Array ( [titulo] => El Gobierno Vasco invertirá 16 millones en la ampliación de Erisono para impulsar nueva industria avanzada en Eibar [content] => El desarrollo de la construcción se llevará a cabo, previsiblemente, en tres fases hasta colmatar su aprovechamiento edificatorio. En Erisono, Sprilur llevó a cabo en 2017, la adecuación de la parcela del proyecto Windbox, el primer banco de ensayos de palas de aerogeneradores para el sector eólico. Más información en Irekia: https://www.irekia.euskadi.eus/es/news/74563   El Gobierno Vasco apuesta por la ampliación del polígono Erisono en Eibar que estima una inversión total futura de 16 millones de euros. El proyecto contempla la construcción de un nuevo edificio de uso terciario en dos parcelas, propiedad de Sprilur, de 14.100 metros cuadrados. La nueva construcción se complementaría, en el entorno de Erisono, con la actividad empresarial del edificio contiguo de Tekniker y con el banco de ensayos de pruebas para aerogeneradores Windbox que Sprilur adecuó en 2017 para el sector eólico. Las parcelas urbanizadas edificables de 9.100 y 5.000 metros cuadrados de edificabilidad se ubican próximas al edificio de Tekniker y están separadas por un talud que permitirá delimitar ambos edificios. Además del espacio destinado a actividades empresariales, el proyecto contempla la disposición de una superficie de 1.900 metros cuadrados para equipamiento y otros 9.550 metros cuadrados para plazas de garajes.  El espacio de equipamiento en planta baja permitirá llevar a cabo una gran terraza en la zona posterior como servicios vinculados a los usos del edificio (cafetería, restaurante). La construcción del edificio Erisono se desarrollaría en tres fases, de cara a optimizar la inversión y acompasar su ejecución a las necesidades de las empresas y la demanda recibida; así como a los recursos económicos o presupuestarios a lo largo del tiempo, hasta colmatar su aprovechamiento edificatorio. En cuanto a los recursos para su ejecución, el Gobierno Vasco, a través de Sprilur aportaría las dos parcelas existentes, ya urbanizadas. Erisono, está ubicado en Eibar, en una comarca con marcada experiencia técnica industrial, líder en fabricación de armas, en innovación y tecnologías, de especialización profesional y universitaria, que cuenta con un entorno industrial arraigado La atracción de iniciativas empresariales estratégicas para una reactivación de la economía y el empleo en Euskadi es prioritaria para el Gobierno Vasco y así, la localización de sectores de actividad con experiencia en tecnologías e industrias avanzadas, así como, la polarización y creación de sinergias entre las empresas favorece la competitividad, el crecimiento y el desarrollo económico de los territorios. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/el-gobierno-vasco-invertira-16-millones-en-la-ampliacion-de-erisono-para-impulsar-nueva-industria-avanzada-en-eibar/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 20 de enero, 2022 )

Array ( [titulo] => Ermua incorpora un gemelo digital a los tres ascensores públicos para mejorar su funcionamiento [content] => Los tres ascensores públicos de Ermua mejorarán su funcionamiento y optimizarán su mantenimiento con la incorporación de un gemelo digital Twin realizado por los estudiantes del Máster Dual de Fabricación Digital de IMH. El proyecto Digital Twin, desarrollado desde el IMH, consiste en la instalación de sensores en los tres ascensores de la ciudad Ermua, y la habilitación de una página web donde se pueden observar los gemelos digitales en tiempo real. Los problemas que pudiesen originarse en los ascensores se detectan en el momento y así se puede dar una solución inmediata. La disposición de esta tecnología digital ha facilitado, en el caso de Ermua, una estrecha colaboración entre el mundo docente y situaciones reales de la administración local y por otro lado la evidente mejora que la tecnología aporta al mantenimiento de los servicios públicos. El 15 de diciembre el profesorado y alumnado del Máster visitaron el Izarra Center de Ermua y presentaron el proyecto TWIN a sus responsables, dando por concluido el proyecto. [url] => https://www.spri.eus/es/teics-comunicacion/ermua-incorpora-un-gemelo-digital-a-los-tres-ascensores-publicos-para-mejorar-su-funcionamiento/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 11 de enero, 2022 )

Array ( [titulo] => El atrio de Azucarera en Gasteiz sirve de escenario para la grabación de un videoclip cultural y una campaña de integración social [content] => La presentación, el día 18 de diciembre, de la campaña de adhesión al Pacto Social Vasco para la Migración, del Departamento de Igualdad, Justicia y Políticas Sociales del Gobierno Vasco Y la grabación de imágenes de bailes tradicionales para el programa “Dancing Araba”, en el especial Nochebuena 2021 de ETB2.   Sprilur, integrada en el Grupo Spri y dependiente del Departamento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente del Gobierno Vasco, ha favorecido, durante años, la diversificación y optimización del Edificio La Azucarera, patrimonio industrial vasco, para acoger eventos que contienen un especial compromiso con actividades no solo del ámbito empresarial, sino también vinculadas a iniciativas sociales y culturales.   Durante este mes de diciembre, el recientemente renovado y singular atrio del histórico edificio Azucarera de Gasteiz ha servido de escenario para llevar a cabo dos eventos con especial repercusión social. Por un lado, el 18 de diciembre, el Departamento de Igualdad, Justicia y Políticas Sociales del Gobierno Vasco ha presentado la campaña de adhesión al Pacto Social Vasco para la Migración. Una iniciativa institucional de integración de las personas, que favorece la acogida de migrantes a Euskadi, como lugar para el desarrollo de proyectos vitales y personales. Al acto han acudido representantes de las principales instituciones vascas, Gobierno Vasco (Lehendakari), Diputaciones Forales y Ayuntamientos de la CAPV.   Por otro, se ha llevado a cabo la grabación de imágenes de un programa de coreografía de bailes tradicionales vascos, con la participación del grupo Algara Dantza de Vitoria-Gasteiz y que tiene como objetivo la producción de un videoclip que se emitirá dentro del programa “Dancing Araba” (Especial Nochebuena 2021 en ETB2), la noche del 24 de diciembre.   El diseño, arquitectura singular e instalaciones renovadas del Edificio Azucarera, restaurado por Sprilur en 2002, atrae no solo a empresas, sino a la puesta en escena de otro tipo de eventos e iniciativas de carácter social y cultural para lo que Sprilur trata de conciliar con las propias actividades instaladas en el edificio. Actualmente, son 14 las empresas implantadas que dan empleo a cerca de 300 trabajadores. