad que ofrece servicios industriales integrales en procesos de fabricación en serie, se caracteriza por facilitar el acceso al empleo, inclusión sociolaboral y tránsito e itinerancia de personas con discapacidad a otras empresas que requieren de mano de obra especializada. Katealegaia dispondrá de una edificación propia de 4.500 metros cuadrados donde tiene prevista la instalación de un nuevo proyecto innovador para la fabricación integral de un horno de pan, unificando instalaciones, mejorando su accesibilidad, vigilancia de la salud y aspectos de innovación tecnológica y robotización. Esta iniciativa estima un crecimiento de 26 nuevos empleos de inserción sociolaboral en 3 años, lo que supone más de un 50% de su plantilla actual. Así mismo, plantea un espacio de reserva para acometer potenciales proyectos en el futuro. Por otro lado, un segundo pabellón está pendiente de adjudicarse definitivamente para finales de este año.   Este proyecto de regeneración y recuperación industrial es parte de un plan de transformación e impulso que Sprilur y las Sociedades Industrialdeak han puesto en marcha partiendo de las líneas de actuación surgidas de un Plan Estratégico hasta el 2024. Tienen como objetivos prioritarios, una oferta de espacios, servicios e infraestructuras garanticen la actividad industrial mediante un crecimiento económico sostenible e inclusivo y la optimización de suelos industriales priorizando la regeneración, rehabilitación, descontaminación y la recuperación de suelos en desuso.   Para su ejecución, el Grupo Sprilur se apoyará en el Plan de Desarrollo Industrial e Internacionalización para la recuperación y puesta en valor de suelos industriales degradados; en el programa BERPIZTU, para la reactivación económica y el empleo en Euskadi, a través del Plan interinstitucional de relanzamiento de las Zonas de Actuación Preferente (ZAP) y Planes Estratégicos Comarcales de Ezkerraldea-Meatzaldea, Enkarterri, Oarsoaldea y Aiaraldea. Además, contará con fondos provenientes del Programa de Recuperación y Resiliencia 2021-2026 “Euskadi Next”, dirigido a la regeneración de suelo industrial, rehabilitación de edificaciones obsoletas y apoyo a la creación de proyectos estratégicos innovadores y sostenibles.   Bidasoa Oarsoko Industrialdea en cifras Bidasoa Oarsoko Industrialdea, S.A. ha promovido y gestionado 10 áreas empresariales y polígonos industriales en las comarcas de Bidasoa y Oarsoaldea. Se trata sin duda, de una de las Sociedades integradas en el Programa Industrialdeak, que presenta índices de éxito en cuanto a gestión de áreas empresariales y en volumen de demanda de espacios en las comarcas donde actúa. La privilegiada localización de sus actuaciones, próximas al nudo fronterizo y de itinerancia del sur de Europa, son fiel reflejo del interés de las empresas por instalarse en las comarcas de Bidasoa y Oarsoaldea.   Las inversiones previstas a acometer se resumen en:    

NUEVAS ÁREAS EMPRESARIALES PREVISTAS
LOCALIZACIÓN	Inversión prevista (M.€)	Superficie total parcela	Ocupación máx. (m²)	Edificabilidad (m²)
Irun-Hiframasa	3,6	9.850	6.402	12.805
Irun-Cycobask	3,70	11.300	5.895	14.690
Nueva parcela en Araso, Irun	5,20	15.123	10.417	14.105

      Áreas Empresariales promovidas en Bidasoa y Oarsoaldea

LOCALIZACIÓN	Inversión (M.€)	Superficie Parcela urbanizadas	Edificios y pabellones construidos	Empresas	Empleos
Irún-Arretxe Ugalde-Pabellones	20,61		29.284	62	446
Irun-Arretxe Ugalde-Edificio	5,51			25	82
Irún-Gabiria	11,98		28.505	39	332
Irún-Oianzabaleta	3,18	25.835		5	250
Irún-Araso -Pabellones	13,52		16.997	30	383
Errenteria-Masti Loidi	1,93		3.755	9	43
Errenteria-Txirrita Maleo	11,60		10.150	35	504
Lezo-Sagasti	5,19		16.420	18	148
Oiartzun- Ugaldetxo	1,78		7.877	23	163
Pasaia-Nabalaldea	16,65		17.625	20	171
Errenteria-Egiburuberri	3,27		1.364	1	29
Irún-Gametxo	1,50	4.947
TOTALES	96,71	30.782	130.273	267	2.551

    [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/bidasoa-oarsoko-industrialdea-inicia-en-irun-la-demolicion-y-regeneracion-de-9-850-m2-de-la-antigua-hiframasa/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 16 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => Sprilur acelera la regeneración del Parque Empresarial de Burtzeña [content] => Sprilur, integrada en el Grupo Spri y adscrita al Departamento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente ha cerrado una operación de compra de suelo en el Parque Empresarial de Burtzeña por valor de 9 millones de euros. Con esta iniciativa, Sprilur adquiere 80.000 metros cuadrados que sumados a los casi 115.000 que son propiedad de la sociedad participada Burtzeña Enpresa Parkea, suponen un 70% aproximadamente de la superficie total y le confieren una posición de propietario mayoritario en el ámbito de actuación de Burtzeña. Así, con esta ampliación de la participación, el Gobierno Vasco, a través de Sprilur, estaría en situación de acelerar y traccionar el proyecto de transformación de esta área industrial en Ezkerraldea. Burtzeña podría situarse en el proceso definitivo de regeneración y recuperación de un suelo industrial estratégico en Barakaldo.   Sprilur contempla acelerar la regeneración del suelo en el ámbito del Parque Empresarial Burtzeña (Barakaldo), en el que la sociedad de suelo público vasca es propietaria en la actualidad con 289.469 metros cuadrados, que dotará a Ezkerraldea de nuevas infraestructuras industriales y poner en valor espacios debidamente acondicionados y más competitivos. Es decir, espacios atractivos para las empresas, con infraestructuras avanzadas y sostenibles destinados a la implantación de nuevas iniciativas, proyectos empresariales y atracción de inversiones que favorezcan el desarrollo y empleo en la zona.   El Parque Empresarial de Burtzeña-Burtzeña Enpresa Parkea, S.A. se constituyó en 2000, con la participación del Gobierno Vasco (Sprilur, S.A) (49%), Diputación Foral de Bizkaia (41%) y el Ayuntamiento de Barakaldo (10%). La sociedad nació con el objeto de promover y estimular la iniciativa e inversión de actividades económicas en el ámbito de Burtzeña-Barakaldo, mediante la promoción urbanística de suelo apto para la implantación de empresas y construcción de instalaciones industriales.   Para el desarrollo de este ámbito de cerca de 290.000 metros cuadrados, se ha requerido de innumerables fases de análisis, evaluación, tramitación administrativa, urbanística y además, se ha procedido al derribo de edificios en desuso (antigua ARN-Astilleros Reunidos del Nervión) hasta la correspondiente documentación ambiental (Declaración definitiva de Calidad de Suelo). Así, con la ampliación de la superficie adquirida por Sprilur, la sociedad puede iniciar las labores de planificación urbanística definitiva del ámbito de Burtzeña en los próximos años.     Proyecto integrado en los Planes Estratégicos comarcales de Ezkerraldea y Meatzaldea.   Este proyecto de regeneración de suelo e instalaciones, transformación e impulso de infraestructuras en la zona de la Margen Izquierda, se llevará a cabo por Burtzeña Enpresa Parkea, participada por Sprilur, S.A., Diputación Foral de Bizkaia y Ayuntamiento de Barakaldo y se integra en las líneas estratégicas e inversiones extraordinarias aprobadas por el Gobierno Vasco. El nuevo Plan Estratégico 2021-2024 del Grupo Sprilur tienen como objetivos prioritarios, entre otros, la generación de una oferta de espacios, servicios e infraestructuras que garanticen la actividad industrial mediante un crecimiento económico sostenible e inclusivo y la optimización de suelos industriales priorizando la regeneración, rehabilitación, descontaminación y la recuperación de suelos en desuso.   Para la puesta en marcha de estas líneas estratégicas de actuación, el Grupo Sprilur se apoyará en el Plan de Desarrollo Industrial e Internacionalización para la recuperación y puesta en valor de suelos industriales degradados; en el programa BERPIZTU, para la reactivación económica y el empleo en Euskadi, a través del Plan interinstitucional de relanzamiento de las Zonas de Actuación Preferente (ZAP) y Planes Estratégicos Comarcales de Ezkerraldea-Meatzaldea, Enkarterri, Oarsoaldea y Aiaraldea. Además, contará con fondos provenientes del Programa de Recuperación y Resiliencia 2021-2026 “Euskadi Next”, dirigido a la regeneración de suelo industrial, rehabilitación de edificaciones obsoletas y apoyo a la creación de proyectos estratégicos innovadores y sostenibles.   Además, el Grupo Sprilur ha incorporado y alineado los ocho ejes de actuación previstos con los ODS-Objetivos de Desarrollo Sostenible como contribución y apoyo para alcanzar las metas propuestas en la Agenda Euskadi 2030, y favorecer así, un plan global de acción de desarrollo humano y carácter sostenible, en un ámbito social, económico y ambiental. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-acelera-la-regeneracion-del-parque-empresarial-de-burtzena/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 06 de octubre, 2021 )