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/el-atrio-de-azucarera-en-gasteiz-sirve-de-escenario-para-la-grabacion-de-un-videoclip-cultural-y-una-campana-de-integracion-social/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 19 de diciembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Sprilur refuerza la oferta de suelo industrial en Gipuzkoa con 69.000 metros cuadrados en el polígono Oikia de Zumaia [content] => Recupera los más de 47.400 metros cuadrados de las antiguas instalaciones de XEY y va a reurbanizar otras siete parcelas de 22.000 metros cuadrados en Oikia. El ayuntamiento de Zumaia aprueba el proyecto de Urbanización que va a permitir la regeneración del polígono. La dotación para este proyecto de revitalización se enmarca en las actuaciones que Sprilur está realizando con los Fondos Extraordinarios para Infraestructuras del Gobierno Vasco.   La sociedad pública de suelo industrial del Gobierno Vasco, Sprilur ha adquirido, durante este año, varios solares en el ámbito de Oikia en Zumaia. Por un lado, los 47.400 metros cuadrados de las antiguas instalaciones de Xey. Sprilur, ha comenzado las obras de recuperación y regeneración de una superficie de 69.000 metros cuadrados en el Polígono Oikia de Zumaia con el objetivo de generar los espacios adecuados y acondicionar el entorno industrial para que nuevos proyectos empresariales y posibles inversores se implanten en esta comarca.ey que han sido demolidas para destinar el espacio a nuevos usos industriales. Por otro lado, Sprilur adquirió, anteriormente, otros 22.000 metros cuadrados de las parcelas colindantes para su reurbanización, que una vez regeneradas y puestas en valor, reforzarán la oferta de suelo industrial en Gipuzkoa. La regeneración de esta área industrial de Oikia en Zumaia se lleva a cabo en dos fases. Por un lado, Sprilur ha iniciado, el pasado mes de noviembre, la fase de demolición de las antiguas instalaciones de Xey en desuso para, posteriormente, proceder a la retirada de residuos con el objetivo de obtener el correspondiente certificado de calidad del suelo. El acondicionamiento de estos 47.400 metros cuadrados iniciales permitirá llevar a cabo futuras actuaciones o implantaciones empresariales.  Para esta primera fase cuya finalización está prevista para el primer trimestre de 2022, Sprilur ha activado una inversión de 240.000 euros. Como medida de aplicación sostenible, Sprilur ha llevado a cabo una exhaustiva gestión de los residuos derivados de la demolición por el estado de ruina de las antiguas instalaciones. Para ello, tiene prevista la reutilización de los materiales resultantes del derribo como áridos valorizados para el relleno de otras parcelas que requerirán su acondicionamiento en una fase posterior. En paralelo a la fase de demolición, Sprilur comenzará a primeros del próximo año la recuperación de otras siete parcelas contiguas a la parcela de XEY que ocupan cerca de 22.000 metros cuadrados, tras la aprobación de un Convenio de Gestión Urbanística con el Ayuntamiento de Zumaia. En este caso, el proyecto contempla la reurbanización de este espacio, acometiendo la elevación de cota del vial existente entre dos rotondas, el relleno de las siete parcelas industriales con áridos valorizados y salvaguardar del riesgo de inundaciones a las parcelas próximas al rio Urola. Para ello, Sprilur procederá a elevar de cota la superficie susceptible de ser inundable y prevenir así posibles situaciones de crecida del rio. Esta fase contará con una inversión prevista de 705.000 euros. La regeneración del área industrial de Oikia en Zumaia se integra entre las actuaciones previstas llevar a cabo por Sprilur mediante Fondos Extraordinarios para Infraestructuras aprobados por Gobierno Vasco, cuyo objetivo es la recuperación de suelos industriales degradados y su puesta en valor para actividades económicas. Concluido el proyecto de recuperación de Zumaia, Sprilur reforzará la disponibilidad de suelo industrial en Gipuzkoa con 69.000 metros cuadrados para atraer inversiones estratégicas o facilitar la ampliación de iniciativas locales que requieran de espacios adaptados, renovados y sostenibles en el territorio. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-refuerza-la-oferta-de-suelo-industrial-en-gipuzkoa-con-69-000-metros-cuadrados-en-el-poligono-oikia-de-zumaia/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 16 de diciembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Geist Consultancy: “Identificar y optimizar el conocimiento y competencias de las personas en las organizaciones es clave para el éxito empresarial” [content] => Entre los servicios que presta Geist Consutancy  destaca la gestión del conocimiento y la gestión de talento por competencias, incluyendo la adquisición, la gestión y el desarrollo de talento, a nivel operativo y ejecutivo. Cuentan con una amplia experiencia interdisciplinar a nivel internacional, tanto en la gestión de conocimiento personal, como en la organizacional. Su participación en el último encuentro internacional de gestión de conocimiento en Austria, el pasado mes de octubre, les ha permitido presentar su modelo de gestión y creación de valor desde el talento de las personas, basado en el estandar internacional ISO 30401, que especifica cómo cumplir los aspectos relacionados con la gestión del conocimiento de la ISO 9001 en las empresas. Un ejemplo similar de mejora continua, llevada al ámbito de la producción industrial por Toyota, en la década de 1970, propició que la reconocida marca de vehículos se convirtiese en el primer fabricante de automóviles del mundo. En esta entrevista Kristina Mirchuk, nos aporta pistas para mejorar la gestión de las organizaciones y las personas, apoyada en la destacada cita de Aristóteles, ‘No podemos cambiar el viento, pero podemos orientar bien las velas’.   ¿Cuándo y con qué objeto surge Geist Consultancy? Geist nace en el año 2019 con el objetivo de ayudar a las organizaciones empresariales de todos los sectores de actividad, mediante un servicio de consultoría, a identificar y a gestionar activa, consciente y estratégicamente el activo más importante que poseen, su conocimiento.   Ubicada en el Industrialdea de Azitain, concretamente en los locales de Eibargune, ¿cómo os iniciasteis? ¿Os habéis acogido a algún programa de emprendimiento? Nada más comenzar tuve la oportunidad de participar en el programa Emekin, organizado por la Diputación Foral de Gipuzkoa; y también hemos tenido acceso al programa de ayudas de Lanbide para nuevos autónomos. Por otro lado, el espacio de trabajo que tenemos en Eibargunea lo hemos conseguido a través del programa de ayudas al emprendimiento que promueven la agencia comarcal Debegesa, con el apoyo de Sprilur y el Ayuntamiento de Eibar. A pesar de ello, los dos últimos años de pandemia han sido tiempos de gran incertidumbre económica y nos ha resultado imposible darnos a conocer de la forma que nos hubiera gustado.   ¿Qué aspecto de la gestión del conocimiento destacarías como más importante para aplicarlo en cualquier empresa? Generar un cambio en las organizaciones para establecer y desarrollar una cultura de aprendizaje continuo, que les permita hacer frente de manera sostenible a los desafíos que surgen en muchas ocasiones, generados por el entorno: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA por sus siglas en inglés). Una parte fundamental de esa cultura de aprendizaje organizativo consiste en definir objetivos de conocimiento a nivel estratégico que van a permitir a las organizaciones obtener ventajas competitivas. Un objetivo estratégico puede ser, por ejemplo, el aprendizaje de técnicas de fabricación aditiva. Otro, puede ser la creación de cooperaciones con terceros para complementar la propuesta de valor que una organización ofrece. Y así, podríamos enumnerar unos cuantos.   Desde tu experiencia empresarial, ¿qué proyecto o iniciativa en la que hayas trabajado o estéis desarrollando resaltarías con mayor satisfacción o mejores resultados? Actualmente, estamos desarrollando un estudio sobre el estado de la gestión de conocimiento en Euskadi. Es un proyecto importante para nosotros por tres motivos: porque creemos que ayudará a elevar el nivel de concienciación de las organizaciones empresariales sobre el carácter estratégico que tienen los activos intangibles en la economía del conocimiento, en la que nos encontramos inmersos actualmente; porque nos permitirá identificar aquellos aspectos que necesitan ser mejorados para continuar siendo competitivos de manera sostenible en el futuro; y porque ayudará a Geist a ganar visibilidad entre las organizaciones que participen en el estudio.   Las personas y su conocimiento son los valores más preciados de las empresas. ¿Las organizaciones son conscientes de ello? Yo creo que, en Euskadi, en general, las organizaciones no son realmente conscientes de lo importantes que son las personas que las constituyen. A menudo nos encontramos con empresas que piensan que un determinado nivel salarial es suficiente como elemento motivador para sus empleados y para la retención del talento. Sin embargo, siguiendo la pirámide de Maslow, en la economía del conocimiento, la remuneración económica ha pasado a un papel secundario frente a las necesidades de pertenencia y de relevancia. Si a esto le unimos el hecho de que la nueva normalidad generada por la pandemia ha acelerado la globalización del mercado laboral, tenemos como resultado un escenario en el que es posible trabajar en cualquier lugar del mundo, desde cualquier lugar del mundo. Aplicando la ley de la oferta y la demanda en este escenario, hay que tener claro que la pelea por un recurso finito como es el talento se ha convertido en un factor estratégico para toda organización. Además, las empresas no necesitan cualquier tipo de talento, si no aquel que les permita materializar su modelo de negocio, a través de su propuesta de valor. Esto, evidentemente, reduce aún más la oferta de talento disponible. Por eso, es absolutamente imprescindible que las empresas comprendan esta situación, porque de lo contrario, estarán condenadas a perder competitividad o, en el peor de los casos, a desaparecer.   Que claves darías a cualquier empresa o directivo al cargo de la gestión de las personas y del talento? A pesar de que, tal y como hemos comentado, las personas y el talento son activos fundamentales en una organización, hay que destacar que sólo representan una parte de lo que abarca la gestión del conocimiento. La gestión del conocimiento es un proceso holístico que empieza con la visión estratégica de la organización, y que se centra en la generación, almacenamiento, distribución y uso del conocimiento de una organización. Por otra parte, también estamos observando que, debido en parte al trasfondo cultural, las organizaciones vascas, a menudo, basan sus sistemas de promoción en criterios como la antigüedad o la afinidad personal o política en vez de fundamentarlos en un esquema de meritocracia. Esto, a menudo hace que los empleados con mejores o mayores méritos pierdan el compromiso con la organización y pasen a mostrar una actitud pasiva en la que dejan de utilizar y compartir su conocimiento, o en muchos casos, que terminen por abandonar la organización. En ambos casos, la organización ha perdido el conocimiento que estás personas poseen. En el segundo de ellos, además, de manera irremediable. Dicho esto, yo invitaría a las empresas y/o a todos sus directivos, no solo a los responsables de las personas, a que hiciesen una reflexión sobre las siguientes preguntas: ¿Qué conocimiento posee la organización que es crítico para ofrecer su propuesta de valor y materializar su modelo de negocio? ¿Qué parte de ese conocimiento crítico seguirá siendo relevante a medio y largo plazo? ¿Qué parte de ese conocimiento permanece en la organización cuando sus miembros se van a casa al finalizar su jornada laboral? ¿Cuáles son las consecuencias para la organización en caso de que un individuo se desvincule de la organización?   [url] => https://www.spri.eus/es/emprendimiento/geist-consultancy-identificar-y-optimizar-el-conocimiento-y-competencias-de-las-personas-en-las-organizaciones-es-clave-para-el-exito-empresarial/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 13 de diciembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Sprilur comparte buenas prácticas en sostenibilidad con alumnos de Ingeniería Civil de la UPV-EHU [content] => Sprilur ha explicado las claves de las “Guías de construcción sostenible” que aplica en sus proyectos y obras, que son referencia en el sector de la urbanización y construcción sostenible.   Sprilur, integrada en el Grupo Spri y dependiente del Departamento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente del Gobierno Vasco, ha llevado sus buenas prácticas en sostenibilidad y medidas medioambientales aplicadas a proyectos y obras de urbanización y construcción al ámbito universitario. Un año más, el programa de estudios de Ingeniería Civil de la UPV-EHU ha solicitado la participación y experiencia de Sprilur en una sesión de trabajo con alumnos de 4º curso, dentro del programa de Proyectos de planificación y gestión de obras, sobre Residuos de Construcción y Demolición, en la que ha intervenido la responsable de Sostenibilidad del Grupo Sprilur, Aurkene Niño.   En su intervención, Niño ha explicado las medidas de desarrollo sostenible recogidas en las Guías de Construcción Sostenible, que se aplican, tanto al proyecto como a las obras de urbanización y a la edificación de promociones que se llevan a cabo en Sprilur y Sociedades Industrialdeak. El proyecto que este año ha servido de ejemplo de transferencia de buenas prácticas a los alumnos de ingeniería, ha sido la Aplicación de las Guias de construcción sostenible al proyecto y obra de 3 nuevos edificios industriales en el Industrialdea Bildosola de Artea, actualmente en fase de ejecución.   En la sesión formativa, la responsable de Sostenibilidad de Sprilur ha destacado la aplicación de la tecnología BIM al diseño del proyecto, así como la importancia de la utilización de materiales sostenibles y reciclables, de elaborar estudios detallados de geotecnia, estudios de mejora energética y autoconsumo fotovoltaico y la valorización de residuos para obtener una reducción de materiales de desecho, entre otras medidas sostenibles. Como conclusión, ha incidido en “la importancia de implementar tecnología BIM en el diseño y construcción para ser más eficientes y obtener datos fácilmente subsanables” y por otro, en “valorar el grado de sostenibilidad de los proyectos, desde el diseño, hasta la ejecución, su mantenimiento y el fin de vida de los mismos para obtener un rendimiento económico y ambiental.”   Estas guías son, operativamente, una plataforma on line abierta y en constante actualización en la que tanto instituciones como empresas disponen de una serie de parámetros referentes a elementos de construcción, servicios de ecosistema, acceso y movilidad, integración y seguridad del entorno … donde personalizar su edificación o urbanización y obtener así una calificación medioambiental. Así los usuarios de esta plataforma podrán obtener el distintivo DURBE, acreditación oficial que representa el grado de ambientalización y sostenibilidad obtenido a la conclusión del análisis y proyecto final.   Sprilur enmarca esta iniciativa de colaboración con la UPV-EHU como una acción para compartir conocimiento y experiencias entre empresa y universidad. En su compromiso con el desarrollo sostenible, el Grupo Sprilur ha incorporado y alineado los ocho ejes de actuación previstos en su Plan Estratégico 2021-2024 con los ODS-Objetivos de Desarrollo Sostenible como contribución para alcanzar las metas propuestas en la Agenda Euskadi 2030 y favorecer un plan de desarrollo humano y sostenible.   [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-comparte-buenas-practicas-en-sostenibilidad-con-alumnos-de-ingenieria-civil-de-la-upv-ehu/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 05 de diciembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Arratiako Industrialdea utiliza tecnologías sostenibles de edificación en el polígono de Artea [content] => Sprilur, sociedad pública de infraestructuras del Gobierno Vasco desarrolla progresivamente su compromiso con la construcción sostenible aplicando medidas contempladas tanto en la Guía de desarrollo sostenible de Sprilur como de la Guía de edificación ambientalmente sostenible de Ihobe. Asimismo, realiza un seguimiento mensual que permite mejorar y corregir la construcción de esta  nueva promoción ubicada en el Industrialdea de Bildosola en Artea (Arratiako Industrialdea) que contará con 9 pabellones, que se están edificando sobre una parcela de 11.545 metros cuadrados, con una edificabilidad máxima será de 9.229 metros cuadrados.   La construcción de los edificios del Industrialdea de Bildosola (Arratiako Industrialdea) se basa en técnicas BIM - Building Information Modeling, una metodología para el proceso de modelado de edificios en 3D en tiempo real, que mejora y reduce el tiempo de ejecución y recursos en el diseño y la construcción. El modelado BIM consiste en administrar información detallada de una edificación, incluyendo aspectos característicos del proyecto desde la fase de diseño hasta su mantenimiento, con la finalidad de optimizar la inversión y recursos, dotarle de aspectos sostenibles y administrar los plazos de ejecución de forma más exacta en tiempo y forma, eludiendo costes innecesarios y facilitando el mantenimiento y remodelación del edificio de forma sistemática en el futuro. En definitiva, el modelado BIM consigue una gestión optimizada del ciclo de vida de cualquier edificio de forma digital.   Los aspectos de construcción más característicos aplicados en el desarrollo de los nuevos edificios en Bildosola incluyen, entre otros, la realización de un estudio geotécnico a la medida que facilita la fase de movimiento de tierras durante la ejecución de obras, utiliza estructura prefabricada de hormigón y paneles sándwich para las envolventes de las fachadas y cubiertas, utilizando materiales sostenibles y reciclables de origen local, que permiten prolongar la vida útil de los edificios y materiales utilizados. El uso de áridos valorizados, procedentes de áridos siderúrgicos, además de elementos prefabricados elaborados con áridos reciclados.   Además, respecto a medidas de eficiencia energética, el proyecto diseñado incluye un estudio energético para facilitar a las empresas que deseen instalarse, el autoconsumo mediante energías renovables fotovoltaicas   El desarrollo de las edificaciones se caracteriza por la sencillez constructiva y reducción de costes, optimización respecto del nivel de riesgo en caso de incendio, consumo máximo del aprovechamiento urbanístico, especial sensibilidad con la “Sostenibilidad” y la “Eficiencia Energética”, módulos de 500 a 1.200 m2 con facilidad para agregación o segregación. La estructura de la construcción está preparada para puentes grúas de 10 toneladas en los pabellones grandes y de 5 toneladas para el resto.   Sprilur tiene prevista la finalización de las obras de los nueve pabellones de Bildosola  en verano de 2022.   [url] => https://www.spri.eus/es/innovacion-comunicacion/arratiako-industrialdea-utiliza-tecnologias-sostenibles-de-edificacion-en-el-poligono-de-artea/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 02 de diciembre, 2021 )