Array ( [titulo] => Aurrelan, una empresa de automatización con planes de crecer en el norte de Europa [content] =>

1. Aurrelan, compañía creada hace 30 años con sede en Aretxabaleta y que cuenta con alrededor de 15 profesionales, está especializada en sistemas de transporte y manipulación. Da servicio a empresas de sectores como el del automóvil, construcción, el sector del electrodoméstico o el de la alimentación. Principalmente, Aurrelan trabaja con empresas de su entorno (Alto Deba) o de la zona de Bilbao. “Siempre hemos estado ahí donde las empresas de nuestro entorno nos han necesitado”, apuntan desde la empresa guipuzcoana.

Según los planes iniciales de la empresa, había un objetivo de extender el radio de actuación a la zona centro de la Península y a la zona sur de Francia. Sin embargo, cada vez recibe más pedidos del norte de Europa, que puede convertirse en un gran mercado para Aurrelan, según comenta Ibai Galindez, uno de los responsables de la empresa: “La marca Euskadi tiene su garantía de calidad en esa zona, y el precio que tenemos puede ser bastante competitivo comparado con las empresas locales”. Para llevar a cabo esos planes, Aurrelan está inmersa en un proceso de estandarización de sus productos, creando un catálogo para poder vender de forma más efectiva en el extranjero. En Euskadi, Aurrelan trabaja según las necesidades requeridas por el cliente, y crea el producto a medida para dar respuesta a estas necesidades. Las concatenaciones de máquinas, los elementos de transporte y manipulación y las células robotizadas son los productos más solicitados por sus clientes. Además, en Aurrrelan se ha hecho una gran apuesta por la producción de mesas de corte para chapa, que mediante un control numérico permite cortar piezas en diferentes dimensiones. Gracias a la ayuda del programa de Spri Ekintzaile, esta apuesta se va a llevar a cabo como una empresa aparte de Aurrelan, junto a un proveedor local. Aún no está en marcha, pero desde la empresa esperan dar el pistoletazo de salida al proyecto el año que viene. A causa de la pandemia, Aurrelan por ha optado poner más enfoque en la red. Junto a una agencia de comunicación y marketing, la empresa está remodelando su imagen y su web, con el objetivo de que esto ayude a que el número de exportaciones siga creciendo. Otro de los objetivos de la empresa es seguir contando con una gran cartera de clientes de su entorno, ya que según apunta Ibai Galindez, “vivimos en un entorno que siempre apuesta por la mejora, y eso beneficia a empresas como la nuestra”. El impulso de proyectos internacionales de las empresas vascas es uno de los objetivos que persigue el Grupo SPRI, que a través de Basque Trade and Investment, la Agencia Vasca de Internacionalización, integra en una ventanilla única todos sus recursos y apoyos como Elkartu, Gauzatu o las Becas BEINT y Global Training. [url] => https://www.spri.eus/es/internacionalizacion-comunicacion/aurrelan-empresa-automatizacion-planes-crecer-norte-europa/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 08 de septiembre, 2021 )

Array ( [titulo] => La digitalización de la producción en VCG Decoletaje, un salto en competitividad [content] =>

VCG Decoletaje se encuentra inmersa en un proyecto de digitalización que le supondrá avances importantes en su productividad.

La empresa decana en los ámbitos del mecanizado y decoletaje está implantando una plataforma integral que va a permitir la monitorización y el control de todos sus procesos productivos. La actuación se complementará con la instalación de un nuevo almacén vertical inteligente. Todo un proyecto en su conjunto que implicará la inversión de 200.000€ con la previsión de finalizarlo este mismo año. En su evolución, la firma ha apostado por la especialización en el mecanizado de series cortas y medias - desde 50 hasta 10.000 piezas-, abarcando un rango de unidades cada vez más amplio y complejo, lo que le ha llevado a diferenciarse por la flexibilidad y capacidad de su producción. La digitalización supone para la empresa dar un nuevo salto en competitividad; tener visibilidad en tiempo real sobre los procesos, posibilitar la toma de decisiones inmediatas, reducir las productividades negativas y los tiempos de respuesta. La nueva plataforma integral constituye una herramienta que posibilitará al equipo directivo visualizar en todo momento lo que se produce en planta, detalladamente y en cada puesto. De esta forma, obtendrá un flujo de información muy valioso para poder tomar decisiones sobre la producción en tiempo real, de una manera sencilla y eficaz. Además, se va a implementar un planificador dinámico que permitirá mejorar y agilizar drásticamente la ardua tarea que supone la planificación de la producción. A través de la plataforma también se podrá gestionar el nuevo almacén vertical inteligente que se instalará en julio y se empleará para almacenar la herramienta. Mediante la combinación de ambos elementos, se mejorará la administración de las herramientas, tanto en la compra y en el almacenamiento, como en la preparación y la disposición, reduciendo los tiempos de puesta de máquina. El proyecto se enmarca en un contexto de mejoras que van a situar a VCG Decoletaje en las mejores condiciones para continuar con su estrategia de crecimiento. La firma se encuentra ampliando sus instalaciones de Berriz con una nueva entreplanta y está restructurando sus oficinas, que darán cabida al nuevo almacén automatizado. En esta ampliación también se ha llevado a cabo un refuerzo del departamento de metrología, incorporando nuevos equipos de control y nuevos profesionales que tienen como misión asegurar la calidad en todos los trabajos que se realizan. En este ámbito se ha realizado una inversión cercana a los 150.000€. VCG realiza mecanizado de piezas hasta 64mm partiendo de barra, y hasta 200mm trabajando con alimentación unitaria, en un proceso de producción totalmente a medida de cada cliente. Su actividad se desarrolla en sectores muy diversos como el eléctrico, ferroviario, bienes de equipo, herramientas, automoción, aeronáutica, energías renovables… El 15% de su producción se destina a la exportación; principalmente a Francia, pero también a Suecia, Italia, Polonia y Canada, entre otros países. Cuenta con un equipo de 60 personas en su plantilla. Las previsiones de la empresa cara a 2021 son positivas, ya que superarán las cifras previas a la pandemia y barajan un incremento de un 10% -o incluso un 20%- de la facturación, que en 2020 ha sido de 5.500.000€.    Crecimiento continuado Fundada en 1932 con el nombre ‘Viuda de Cándido Gastelurrutia’, la evolución de VCG ha ido de la mano de la inversión en tecnología para especializar la producción. Esta empresa familiar, dirigida por la cuarta generación descendiente de los fundadores, se ha mantenido en el mismo sector de actividad desde sus inicios, pero incrementando la complejidad de los trabajos. Comenzó su actividad con maquinaria de fabricación propia, trabajando para la marca de máquinas de coser Alfa, que era su principal cliente. Posteriormente trabajaría con los fabricantes de la Vespino, muchas de cuyas piezas se hacían en sus talleres. Afrontó el nuevo siglo XXI con un cierre de etapa y el reto de reinventarse, tras el cierre de la emblemática marca de motos. Y así lo ha hecho, posicionándose como una empresa tecnológicamente avanzada capaz de abordar proyectos cada vez más diversos y complejos, gracias a una potente inversión en equipamiento de fabricación y en maquinaria de control para verificar las calidades de sus productos. En estos ámbitos ha invertido 2.400.000 euros en los últimos cinco años. Esta capacidad, junto a su especialización en series cortas y medias, y una organización del trabajo en tres turnos, le dan una flexibilidad que pocas empresas del sector pueden alcanzar. Esto ha sido una clave de su progresivo crecimiento y de que haya en duplicado su plantilla en la última década. VCG Decoletaje ha renovado su identidad corporativa acorde a su actual realidad. Ha rediseñado su logo formado por dos círculos, que simbolizan la barra -su principal materia prima- “en revolución”. Así alude a la transformación de la empresa. En su crecimiento, sigue manteniendo sus raíces y sus lazos con el entorno cercano en distintas colaboraciones, como el apoyo al equipo juvenil de la Sociedad Ciclista Duranguesa, del que es empresa patrocinadora. [url] => https://www.spri.eus/es/tecnologia-comunicacion/la-digitalizacion-de-la-produccion-en-vcg-decoletaje-un-salto-en-competitividad/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 04 de julio, 2021 )