Array ( [titulo] => El Grupo SPRI se suma al Día Internacional del Euskera [content] => Como todos los años, el 3 de diciembre se celebra el Día Internacional del Euskera, una celebración a la que se une el Grupo Spri reafirmando su apuesta por impulsar el uso del euskera no solo en las sociedades del Grupo sino también en el ámbito de la industria vasca. SPRI impulso, hace tres años, la creación de la Plataforma Vasca de la Industria INDEUS, junto con el Ente Vasco de la Energía, la Viceconsejería de Política Lingüística y las Diputaciones Forales de Álava, Bizkaia y Gipuzkoa. Su objetivo es convertirse en soporte de la competitividad de las empresas vascas a través del aumento de la presencia del euskera en el ámbito industrial de la CAV y en la actualidad son 26 las empresas, organizaciones y asociaciones que forman parte de INDEUS. Asimismo, SPRI ha desarrollado el Diccionario de la Nueva Industria para que las empresas puedan tener a mano los nuevos conceptos y palabras de la industria. Paralelamente, SPRI ha abierto también en los últimos años canales de relación con los diferentes agentes que trabajan en torno al euskera, para apoyar la difusión del idioma en el ámbito de la industria vasca, entre ellos el Congreso de Ciencia y Tecnología de Materiales que se celebra estos días, la jornada Euskarabildua o Enpresarean Tal y como dice la declaración institucional del día Internacional del Euskera 2021 “Se nos brinda la oportunidad de hacer del euskera, además de un compañero de viaje, una herramienta eficaz para las nuevas relaciones. El euskera está preparado; nuestra sociedad, con ganas; nuestro pueblo, decidido. ¡Emprendamos la marcha!” [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/el-grupo-spri-se-suma-al-dia-internacional-del-euskera/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 30 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => El Industrialdea Azitain de Eibar cuenta con 7 módulos destinados a proyectos emprendedores de la comarca [content] => Eibargunea, incubadora de empresas en Azitain, surge de un acuerdo de colaboración entre Sprilur (Deba Bailarako Industrialdea), el Ayuntamiento de Eibar y Debegesa con el objetivo de apoyar la instalación de iniciativas emprendedoras de la comarca. Un espacio de 176 metros cuadrados con 7 módulos independientes, 2 salas de reuniones y un office están a disposición de emprendedores de la comarca de Bajo Deba.   El Industrialdea de Azitain de Eibar, gestionado por Deba Bailarako Industrialdea, ha puesto a disposición de Eibargunea, la incubadora de empresas de Eibar; un espacio de 176 metros cuadrados divididos en 7 módulos independientes, 2 salas de reuniones y un office donde albergar iniciativas emprendedoras surgidas en la comarca de Bajo Deba. A raíz de un acuerdo suscrito entre Sprilur, el Ayuntamiento de Eibar y la agencia comarcal Debegesa, desde 2017, Eibargunea, ha dado cabida a un total de 8 iniciativas emprendedoras que han requerido de espacios habilitados para iniciarse e introducir sus proyectos al mundo empresarial. Las dos iniciativas que este año se han acogido a Eibargunea de Azitain son Kristina Mirchuk, Geist, consultoría y gestión del conocimiento y Lander Martínez, servicios profesionales de arquitectura. El resto de las ideas emprendedoras, a medida que concluyeron la fase inicial de lanzamiento de sus proyectos, optaron a nuevas ubicaciones derivadas del crecimiento de sus actividades. El objetivo de esta iniciativa persigue apoyar a emprendedores de la comarca de Bajo Deba; proyectos de nueva creación, iniciativas spin off o ideas de negocio innovadoras, ofreciéndoles la oportunidad de disponer y compartir espacios y locales de trabajo equipados que les permita lanzar sus proyectos con inversión muy reducida.   Durante un periodo limitado, las iniciativas emprendedoras surgidas en la comarca de Bajo Deba, avaladas por su propio proyecto, pueden optar, por un periodo de tiempo acordado, de locales acondicionados que les permitan activar y poner en marcha sus nuevos proyectos o ideas de negocio innovadoras.   Una vez lanzado el proyecto, si su desarrollo y/o crecimiento requiere de instalaciones de mayor superficie, Deba Bailarako Industrialdea cuenta en el mismo edificio con otro local de 176 metros cuadrados, donde acoger la ampliación a los proyectos surgidos de la propia incubadora Eibargune, o de cualquier otra actividad económica que precise de instalaciones apropiadas. Cualquier emprendedor o persona con una idea o iniciativa empresarial que requiera de información, asesoramiento e incluso apoyo para la puesta en marcha, consolidación, instalación o apertura a nuevos mercados cuenta con los servicios de apoyo de la Agencia de Desarrollo Debegesa, Sprilur y Deba Bailarako Industrialdea (Grupo Spri y Departamento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente), además del Ayuntamiento de Eibar. [url] => https://www.spri.eus/es/emprendimiento/el-industrialdea-azitain-de-eibar-cuenta-con-7-modulos-destinados-a-proyectos-emprendedores-de-la-comarca/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 30 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Sprilur recupera la antigua INAMA de Muxika para acoger un proyecto de industria 4.0 de Rotobasque [content] => Sprilur, integrada en el Grupo Spri y adscrita al Departamento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, prevé invertir hasta 18 millones de euros en la regeneración de 60.000 m2 en la comarca de Urdaibai, concretamente, en el municipio de Muxika. Este proyecto estratégico tiene como objetivo, por un lado, acoger dos nuevos proyectos impulsados desde la empresa Rotobasque: el primero, que se asentará a lo largo de 2022 y cuya actividad está vinculada a la industria 4.0, y un segundo, a largo plazo, relacionado con actividades de economía sostenible.   Con el fin de impulsar la dinamización de la zona de Urdaibai, comarca que se ha visto marcada por una importante descapitalización del tejido industrial durante las últimas décadas, la sociedad pública de gestión de suelo, Sprilur, ha acordado la adquisición de las antiguas instalaciones de Inama en Muxika. De inicio, procederán a la recuperación y regeneración de un edificio existente, actualmente en desuso, para después vender a Rotobasque para su nuevo proyecto.   Esta potencial actividad se integraría perfectamente en el entorno por los valores de singular riqueza medioambiental que caracteriza a la comarca de Urdaibai.   La instalación de estas dos iniciativas empresariales requerirá de la totalidad de la superficie industrial disponible, y además contará con infraestructuras de conectividad y acceso a la red de banda ancha. Los 18 millones de euros de inversión prevista generarían hasta un centenar de empleos directos en los próximos años relacionados directamente con la sostenibilidad y la economía circular.     Rotobasque es una empresa de base tecnológica especializada en la transformación de plásticos por moldeo rotacional (o rotomoldeo) que va a ampliar y complementar su negocio actual con un nuevo proyecto industria 4.0.     Inversiones estratégicas industriales   Este plan de inversión, regeneración de suelo e instalaciones que se llevará a cabo en Urdaibai por parte de Sprilur, se integra en las líneas estratégicas e inversiones extraordinarias aprobadas por el Gobierno Vasco.   