Array ( [titulo] => Arteman, finalista en los premios nacionales CEX, con una plataforma de ecommerce para el sector rural [content] =>   Arteman Komunikazioa, ubicada en el Edificio Basabe de Aretxabaleta de Gipuzkoa, gestionado por Deba Bailarako Industrialdea, S.A. (Sprilur, Diputación Foral de Gipuzkoa y Ayuntamientos de Alto y Bajo Deba) es una de las cinco organizaciones finalistas que expondrán sus mejores prácticas en un acto que tendrá lugar el día 30 septiembre en Valencia.   La Asociación de Centros Promotores de la Excelencia CEX convoca cada año este premio con el propósito de contribuir al intercambio de buenas prácticas de gestión entre empresas y organizaciones. Cada edición versa sobre un área o aspecto específico de la gestión empresarial.   En Arteman, como sucede todos los días en centenares de reuniones de equipos de comunicación, se trata continuamente sobre los perfiles de público objetivo: un tipo de ‘buyer’ persona por aquí, un arquetipo de usuario ideal por allí, perfiles culturales, su comportamiento digital, etc. Data y más data para tratar de perfilar al usuario idóneo. A finales de marzo del 2020, en pleno confinamiento, Arteman se encontraba ultimando la que sería la primera puja virtual de ganado a nivel estatal. La situación así lo requería y en tiempo récord se pasó del papel a la acción, que no era otra que pensar y montar un sistema de pujas online con el foco puesto en el primer sector;...el mundo digital había llegado a las subastas de ganado.  

Arantzazu Lagunilla, directora de la agencia de comunicación (www.arteman.eus) nos comenta acerca de lo primero que pensaron: ¿Están habituadas las personas del sector ganadero, a las que se dirige esta herramienta, al mundo digital?, ¿y a pujar online?, ¿qué media de edad accederá a la subasta?, ¿desde qué dispositivos y con qué tipo de conexiones lo harán?...

 

A priori, las respuestas nos dirigían hacia un estrato de población que parecía no realizar compras online con asiduidad y menos cuando lo que se compra cuesta más de 2.000 euros, que la media de edad podría ser muy alta para este tipo de herramientas y, además, que las localizaciones en las que tienen establecida su actividad suelen contar con poca o mala cobertura móvil. Pero la realidad golpea y en ocasiones, por partida doble a base de experiencias, y no deja de sorprendernos.

 

Desde marzo de 2020, se vienen sucediendo esta serie de subastas online que se han mantenido hasta ahora con una alta participación y ratios de venta muy favorables sobre los ejemplares subastados. Todo un caso de éxito surgido de una situación histórica y necesidades concretas de un sector que requería de cambios e innovación. Arteman tendrá oportunidad de exponer esta nueva plataforma y excelente práctica en la final de los premios CEX que se celebrarán en Valencia el próximo mes de septiembre.

[url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/arteman-finalista-en-los-premios-nacionales-cex-con-una-plataforma-de-ecommerce-para-el-sector-rural/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 02 de julio, 2021 )

Array ( [titulo] => Finaliza la III edición del programa dual de la facultad de Economía y Empresa en Donostia [content] => [url] => https://www.spri.eus/es/emprendimiento/finaliza-la-iii-edicion-del-programa-dual-de-la-facultad-de-economia-y-empresa-en-donostia/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 01 de julio, 2021 )