En este sentido, los ejes de actuación y proyectos previstos del Grupo Sprilur, que se recogen en su nuevo Plan Estratégico 2021-2024, tienen como objetivos prioritarios, entre otros, la generación de una oferta de espacios, servicios e infraestructuras que garanticen la actividad industrial mediante un crecimiento económico sostenible e inclusivo y la optimización de suelos industriales priorizando la regeneración, rehabilitación, descontaminación y la recuperación de suelos en desuso. En la definición del nuevo Plan Estratégico, el Grupo Sprilur ha incorporado y alineado los ocho ejes de actuación previstos con los ODS-Objetivos de Desarrollo Sostenible como contribución y apoyo para alcanzar las metas propuestas en la Agenda Euskadi 2030, y favorecer así, un plan global de acción de desarrollo humano y carácter sostenible, en un ámbito social, económico y medioambiental.   Para la puesta en marcha de estas líneas estratégicas de actuación, el Grupo Sprilur se apoyará en el Plan de Desarrollo Industrial e Internacionalización para la recuperación y puesta en valor de suelos industriales degradados; en el programa BERPIZTU, para la reactivación económica y el empleo en Euskadi, a través del Plan interinstitucional de relanzamiento de las Zonas de Actuación Preferente (ZAP) y Planes Estratégicos Comarcales de Ezkerraldea-Meatzaldea, Enkarterri, Oarsoaldea y Aiaraldea. Además, contará con fondos provenientes del Programa de Recuperación y Resiliencia 2021-2026 “Euskadi Next”, dirigido a la regeneración de suelo industrial, rehabilitación de edificaciones obsoletas y apoyo a la creación de proyectos estratégicos innovadores y sostenibles.     La implantación de una iniciativa innovadora y la recuperación de un espacio como el de Inama en Muxika, sin duda, imprime proyección económica y social al territorio, en la era en la que cobran especial relevancia los planes, actividades y objetivos por el desarrollo sostenible.   [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-recupera-la-antigua-inama-de-muxika-para-acoger-un-proyecto-de-industria-4-0-de-rotobasque/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 25 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Embalan3, embalaje industrial a medida de cliente [content] => Con más de 50 años de experiencia, Embalan3 se dedica al diseño y fabricación de embalajes industriales de madera a medida de cliente. Desde su sede central en Bergara (Gipuzkoa) da servicio a empresas de máquina herramienta, bienes de equipo, ferroviario y sector de la energía entre otros. Hoy en día cuenta con una plantilla de cerca de 50 profesionales. “Fabricamos la defensa para que la mercancía no se dañe en el transporte y llegue en buenas condiciones a destino”, aclara el director Gerente de Embalan3, Ion Alberdi. Estos últimos años, Embalan3 ha apostado por dar un servicio integral a sus clientes, abriéndose a nuevos mercados como la venta de material de embalaje y servicio logístico. Junto a la multinacional Plasgad, ha creado la empresa Epack3 para la comercialización de pallets, cajas plegables, cajones, envases de plástico y materiales de packaging. Además, desde 2019 la empresa guipuzcoana cuenta con una segunda planta situada en el barrio de Zaramillo de Gueñes (Bizkaia), próxima al puerto de Bilbao. “Para nosotros es estratégico estar cerca del puerto para poder atender con rapidez cualquier necesidad que tengan nuestros clientes en el propio puerto. Además, esta ubicación nos permite llegar a más clientes de fuera del territorio de Gipuzkoa”, añade Ion Alberdi. La pandemia generada por la COVID-19 llevó a Embalan3 a añadir a su oferta un nuevo producto. Dada la necesidad de mercado y la falta de trabajo en otras áreas, comenzaron a confeccionar mamparas de metacrilato para farmacias, centros médicos, empresas y organismos públicos entre otros. También participó en la creación de la empresa Wolfratrex, que se dedica a la fabricación de mascarillas, junto a Lazpiur, Egile, e IDR. De cara al futuro, la empresa guipuzcoana trabaja en la innovación y desarrollo de nuevos productos. Además, está trabajando en la ampliación y renovación de sus instalaciones en Bergara. “Queremos añadir una nueva línea de corte que aumente nuestra capacidad de producción”, remarca el director Gerente de Embalan3. El Grupo SPRI da apoyo a la empresa vasca mediante programas de ayuda para facilitar la transición tecnológica-digital, la energética-medioambiental y la social y sanitaria. Encuentra el programa que mejor se adapta a las necesidades de tu negocio aquí. [url] => https://www.spri.eus/es/innovacion-comunicacion/embalan3-embalaje-industrial-a-medida-de-cliente/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 16 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Sprilur reúne a las 13 sociedades Industrialdeak para definir estrategias e inversiones en suelo industrial para 2022 [content] => La sociedad de gestión de suelo y polígonos empresariales del Gobierno Vasco, Sprilur  y sus entidades comarcales participadas, Industrialdeak, celebrarán un encuentro el próximo 19 de noviembre con el objetivo de fijar las líneas de trabajo y estrategias de inversión en materia de infraestructuras para el próximo ejercicio. El director general de Sprilur, Txaber Ouro afirma que “el impulso de las infraestructuras en el ejercicio 21 ha registrado un progresivo dinamismo en especial traccionado por los proyectos de inversión de los sectores más pujantes”. En consonancia, la demanda de suelo y polígonos para nuevas implantaciones se ha incrementado de manera notable y el Gobierno Vasco ha dotado a Sprilur con 23,5 millones de euros (en dos años) a través del Fondo Extraordinario para Infraestructuras, que se suman a los 11,1 millones del presupuesto ordinario y los 82,55 millones más para tres años de los Planes Estratégicos Comarcales. En este marco de dinamización empresarial, Sprilur ha convocado a los representantes de las 13 sociedades Industrialdeak, que operan en los tres territorios históricos, para analizar y optimizar los recursos en función de la disposición de fondos y adecuarlos a los requerimientos de inversiones empresariales que se precisen en función de las zonas y comarcas. Sprilur es la entidad pública vasca que actúa sobre el eje de las infraestructuras destinadas a actividades económicas, de cara a apoyar el asentamiento de empresas competitivas y bien posicionadas en la CAPV. Así mismo, en un marco de compromiso con el desarrollo sostenible, Sprilur prioriza la regeneración y rehabilitación de suelos y edificios de cara a aportar valor a los activos industriales en desuso. Las actuaciones de Sprilur en materia de infraestructuras son especialmente relevantes teniendo en cuenta la escarpada orografía de nuestro territorio y la tendencia a la no artificialización de nuevos suelos. Las sociedades Industrialdeak, por su parte, son entidades de carácter comarcal participadas por las principales instituciones vascas, Gobierno Vasco a través de Sprilur, Diputaciones Forales y Ayuntamientos para actuar en un ámbito local, como agentes de proximidad a las empresas, aportando servicio y apoyo para su instalación en las más de 100 áreas empresariales que gestionan. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-reune-a-las-13-sociedades-industrialdeak-para-definir-estrategias-e-inversiones-en-suelo-industrial-para-2022/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 10 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => La capacidad de adaptación al mercado impulsa el “buen año” de Aratubo [content] =>   Aratubo es una compañía de peso en Álava con más de 50 años de experiencia en la fabricación de tubos de acero soldado de precisión y una clara vocación multisectorial. Con sede en el polígono industrial de Júndiz, 180 personas en plantilla y presencia en más de 20 países, el crecimiento que ha venido protagonizando en los últimos tiempos ha sido relevante en cuanto a cifras y valores. Sin ir más lejos, ha pasado de disponer de una a tres naves (todas ellas suman 70.000 m²) y presenta una capacidad productiva de 115.000 toneladas de tubo al año con destino a Europa, Norte de África, México y Rusia. El 90% de todo lo que produce se destina en estos momentos a la exportación, destaca su gerente, José Manuel Romero.   ¿Cómo les van las cosas teniendo el convulso 2021 que se está a punto de cerrar? La situación es buena a pesar de que la situación, efectivamente, está siendo muy complicada debido a factores no previstos como los sobrecostes de la factura de la luz, la falta de suministros y materias primas, los problemas en la logística naviera… Está siendo un año muy complicado pero afortunadamente a nosotros, que llevamos una línea y una trayectoria muy definida en cuanto al afianzamiento de un modelo de negocio claro y coherente, no nos está afectando tanto y vamos a cerrar un año bueno.   Más allá de los datos propios en cuanto a niveles de producción, plantilla o número de sedes, ¿cómo podríamos definir Aratubo en estos momentos? Somos una empresa joven, moderna y muy flexible que lleva muchos años trabajando y poniendo en el centro de todas sus decisiones al cliente y al servicio que queremos darle. Que esa experiencia sea positiva y se consolide resulta algo estratégico para nosotros.   ¿En qué momento se dieron cuenta de la necesidad de cambiar su modelo de negocio, de ser un commodity a un fabricante de producto final? Se produjo en un contexto de crisis, podríamos decir. En concreto en la de 2008, año en el que a pesar de empezar muy bien durante el primer semestre, que fue muy bueno para toda la industria siderometalúrgica, el desenlace final en el segundo semestre con una bajada muy acusada de los precios hizo que sufriéramos un golpe terrible. Eso marcó un punto de inflexión y desde Grupo Arania, al cual pertenecemos y que acumula 80 años de experiencia en el sector, se decidió que teníamos que cambiar y hacer algo distinto. Y ahí se reforzó la idea de la multisectorialidad, que como valor de empresa siempre hemos tenido muy presente, dando como resultado un producto con más valor, un producto más técnico que nos permitió diferenciarnos de la competencia.   Los tubos de precisión que fabrican, ¿a qué clientes van destinados? Tenemos tres tipologías de clientes: el primero, la distribución pura y dura, el producto más estándar; luego trabajamos mucho con la automoción, que para nosotros es un sector clave, pues supone aproximadamente el 35 % de toda nuestra facturación; y el resto lo dedicamos a clientes que fabrican producto final, desde aplicaciones como rodillos de manutención, hasta tubo vinculado a almacenes logísticos, mobiliario de alta gama (las mesas ergonómicas de Ikea, por ejemplo) o, como industria esencial, tubo para mobiliario hospitalario. Aunque muchas veces no caigamos en ello, si echamos un vistazo a nuestro alrededor comprobaremos que estamos rodeados de tubo.   ¿La tendencia pasa por convertirse en su caso en una suerte de fabricante-proveedor integral? Podría decirse que sí. Actualmente estamos suministrando pieza final a clientes y en el caso de la automoción esta es una clara tendencia que viene impulsada y promocionada por los clientes Tier 1, que están demandando un servicio integral de toda la cadena de suministro.   Son ustedes una empresa con una alta capacidad de consumo energético... En ese sentido, ¿de qué modo están encarando el problema de la subida constante del precio de la electricidad? No somos una industria electrointensiva pero sí hemos realizado una estimación de lo que nos puede suponer de cara al año que viene este incremento de la luz que venimos soportando en los últimos meses.   ¿Y qué dicen esos datos? Que el coste energético del año que viene se podría incrementar entre un 20% y un 25%. En este sentido, estamos trabajando en la posibilidad de una futura planta fotovoltaica que nos podría ayudar con el autoconsumo para paliar y reducir el impacto de este tipo de costes.   Siempre se tiene la sensación de que la empresa ha de estar reinventándose permanentemente y adaptándose a los cambios a una velocidad de vértigo… Ese es el reto que tenemos todas las empresas hoy en día, los entornos en los que nos toca movernos, que los expertos califican como entornos VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad) y que en nuestro caso, afortunadamente, forma parte de nuestro adn. Es decir, ser más adaptables, ser más flexibles a las condiciones del mercado y siempre con el foco puesto en el cliente, que al final es el que nos marca la pauta.   Escuchar al cliente… Eso para nosotros es algo básico, por descontado. Uno no puede desprenderse nunca de eso sino terminará perdiendo el foco. En esta línea, en Aratubo contamos con un departamento comercial que siempre solemos decir que puede ser una rara avis porque cuenta con mucha gente trabajando en ese día a día, muchos compañeros y compañeras que están en contacto directo con el cliente. Y realmente ese es uno de nuestros puntos fuertes, pues insisto: el cliente es el que nos marca el camino, el que nos lo ha marcado hasta ahora y el que nos lo marcará en el futuro.   ¿Qué perspectivas para el futuro manejan en la compañía? Lo que realmente esperamos es consolidar a Aratubo en mercados estratégicos para nosotros como el Norte y el Centro de Europa, pero también continuar con el mismo crecimiento sostenible que llevamos firmando en los últimos años.   [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/la-capacidad-de-adaptacion-al-mercado-impulsa-el-buen-ano-de-aratubo/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 09 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Sprilur adquirirá 12 pabellones industriales de Matsaria a Vivienda del Gobierno Vasco [content] => Sprilur, integrada en el Grupo Spri y adscrita al Departamento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, procederá a la compra de los activos que el Gobierno Vasco posee actualmente en el Polígono de Matsaria de Eibar. Esta operación se llevará a cabo, tras obtener recientemente la autorización en Consejo de Gobierno (19/10/2021) para la transmisión, por parte del Departamento de Planificación Territorial, Vivienda y Transportes del Gobierno Vasco a Sprilur, de un total de 11 pabellones, 1 oficina y 33 plazas de garaje.   La compraventa se formalizará en dos escrituras que se llevarán a efecto, una en este año 2021, en la que se transferirán 10 pabellones por un importe de 2.797.269 euros; y la otra, en 2022, que afecta a una oficina y a un pabellón, además de 33 plazas de garaje, por un importe de 966.336 euros.   La superficie que será adquirida por Sprilur, asciende a 6.890 metros cuadrados de pabellones además de, una oficina de 255 metros cuadrados. Los espacios útiles oscilan entre los 255 y 1.203 metros cuadrados destinados a actividades industriales y de servicios.   Durante los últimos años, Sprilur ha comercializado la totalidad de los 12 pabellones disponibles en Matsaria, con una superficie en uso, de 5.900 metros cuadrados. Las empresas instaladas actualmente, se dedican a la distribución de equipos de automoción, venta de máquinas vending, distribuidora eléctrica, actividades ocio-deportivas, suministro herramienta para empresa industrial, comercialización de pinturas para automoción, distribución y mantenimiento de depósitos urbanos.   Por otro lado, se han ocupado otros 4 locales terciarios con una superficie de 500 metros cuadrados, donde se ubican empresas que desarrollan actividades vinculadas a laboratorio y servicios dentales, distribución de equipamiento informático y ofimática, tanatorio de animales y servicios de equipos eléctricos. Las 16 empresas actualmente instaladas en Matsaria dan empleo, aproximadamente, a 90 trabajadores.   Sprilur concluyó en 2011 la edificación de tres edificios industriales de 8.751, 6.591 y 5.980 metros cuadrados en Matsaria con el objetivo de priorizar, en colaboración con el Ayuntamiento de Eibar, y el Departamento de Vivienda del Gobierno Vasco, el traslado de empresas de entornos industriales cercanos y liberar de actividad industrial el centro urbano del municipio. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-adquirira-12-pabellones-industriales-de-matsaria-a-vivienda-del-gobierno-vasco/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 04 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => Red ELIGE y Sprilur reúnen a 15 sociedades públicas para reflexionar sobre las bases del buen gobierno, transparencia y eficacia [content] => La Red de Entidades Locales de interés general -Red ELIGE- y Sprilur, sociedad de gestión de infraestructuras empresariales del Gobierno Vasco, han promovido el debate y la reflexión sobre “las claves del buen gobierno de una empresa pública con el objetivo de lograr que la eficiencia y la legalidad sean compatibles” y lo ha hecho organizando una jornada-debate con motivo del 25 aniversario de esta sociedad que forma parte del Grupo Spri. La sociedad de suelo público del Gobierno Vasco ha reunido a quince entidades públicas vascas para intercambiar experiencias y debatir sobre el buen gobierno y el papel de estas entidades en él. Además de Sprilur como anfitriona, han participado, Garbiker, Bilbao Kirolak, Metro Bilbao, Consorcio de Aguas de Bilbao, Parques Científicos y Tecnológicos de Euskadi y varias sociedades Industrialdeak, entre otros. El encuentro ha contado con dos ponentes con experiencia y relevancia profesional en el mundo público desde la asesoría jurídica: Francisco Montes, Letrado de la Junta de Andalucía y ex letrado del Tribunal Supremo y Joaquin Gallardo, director de Asesoría Jurídica de ENSA. Ambos expertos han sido los encargados de plantear en las respectivas ponencias su visión sobre las bases del buen gobierno. Como conclusiones del debate, Txaber Ouro, director general de Sprilur destacó “la importancia de valorización profesional de los servicios públicos, la necesidad de formación y el compromiso de todos, a través del diálogo para permitir así, el equilibrio entre el cumplimiento normativo y la máxima eficiencia en la prestación de los servicios públicos”. Esta jornada forma parte de numerosas actividades que se han llevado a cabo por parte de Sprilur con motivo de sus 25 años de actividad como sociedad impulsora de infraestructuras; un elemento fundamental para la competitividad de las empresas vascas. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/red-elige-y-sprilur-reunen-a-15-sociedades-publicas-para-reflexionar-sobre-las-bases-del-buen-gobierno-transparencia-y-eficacia/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 03 de noviembre, 2021 )

Array ( [titulo] => SPRILUR actualiza su objeto social al impulso de la promoción empresarial [content] => SPRILUR, sociedad de suelo público del Gobierno Vasco y perteneciente al Grupo SPRI, ha actualizado su objeto social como respuesta a una modernización y adaptación a la realidad del servicio que presta al tejido empresarial de Euskadi El recién aprobado objeto social de SPRILUR está dirigido a plasmar la actividad real y actual de la entidad, esto es: ser la sociedad para el impulso de la promoción empresarial, como agente de soluciones de infraestructuras para actividades económicas, para favorecer la inversión, el empleo y la competitividad de las empresas vascas, mediante el desarrollo y la gestión de proyectos estratégicos, áreas empresariales y polígonos industriales, así como la mitigación de su obsolescencia. La nueva definición del compromiso de SPRILUR se alinea con el desarrollo de la industria vasca y por ello tiene una “orientación hacia la promoción empresarial que se desarrolla desde SPRILUR y que se alinea en la política de infraestructuras. Incorpora además en su compromiso para impulsar la competitividad de las empresas vascas, actuaciones de regeneración de suelos contaminados y de rehabilitación de entornos industriales obsoletos. Recoge el objeto social de SPRILUR la participación y colaboración con los organismos, sociedades, asociaciones y redes locales, regionales, nacionales e internacionales que tengan por objeto materias relacionadas con la naturaleza y actividad de la Sociedad. [url] => https://www.spri.eus/es/infraestructuras-comunicacion/sprilur-actualiza-su-objeto-social-al-impulso-de-la-promocion-empresarial/ [categoria] => Infraestructuras [imagen] => [fecha] => 27 de octubre, 2021 )